TAILIEUCHUNG - Cũ người, mới ta

Cũ người, mới ta Luân chuyển công việc là biện pháp giúp các doanh nghiệp (DN) phát huy hết khả năng của nhân viên. Biện pháp này đang được DN trong lĩnh vực bán lẻ áp dụng hiệu quả. | Cũ người mới ta Luân chuyển công việc là biện pháp giúp các doanh nghiệp DN phát huy hết khả năng của nhân viên. Biện pháp này đang được DN trong lĩnh vực bán lẻ áp dụng hiệu quả. Mới và thách thức Tác giả cuốn sách Động lực làm việc Frederick Herzberg cho rằng Những nhiệm vụ hay trách nhiệm mới lạ thường mang tính thách thức cao. Xét từ góc độ tâm lý nhân viên bao giờ cũng muốn cố gắng hoàn thành tốt để khẳng định bản thân. Với việc mở rộng kiến thức và khả năng như vậy sẽ giúp nhân viên cảm thấy mình thật sự thành công . Một điển hình thành công của việc luân chuyển công việc là ông Michael Pease - Tổng giám đốc Công ty Ford Việt Nam. Với Ford Michael Pease đã gắn bó cả đời mình 30 năm cho hãng xe danh tiếng này. Từ khi ra trường đến nay ông đã kinh qua rất nhiều việc khác nhau tại Ford. Bắt đầu từ nhân viên thực tập rồi ông được nhận vào làm sales marketing phát triển kinh doanh tại hãng cũng như phụ trách nhiều chức vụ quan trọng của Ford ở nhiều nước khác nhau. Công ty biết cách làm cho tôi luôn cảm thấy hứng thú trong công việc. Chính sách luân chuyển trong công việc đã đưa tôi qua nhiều vị trí công việc khác nhau khiến tôi luôn cảm thấy mới lạ thích thú và say mê trong công việc ông Michael Pease chia sẻ. Các chuyên gia nhân sự cho rằng làm một công việc thường xuyên sẽ giúp người lao động thuần việc hơn nhưng cũng là nguyên nhân khiến họ không còn hứng thú với công việc nữa. Khi ấy luân chuyển nhân viên là biện pháp hết sức cần thiết khơi gợi tinh thần làm việc phát huy khả năng sáng tạo cho nhân viên. Trên thực tế hiện nay phương pháp này đang được các DN hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ áp dụng triệt để. Saigon là một đơn vị điển hình. Ở cấp quản lý hầu hết các cán bộ ở đơn vị này cứ sau ba năm được luân chuyển sang một bộ phận mới. Có những trường hợp tùy theo yêu cầu công việc có thể được luân chuyển nhanh hơn. Bà Nguyễn Thị Tranh Phó tổng giám đốc Saigon kiêm Tổng giám đốc Công ty Đầu tư Phát triển Saigon SCID cho rằng Việc luân chuyển

• Kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• cách thức làm việc
• phương thức kinh doanh
• luân chuyển công việc
• biện pháp kinh doanh
• phương pháp lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• phát triển công ty
• nghệ thuật lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• lời khuyên lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• vị giám đốc 1 phút