TAILIEUCHUNG - Chiến lược tăng trưởng và chiến thuật phòng vệ

Cùng với sự phát triển kinh tế của đất nước, các doanh nghiệp Việt Nam cũng đã mở rộng hoạt động kinh doanh của mình bằng các chiến lược tăng trưởng (growth strategy). Chiến lược tăng trưởng có thể được thực hiện thông qua các hoạt động mua bán sáp nhập (M&A, mergers and acquisitions) hoặc tự tăng trưởng bằng nguồn lực sẵn có (internal organic growth) tuỳ thuộc vào nhận định về thị trường, về công nghệ, về trình độ quản lý (nhân sự), về tiềm lực tài chính và mức độ chấp nhận rủi ro của ban giám. | Chiến lược tăng trưởng và chiến thuật phòng vệ Cùng với sự phát triển kinh tế của đất nước các doanh nghiệp Việt Nam cũng đã mở rộng hoạt động kinh doanh của mình bằng các chiến lược tăng trưởng growth strategy . Chiến lược tăng trưởng có thể được thực hiện thông qua các hoạt động mua bán -sáp nhập M A mergers and acquisitions hoặc tự tăng trưởng bằng nguồn lực sẵn có internal organic growth tuỳ thuộc vào nhận định về thị trường về công nghệ về trình độ quản lý nhân sự về tiềm lực tài chính và mức độ chấp nhận rủi ro của ban giám đốc. Chiến lược tăng trưởng thông qua M A có thể được thực hiện thông qua các phi vụ sáp nhập theo chiều ngang horizontal mergers bằng cách mua lại doanh nghiệp khác cùng ngành. Ví dụ doanh nghiệp sản xuất và chế biến thuỷ sản tìm cách mua lại một doanh nghiệp khác cùng ngành có quy mô nhỏ hơn để giảm bớt sự cạnh tranh trên thị trường và tăng công suất nhà máy. Chiến lược đó có thể được thực hiện thông qua các phi vụ sáp nhập theo chiều dọc vertical mergers bằng cách mua lại các doanh nghiệp khác nhằm kiểm soát chuỗi cung ứng supply chain và khâu phân phối distribution . Ví dụ doanh nghiệp sản xuất vỏ xe có thể tìm các cơ hội mua lại những doanh nghiệp chuyên trồng và khai thác mủ cao su nguyên liệu chính để sản xuất vỏ xe . Hoặc chiến lược còn được thực hiện thông qua các phi vụ sáp nhập tạo thành tập đoàn conglomerate mergers nhằm phát triển đa ngành và giảm thiểu rủi ro kinh doanh. Ví dụ doanh nghiệp chuyên sản xuất sản phẩm chăm sóc sức khoẻ con người xây dựng tham vọng phát triển đa ngành bằng cách mua lại hoặc thâu tóm một doanh nghiệp khác trong ngành thực phẩm. Tất cả các chiến lược tăng trưởng kể trên đều đã được các doanh nghiệp niêm yết và chưa niêm yết thực hiện thông qua M A trong thời gian gần đây. Đầu tiên có thể kể đến là thương vụ Công ty Cổ phần Thuỷ sản Hùng Vương HVG chào mua công khai Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thuỷ sản An Giang AGF để tăng tỷ lệ sở hữu từ 22 lên 51 . Mục đích của thương vụ này rất rõ ràng AGF là .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.