TAILIEUCHUNG - Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5 - TS. Vũ Thế Dũng

Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5 Chiến lược thương mại quốc tế cung cấp cho người học những kiến thức như: Định vị chiến lược; Mở rộng hoạt động toàn cầu, khả năng sinh lợi và tăng trưởng lợi nhuận; Tính kinh tế nhờ khu vực; Tăng kỹ năng của các bộ phận; .Mời các bạn cùng tham khảo! | Những hành động nào nhà quản lý nên làm để cạnh tranh có hiệu quả hơn trong môi trường kinh doanh quốc tế Làm thế nào các công ty tăng lợi nhuận thông qua mở rộng quốc tế Các chiến lược cấp quốc tế nào công ty nên theo đuổi Chiến lược công ty liên quan đến các hành động của nhà quản lý nhằm đạt được những mục tiêu của công ty Khả năng sinh lợi có thể được xác định bởi tỷ số lợi nhuận trên số vốn đầu tư Tăng trưởng lợi nhận là tỷ lệ phần trăm tăng của lợi nhuận ròng trong một khoảng thời gian Mở rộng kinh doanh ra quốc tế có thể làm tăng khả năng sinh lợi và tăng trưởng lợi nhuận Cắt giảm chi phí Khả năng sinh lợi Thêm giá trị amp tăng giá Giá trị công ty Bán nhiều hơn ở thị trường hiện tại Tăng trưởng lợi nhuận Thâm nhập thị trường mới Giá trị tạo ra bởi một công ty được đo bởi sự khác biệt giữa V giá mà công ty có thể bán sản phẩm trong điều kiện áp lực cạnh tranh và C chi phí để sản xuất sản phẩm đó Nếu khách hàng càng đánh giá cao sản phẩm của công ty thì công ty càng có thể bán sản phẩm với giá cao hơn và khả năng sinh lợi của công ty càng cao hơn Có thể tăng lợi nhuận bằng cách Tăng giá trị cho một sản phẩm để khách hàng sẵn sàng trả cao hơn cho nó chiến lược khác biệt hóa Giảm chi phí chiến lược chi phí thấp Michael Porter cho rằng các công ty có khả năng sinh lợi tuyệt vời là những công ty biết tạo ra giá trị rất lớn bằng cách cắt giảm cấu trúc chi phí hay khác biệt hóa sản phẩm để bán hàng giá cao hơn Michael Porter cũng cho rằng công ty nên chọn một trong hai chiến lược khác biệt hóa hay giá thành thấp và sau đó định hình các hoạt động bên trong để hỗ trợ sự lựa chọn này Để tối đa hóa lợi nhuận lâu dài của đồng vốn đầu tư các công ty phải Đi tiên phong về hiệu quả Định hình các hoạt động bên trong để hỗ trợ vị trí tiên phong của mình Có một cầu trúc tổ chức phù hợp để triển khai chiến lược Các hoạt động của một công ty có thể xem xét như một chuỗi giá trị bao gồm sự kết hợp của một loạt các hoạt động tạo ra giá trị bao gồm sản xuất tiếp thị quản lý nguyên

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Chiến lược thương mại quốc tế
• Thương mại quốc tế
• Định vị chiến lược
• Thị trường toàn cầu
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Công ty đa quốc gia
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Hoạch định kinh doanh quốc tế
• Nội dung chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Môi trường kinh tế
• Khái quát hoạt động kinh doanh quốc tế
• Hoạt động kinh doanh quốc tế
• Các nền kinh tế trên thế giới
• Hình thức kinh doanh quốc tế
• Vai trò kinh doanh quốc tế
• Mục tiêu kinh doanh quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế
• Hình thức liên kết kinh tế quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Chiến lược doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
• Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
• Lịch sử kinh doanh quốc tế
• Tổng quan kinh doanh quốc tế
• Phát triển kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh toàn cầu
• Bài giảng môi trường kinh doanh
• Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế
• Tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
• Mô hình chuỗi giá trị toàn cầu của Dell
• Đối tác kinh doanh nước ngoài
• Chiến lược marketing
• Mội trường chính trị pháp luật
• Môi trường văn hóa
• Kiến trúc tổ chức
• Quản trị sản xuất toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực
• Giao kết hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Thực hiện hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Hợp đồng kinh doanh quốc tế