TAILIEUCHUNG - Chapter 7_Project management process improvement

Chapter 7: Case Study: B. Stoveburden Trucking Company Improvement initiatives may be little more than educated guesses at the ideas and activities that have the potential of improving the maturity level of a process or knowledge area. Remember, they may have come as a result of a brainstorming session. Even though they are the task force’s educated guesses, they are expected to result in some level of improvement. That expectation may even be stated quantitatively. As a result, we have to continuously monitor the actual improvement and take the necessary steps to continue to deliver improvements until that expectation is met or. | 7 Case Study B. Stoveburden Trucking Company Improvement initiatives may be little more than educated guesses at the ideas and activities that have the potential of improving the maturity level of a process or knowledge area. Remember they may have come as a result of a brainstorming session. Even though they are the task force s educated guesses they are expected to result in some level of improvement. That expectation may even be stated quantitatively. As a result we have to continuously monitor the actual improvement and take the necessary steps to continue to deliver improvements until that expectation is met or it is clear that it cannot be met following the current approach. In this chapter we will take a much closer look at the performance of those improvement initiatives and develop action plans to reach specific maturity level goals. We will illustrate a continuous improvement program by way of a case study which is drawn from an actual client engagement obviously the names have been changed to protect the client s identity . Not all of the analyses that were conducted produced usable results so only the more informative analyses will be shown here. In this chapter we will follow the improvement initiatives from beginning to end. The case study is particularly well suited to this book because it utilizes all of the tools and analyses introduced in the earlier chapters. My purpose in presenting this case study is to demonstrate the power and applicability of the tools. You will also gain a better understanding of how to plan and execute an effective improvement program. I find the case study particularly instructive because it speaks of a situation that I have experienced in a number of client 141 142 Project Management Process Improvement companies. Typical of the client in this case study as well as several other clients is that they have established a project management methodology that was the result of a major corporate initiative. Unfortunately it has

• Quản trị kinh doanh
• sách kinh tế
• tài liệu học quản trị kinh doanh
• bí quyết kinh doanh thành công
• ebook kinh doanh
• Project management process improvement
• Phân tích chính sách kinh tế
• Phân tích chính sách thương mại
• Bài giảng Phân tích chính sách kinh tế thương mại
• Chính sách kinh tế
• Chính sách cơ cấu kinh tế
• Chính sách kinh tế đối ngoại
• Chính sách tài chính – tiền tệ
• Chính sách kinh tế xã hội
• Bài giảng Chính sách kinh tế xã hội
• Bản chất của của chính sách kinh tế xã hội
• Vai trò của của chính sách kinh tế xã hội
• Phân loại chính sách kinh tế xã hội
• Chính sách văn hóa
• Chính sách tăng trưởng kinh tế
• Chính sách chuyển dịch cơ cấu kinh tế
• Chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp
• Công cụ quản lý kinh tế
• Nền kinh tế thị trường
• Phân tích chính sách kinh tế xã hội
• Khái luận về chính sách kinh tế xã hội
• Hoạch định chính sách kinh tế xã hội
• Thực hiện chính sách kinh tế xã hội
• Điều chỉnh chính sách kinh tế xã hội
• Hoạch định chính sách kinh tế xã hội
• Quá trình hoạch định chính sách kinh tế xã hội
• Nguyên tắc hoạch định chính sách kinh tế xã hội
• Thực thi chính sách kinh tế xã hội
• Điều kiện thực thi chính sách kinh tế xã hội
• Chỉ đạo thực thi chính sách kinh tế xã hội
• Phân tích chính sách kinh tế xã hội
• Đánh giá chính sách kinh tế xã hội
• Quá trình phân tích chính sách kinh tế xã hội
• Bài giảng Phân tích chính sách kinh tế xã hội
• Chính sách xã hội
• Phân tích chính sách
• Điều chỉnh chính sách
• Bài giảng Chính sách kinh tế xã hội
• Chính sách kinh tế xã hội
• Kinh tế xã hội
• Hoạch định chính sách kinh tế
• Quản lý kinh tế
• Vai trò của chính sách kinh tế xã hội
• Quy trình phân tích chính sách kinh tế
• Lập kế hoạch phân tích chính sách kinh tế
• Phương pháp thực hiện chính sách
• qui chuẩn xây dựng
• tiêu chuẩn chất lượng
• chính sách nhà nước
• ngân sách nhà nước
• kinh tế thị trường
• phát triển kinh tế
• tài liệu kinh tế
• kinh tế học chuẩn tắc
• mẫu luận văn kinh tế
• bộ luận văn đại học
• lí luận kinh tế
• Đánh giá chính sách
• Kinh tế vĩ mô
• Kinh tế vĩ mô Việt Nam
• Ổn định kinh tế vĩ mô
• Chính sách ổn định kinh tế vĩ mô
• Hạn chế trong chính sách kinh tế
• Điều hàn chính sách kinh tế
• Chính sách kinh tế vĩ mô
• Lý thuyết chính sách kinh tế vĩ mô
• Thực tiễn chính sách kinh tế vĩ mô
• Phối hợp chính sách kinh tế vĩ mô
• Bài giảng Kinh tế vĩ mô 2
• Nền kinh tế mở
• Chính sách tài khóa
• Chính sách tiền tệ
• Chính sách thương mại
• Điều chỉnh chính sách kinh tế
• Chính sách kinh tế Trung Quốc
• Điều chỉnh chính sách kinh tế Trung Quốc
• Chính sách cải cách doanh nghiệp
• Điều chỉnh cơ cấu kinh tế
• Chính sách kinh tế của Nhật Bản
• Chính sách kinh tế Nhật Bản tác động Việt Nam
• Chính sách kinh tế Việt Nam
• Chính sách kinh tế Abenomics
• Cơ sở kinh tế
• Thực thi chính sách Kinh tế
• Chính sách tài chính
• Phân loại chính sách
• Chính sách vĩ mô