TAILIEUCHUNG - Bài học cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam từ kinh nghiệm của một số tập đoàn bán lẻ trong và ngoài nước

Nội dung của đề tài này trình bày về cấp độ, không gian thị trường bán lẻ đã có sự thay đổi đáng kể, tổ chức thị trường được các địa phương chú trọng, các doanh nghiệp bán lẻ đã không ngừng mở rộng mạng lưới bán lẻ, hệ thống siêu thị, cửa hàng tiện ích, trung tâm thương mại phát triển nhanh. Mời các bạn cùng tham khảo! | BÀI HỌC CHO CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VIỆT NAM TỪ KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ TẬP ĐOÀN BÁN LẺ TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC ThS. Lượng Văn Quốc Từ khi Việt Nam mở cửa thị trường bán lẻ từ ngày 1 1 2009 ngành bán lẻ Việt Nam đã có nhiều thay đổi theo chiều hướng tích cực Số lượng trung tâm thương mại siêu thị và các điểm bán lẻ theo xu hướng hiện đại đã tăng rất nhanh. Cấp độ không gian thị trường bán lẻ đã có sự thay đổi đáng kể tổ chức thị trường được các địa phương chú trọng các doanh nghiệp bán lẻ đã không ngừng mở rộng mạng lưới bán lẻ hệ thống siêu thị cửa hàng tiện ích trung tâm thương mại phát triển nhanh. Trong đó có nhiều doanh nghiệp bán lẻ lớn như Saigon Coop Tổng công ty Thương mại Hà Nội Tổng công ty Thương mại Sài Gòn Điện máy Nguyễn Kim Công ty CP Nhất Nam Tập đoàn Phú Thái So với các doanh nghiệp nước ngoài doanh nghiệp bán lẻ trong nước có những hạn chế như sau Theo ông Phan Thế Ruệ - Nguyên thứ trưởng Bộ Thương Mại Chủ tịch Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam thị trường bán lẻ Việt Nam còn nhiều hạn chế quy mô thị trường phát triển nhanh nhưng manh mún nhỏ bé tự phát không gắn kết. Vì vậy số lượng doanh nghiệp đông nhưng không mạnh thường xung đột lợi ích trước mắt rất khó hợp tác để tạo ra sức mạnh cạnh tranh trên thị trường. Môi trường cạnh tranh lĩnh vực bán lẻ chưa bình đẳng hầu hết các doanh nghiệp bán lẻ cửa hàng cửa hiệu các đại lý bán lẻ đều thuộc loại nhỏ phân tán yếu về tài chính bị các nhà bán buôn các tổng đại lý lớn chi phối về nguồn hàng áp đặt những điều kiện bất lợi khó có thể cạnh tranh trên thị trường. Chất lượng hệ thống bán lẻ còn ở mức thấp Số lượng chủng loại hàng hoá ở một cửa hàng siêu thị còn quá ít mẫu mã đơn điệu. Chất lượng hàng hoá bán lẻ khó kiểm soát xuất sứ vệ sinh công nghiệp vệ sinh an toàn thực phẩm hàng nhái hàng giả hàng kém chất lượng vẫn được lưu thông người tiêu dùng không yên tâm. Chi phí đầu vào quá cao năng lực cạnh tranh thấp hệ thống bán lẻ bị phân khúc nhiều tầng nấc hầu hết các doanh nghiệp bán lẻ phải thuê mặt bằng cửa hàng .

• Marketing - Bán hàng
• Phát triển thị trường bán lẻ
• Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam
• Hoạt động kinh doanh bán lẻ
• Nâng cao chất lượng hàng hóa
• Xây dựng thương hiệu cá nhân
• nghiên cứu kinh tế
• doanh nghiệp bán lẻ
• dịch vụ bán lẻ
• thị trường bán lẻ Việt Nam
• cạnh tranh bán lẻ
• thị trường bán lẻ
• Phát triển bền vững thị trường bán lẻ
• Doanh nghiệp bán lẻ nội
• Luật doanh nghiệp
• Hoạt động bán lẻ hàng tiêu dùng
• Thị trường bán lẻ nông thôn
• Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
• Phát triển nông nghiệp bền vững
• Quản trị kinh doanh
• Mô hình kinh doanh
• Siêu thị bán lẻ
• Mô hình bán lẻ
• Quản lý thị trường bán lẻ
• Phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam
• Khóa luận tốt nghiệp ngoại thương
• Luận văn kinh tế
• Kinh doanh quốc tế
• Sản phẩm nông nghiệp
• Gắn kết sản phẩm với thị trường
• Phân phối mặt hàng nông nghiệp
• Thực trạng thị trường bán lẻ
• Giải pháp phát triển thị trường bán lẻ
• Viễn cảnh phát triển
• Kinh tế dịch vụ bán lẻ
• Chi tiêu cho tiêu dùng cá nhân
• Quy mô thị trường bán lẻ
• Quản trị chuỗi bán lẻ Catsashop
• Chuỗi cửa hàng thời trang Catsashop
• thị trường Việt Nam
• báo cáo tình hình bán lẻ
• tăng trường kinh tế
• lạm phát
• cơ hội phát triển
• Tài chính tiền tệ
• Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ
• Ngân hàng bán lẻ
• Dịch vụ ngân hàng
• Phát triển dịch vụ ngân hàng
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Phát triển thị trường
• Dịch vụ ngân hàng bán lẻ
• Phát triển kinh tế nông thôn
• Người tiêu dùng nông thôn
• Phát triển kết cấu hạ tầng thương mại
• Đào tạo quản trị bán hàng
• Thị trường lao động Việt Nam
• Hoạt động đào tạo nhân lực
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng
• Phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ
• Hoạt động tín dụng bán lẻ
• TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Thái Bình
• Tín dụng bán lẻ
• Thị trường tín dụng
• Kinh tế thương mại
• Phát triển thương mại bán lẻ
• Cách mạng 4 0
• Luận văn Thạc sĩ Luật học
• Luật Quốc tế
• Vai trò của dịch vụ bán lẻ
• Tổ chức thương mại thế giới
• Phát triển dịch vụ phân phối bán lẻ
• Hệ thống bán lẻ Việt Nam
• Nâng cao chất lượng dịch vụ
• Hệ thống phân phối hàng hóa Việt Nam
• Đào tạo nguồn nhân lực bán lẻ
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Kinh tế chính trị
• Thị trường bán lẻ hàng tiêu dùng
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Chiến lược phát triển kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Công tác quản trị doanh nghiệp
• Mô hình kinh doanh siêu thị
• Hoạt động marketing bán lẻ
• Công tác quản trị bán hàng
• Chính sách kinh tế đối ngoại
• Xu hướng tiêu dùng
• Công tác quản lý bán lẻ
• Phát triển năng lực CEO
• Doanh nhân trẻ Việt Nam