TAILIEUCHUNG - Chiến lược hỗn hợp – chiến lược cạnh tranh mới của các doanh nghiệp lớn

Trong quản trị chiến lược, cả hai chiến lược Chi phí thấp và Khác biệt hóa đã cho thấy hiệu quả của mỗi chiến lược này khi được áp dụng trong rất nhiều doanh nghiệp. Điều này đã được chỉ ra trong rất nhiều nghiên cứu cũng như trong thực tế. Bài viết cung cấp cơ sở lý luận về chiến lược Hỗn hợp cũng như những tìm hiểu thực tiễn áp dụng ở các doanh nghiệp. | HỘI THẢO VỀ KHOA HỌC QUẢN TRỊ CMS-2013 CHIẾN LƯỢC HỖN HỢP CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH MỚI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LỚN HYBRID STRATEGY A NEW COMPETITIVE STRATEGY OF LARGE CORPORATIONS ThS. Phùng Minh Đức Trường Đại học Ngoại thương Cơ sở II tại TP. Hồ Chí Minh TÓM TẮT Trong quản trị chiến lược cả hai chiến lược Chi phí thấp và Khác biệt hóa đã cho thấy hiệu quả của mỗi chiến lược này khi được áp dụng trong rất nhiều doanh nghiệp. Điều này đã được chỉ ra trong rất nhiều nghiên cứu cũng như trong thực tế. Gần đây rất nhiều doanh nghiệp lớn áp dụng đồng thời cả hai chiến lược này hay còn gọi là chiến lược Hỗn hợp và một vấn đề tranh luận nổi lên về việc liệu đây có phải là một chiến lược cạnh tranh mới hay không. Bằng việc cung cấp cơ sở lý luận nêu thực tiễn áp dụng chiến lược này của Wal-Mart qua nghiên cứu tại bàn và của Honda điều tra nghiên cứu khảo sát cùng với những nhân tố ảnh hưởng bài báo cáo đã chỉ ra rằng nếu được áp dụng một cách phù hợp chiến lược Hỗn hợp sẽ đem lại thành công và lợi nhuận lớn cho các doanh nghiệp lớn. Từ khóa chiến lược Chi phí thấp chiến lược Khác biệt hóa chiến lược đơn lẻ chiến lược Hỗn hợp chiến lược cạnh tranh. ABSTRACT In strategic management both cost leadership and differentiation strategy have proved to be effective when applied in many corporations. This has been shown in research as well as in reality. Recently many large corporations have been applying both strategies simultaneously hybrid strategy and there are an argument of whether there would be a new competitive strategy or not. This paper demonstrates the literature review application of the hybrid strategy in Wal-Mart desktop research and in Honda field survey research and the discussion about the factors influencing their strategies. The result of the paper shows that the hybrid strategy is quite effective in the global competitive business world if executed appropriately in large corporations. Keywords Cost leadership strategy Differentiation strategy single strategy Hybrid

• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược Chi phí thấp
• Chiến lược Khác biệt hóa
• Chiến lược đơn lẻ
• Chiến lược Hỗn hợp
• Chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Bài thuyết trình Quản trị chiến lược
• Nguyên lý cạnh tranh kinh doanh
• Chiến lược cạnh tranh kinh doanh
• Chiến lược chi phí thấp nhất
• Chiến lược tập trung hóa
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh chính
• Định hướng chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Luận văn quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất
• Chi phí sản xuất
• Giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất
• Tổ chức doanh nghiệp
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Phân biệt các chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Đề tài quản trị
• Chiến lược tập trung
• DN kinh doanh thực phẩm
• Hiệu quả kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Mô hình hàng không chi phí thấp
• Vietnam Airlines
• Chiến lược phát triển Mô hình hàng không
• CÔNG TY JETSTAR PACIFIC AIRLINES
• luận văn
• chiến lược marketing
• quản trị marketing
• kinh tế thương mại
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• nghiên cứu thị trường
• cách nghiên cứu thị trường
• nghệ thuật marketing
• bí quyết marketing
• kĩ năng marketing