TAILIEUCHUNG - Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 12: Tạo động lực cho người lao động

Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 12: Tạo động lực cho người lao động cung cấp cho người học những kiến thức như: Động lực và phần thưởng; Nâng cao động lực cho người lao động; Các lý thuyết nội dung (tháp nhu cầu, , thuyết 2 nhân tố, thu cầu thúc đẩy); Các lý thuyết quá trình (lập mục tiêu, công bằng, kỳ vọng); Các lý thuyết củng cố; .Mời các bạn cùng tham khảo! | LÝ THUYẾT TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ BÀI 12 Tạo động lực cho người lao động 2007 Thomson South-Western NỘI DUNG BÀI GiẢNG Động lực và phần thưởng Nâng cao động lực cho người lao động Các lý thuyết nội dung tháp nhu cầu thuyết 2 nhân tố thu cầu thúc đẩy Các lý thuyết quá trình lập mục tiêu công bằng kỳ vọng Các lý thuyết củng cố Khuyến khích người lao động bằng vật chất Khuyến khích người lao động bằng tinh thần 2007 Thomson South-Western TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 2007 Thomson South-Western LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG CƠ VÀ ĐỘNG VIÊN TINH THẦN NGƯỜI LAO ĐỘNG Động lực của một người phụ thuộc vào hai yếu tố sau Sức mạnh của nhu cầu Ví dụ bạn đang đói nhưng bạn phải hoàn thành bài tập vì gần đến hạn nộp. Nếu bạn đã cồn cào thì bạn sẽ kiếm thứ gì đó để ăn trước khi làm nhưng nếu bạn chỉ hơi đói thì bạn sẽ hoàn thành xong bài tập rồi mới ăn. 2007 Thomson South-Western LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG CƠ VÀ ĐỘNG VIÊN TINH THẦN NGƯỜI LAO ĐỘNG Nhận thức về nhu cầu và thỏa mãn chúng Nhận thức về nhu cầu sẽ giúp bạn quyết định nên ưu tiên làm việc gì trước làm việc gì sau. Nếu bạn sợ sẽ bị phạt vì không hoàn thành bài tập thì có lẽ bạn sẽ hoãn việc ăn trưa lại và làm bài tập trước. Nhưng nếu bạn tin rằng bạn sẽ không gặp rắc rối hoặc có thể hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn thì bạn có thể sẽ đi ăn trưa trước. 2007 Thomson South-Western LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG CƠ VÀ ĐỘNG VIÊN TINH THẦN NGƯỜI LAO ĐỘNG Động viên người lao động có nghĩa là các tác động ở bên trong hoặc bên ngoài kích thích cá nhân nhiệt tình và kiên trì lao động. Mỗi cá nhân đều có nhu cầu ví dụ nhu cầu thành công tiền bạc hoặc ghi nhận tạo thành bức xúc nội tại thúc đẩy hành vi thỏa mãn nhu cầu. Khi nhu cầu được thỏa mãn cá nhân đó được thưởng. Phần thưởng đó cũng cho cá nhân đó biết hành vi là thích hợp và có thể lặp lại trong tương lai. 2007 Thomson South-Western LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG CƠ VÀ ĐỘNG VIÊN TINH THẦN NGƯỜI LAO ĐỘNG Phần thưởng có hai loại i phần thưởng bên trong và ii phần thưởng bên ngoài. Phần thưởng bên trong có nghĩa là sự .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.