TAILIEUCHUNG - Quản lý sản xuất Chương 8

Hoạch định bằng chương trình tuyến tính. Chúng ta đã nhận thấy rằng là PIC hay PDP là sự dung hòa giữa những mong muốn và ràng buộc của dịch vụ thương mại và thuc tê cua cac bô phan san xuat va thu mua. | CHƯƠNG 8 HOẠCH ĐỊNH BẰNG CHƯƠNG TRÌNH TUYẾN TÍNH MỞ ĐẦU Chúng ta đã nhận thấy rằng là PIC hay PDP là sự dung hòa giữa những mong muốn và ràng buộc của dịch vụ thương mại và thuc tê cua cac bô phan san xuat va thu mua. Thông thuong một kế hoạch thỏa mãn tất cà các bên có thể đạt được sau một quá trình được lặp lại nhiều lần. Và ở giai đọan hoạch định chúng ta không tim cách để co duoc kỳ hạn chac chan cho phép bắt đầu quá trình sản xuất mà là nhung ky han co tinh thuc tê dua trên nhung du liêu chung ta co duoc. Những dữ liệu này là những dữ liệu mang tính liên kết và tính trung bình nang suất hay thời gian họat động trung bình của một cái máy nào đó chẳng hạn . Điều này dân dên 1 . Nhu cầu tỉ lệ với số lượng sản phẩm diêu này do thời gian thay đổi thiết bị thời gian cân dê dat duoc su đều đặn. không còn đúng nữa ở mức độ khai thác . 2 . Trên một chu kỳ sơ cấp tham khảo thời gian vận hành các dòng trong chu kỳ công nghiệp từ trạm đến trạm không duoc tinh dên. Trong điều kiện đó mô hình toán học đặc biệt là chương trình tuyến tính cho phép đẩy nhanh quá trình ra quyết định .Mục đích là tìm ra kế hoạch sản xuất trong thoi gian hoach dinh đặc biệt là cac sản phẩm dang thuc hiên và cac thành phẩm duoc dự trữ. Vì những lý do mang tính sư phạm đầu tiên chúng tôi sẽ giới thiệu quá trình xây dựng một kế hoạch trong một thời kỳ . Sau đó sẽ mở rộng mô hình ra thành phạm vi nhiều thời kỳ . . MÔ HÌNH TRONG MỘT THỜI KỲ . VÍ DỤ GIỚI THIỆU Nhà máy Lavarn sản xuất máy giặt thương mại với khoang 50 nhãn hiệu khác nhau. Để hoạch định một kế hoạch trung hạn việc sản xuất được phân thành 3 nhóm tương ứng với 3 chât luong. - hang kinh tế - hang trung bình - hang cao Cuộc họp hàng tháng dẫn đến việc thiềt lập PIC của tháng sau chúng ta co ban bao cao so luoc sau đây . Phụ trách sản xuất Nhà máy Lavarn được chia thành 3 xưởng nhỏ 1. Xưởng tôn có nhiệm vụ sản xuất khung và những khối hình ống của máy . Ở xưởng này chiếc máy được sử dụng để sản xuất những khối hình ống có khả .

• Quản trị kinh doanh
• quản lý sản xuất
• tổ chức doanh nghiệp
• kế hoạch sản xuất
• tài liệu quản trị doanh nghiệp
• hướng dẫn quản lý
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Chi phí sản xuất kinh doanh
• Rủi ro trong sản xuất kinh doanh
• Quy trình quản lý sản xuất
• Mô hình quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Quản trị sản xuất
• Module quản lý sản xuất
• Phần mềm ERP
• Chi phí sản xuất
• Hoạch địch sản xuất sản phẩm
• Kế hoạch bán hàng
• Nguồn lực sản xuất
• Quá trình sản xuất
• Cơ chế lập kế hoạch sản xuất
• Quản lý vận hành
• Quản lý lệnh sản xuất
• Quản lý thiết kế
• Quản lý chi tiết sản xuất
• Quản lý vật tư sản xuất
• Quản lý thành phẩm
• Quản lý gia công
• Quản lý sản xuất và tác nghiệp
• Giáo trình Quản lý sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Quản lý năng lực sản xuất
• Quản lý dự trữ
• Quản lý các dự án sản xuất
• tài liệu Quản lý sản xuất
• bài giảng Quản lý sản xuất
• hướng dẫn Quản lý sản xuất
• Kế hoạch tác nghiệp sản xuất
• Quản lý chiến lược sản xuất
• Quản lý tác nghiệp sản xuất
• Quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Giống cây lâm nghiệp
• Thực trạng quản lý sản xuất cây giống
• Hoàn thiện quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Công tác quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Chính sách quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Đồ án Quản lý sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất
• Kế hoạch sản xuất máy lọc nước
• Quy trình quản lý
• Công nghệ sản xuất
• Hoạt động quản lý sản xuất
• Công tác quả lý sản xuất
• Hoạt động sản xuất
• Giám sát công nhân sản xuất
• Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp
• Quản lý dự trữ kho
• Khái quát về quản lý kho
• Phương pháp Kanban
• Mô hình quản trị sản xuất
• Phương thức quản lý Kanban
• Kỹ năng giám sát
• Xây dựng hệ thống sản xuất
• Quản lý quá trình sản xuất
• Quá trình sản xuất chất lượng
• Đồ án tốt nghiệp
• sản xuất hàng xuất khẩu
• hướng dẫn sản xuất hàng xuất khẩu
• cẩm nang sản xuất hàng xuất khẩu
• phương pháp sản xuất hàng xuất khẩu
• kinh nghiệm sản xuất hàng xuất khẩu
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Chiến lược sản xuất