TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án - Bài 2: Khởi tạo dự án

Bài giảng Quản lý dự án - Bài 2: Khởi tạo dự án, bài này cung cấp cho học viên những nội dung về: định nghĩa khởi tạo dự án; xác định mục đích dự án; xác định stakeholders; danh sách các stakeholder chính; . Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng! | 2. Project Initiating Khởi tạo dự án Khởi tạo dự án Định nghĩa 1 Khởi tạo dự án là bước đầu tiên trong các nhóm tiến trình của một dự án Phải thấu hiểu mục tiêu Thuyết phục stakeholders. Tuyên ngôn là cần thiết Cần tương tác tốt với các stakeholders Phụ thuộc vào cảm nhận là chính thông qua các trải nghiệm http Chất Thời Chi phí lượng gian Chất Thời Chi phí lượng gian Định nghĩa 2 Khởi tạo dự án là các tiến trình để dự án được xét duyệt chính thức và bắt đầu hoạt động Đầu vào Đầu ra - Tình huống Tuyên ngôn nghiệp vụ Công cụ amp Kỹ thuật 1. Mục đích - Môi trường Purpose doanh nghiệp - Phân tích và 2. Mục tiêu - Điều kiện làm xem xét bởi hệ Objectives việc chuyên gia 3. Yêu cầu - Tài sản qui 4. Rủi ro trình tổ chức 5. Mốc thời gian 6. Kinh phí Tài sản qui trình tổ chức là các kế hoạch quy trình chính sách thủ tục và các cơ sở kiến thức cụ thể và được sử dụng bởi tổ chức thực hiện. Những tài sản này ảnh hưởng đến việc quản lý dự án Phải xác định rõ mục đích dự án Dự án có thể có nhiều goal. Dự án là một trong các thước đo mục tiêu kinh doanh. Nói cách khác là có mối quan hệ giữa goal và thước đo. Hãy thử đặt câu hỏi như sau Mục đích cuối cùng của dự án là gì Mục tiêu của dự án là gì Tại sao Cách tốt nhất để trả lời chính xác là tới văn phòng khách hàng và trao đổi trực tiếp. Xây dựng website giới thiệu sách . Mục đích mục tiêu Mục đích hiệu quả có đặc điểm gì Goal được xác định và viết rõ ràng Goal được định lượng không định tính Goal đem đến thách thức có thể hoàn thành được Các goal có sự hỗ trợ lẫn nhau Goal nên tập trung vào cả các điểm đầu cuối và cả điểm trung gian Goal phải trong thời gian cho phép Goals phải SMART Xác định rõ Đo đếm được Có thể với tới được nhưng phải cố gắng Định hướng kết quả Ràng buộc thời gian Bài tập Nếu xếp hỏi như sau bạn sẽ thiết lập các goal cho mình như thế nào Phát triển một hệ thống đặt hàng - giao vận hàng mới với các mục tiêu. Nâng cao sự hài lòng của khách hàng Tăng tốc

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Khởi tạo dự án
• Xác định mục đích dự án
• Xác định Stakeholders
• Project initiating
• Tài sản qui trình tổ chức
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm