TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dành cho Kỹ sư: Chương 6 - ThS. Nguyễn Thị Hồng Đăng

Bài giảng "Quản lý dành cho Kỹ sư: Chương 6 Quản lý công nghệ" cung cấp cho người đọc các kiến thức như: Các lĩnh vực quản lý công nghệ; Sự thay đổi công nghệ và mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp; Công nghệ và văn hóa tổ chức; Con người và công nghệ hiện đại; Bốn cấu tố của công nghệ. Mời các bạn cùng tham khảo! | Trường Đại Học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh Khoa Quản Lý Công Nghiệp Chương 6 QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ GVGD Nguyễn Thị Hồng Đăng 1 Email nthdang@ https tailieudientucntt Mục tiêu Yêu cầu nắm được các nội dung sau Các lĩnh vực QLCN Sự thay đổi công nghệ và mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp Công nghệ và văn hoá tổ chức Con người và các Công nghệ hiện đại Các yếu tố cấu thành công nghệ Thời lượng 4 tiết Doanh nghiệp ngành Cơ Khí không có R amp D 2 https tailieudientucntt Nội dung I. Các lĩnh vực QLCN Vì sao cần QLCN Các vấn đề trong QLCN Phân biệt các lĩnh vực QL QLCN QLHTCN II. Sự thay đổi công nghệ và mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp Đổi mới công nghệ và chiến lược cạnh tranh Công nghệ chiến lược Đổi mới CN có kế hoạch. Chiến lược CN 3 https tailieudientucntt Nội dung III. Công nghệ và văn hóa tổ chức Xây dựng năng lực chủ đạo cho DN Tư thế chiến lược chuẩn bị cho mọi trận đánh Nhận thức cam kết IV. Con người và công nghệ hiện đại Vai trò và trách nhiệm của nhà quản trị Xây dựng các vai trò chủ chốt cho các dự án Chính sách E-mail V. Bốn cấu tố của công nghệ 4 https tailieudientucntt Tài liệu tham khảo 1 Frederick Betz Strategic Technology Management Mc Graw-Hill 1994 2 Tarek Khalil Management of Technology Mc Graw-Hill 2000 3 Daniel P. Petrozo Fast forward MBA in Technology Management John Wiley amp Sons 1998 4 Nhiều tác giả Handbook of Technology Management Mc Graw-Hill 1996 5 Hoàng Đình Phu. Khoa học và Công nghệ với các giá trị văn hóa. NXB Khoa học kỹ thuật 6 Thomas L Friedman Thế Giới Phẳng http http forum archive http present show entry_id 202741 http tabid 63 amp CategoryID 2 http 5 https tailieudientucntt Vì sao cần quản lý .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản lý dành cho Kỹ sư
• Quản lý công nghệ
• Đổi mới công nghệ
• Chiến lược cạnh tranh công nghệ
• Căn hóa tổ chức doanh nghiệp
• Kỹ sư học quản lý
• Kỹ sư và nghề nghiệp
• Người kỹ sư trong môi trường kinh doanh
• Người kỹ sư và công tác quản lý
• Công tác quản lý kỹ sư
• Quản lý doanh nghiệp
• Quản lý dành cho kỹ sư
• Bài giảng Quản lý doanh nghiệp
• Quản lý kế toán
• Quản lý tài chính
• Khái niệm của kế toán tài chính
• Quản lý sản xuất và vận hành
• Quản lý tồn kho
• Hoạch định nhu cầu vật tư
• Hệ thống sản xuất
• Quản lý tiếp thị
• Truyền thông giá trị tiếp thị
• Vòng đời sản phẩm
• Giá trị tiếp thị
• Quản lý chất lượng
• Hệ thống tiêu chuẩn chất lượng
• Chức năng chất lượng
• Xây dựng ngôi nhà chất lượng
• Giải thường chất lượng Việt Nam
• Quản lý sản xuất
• Quản lý vận hành
• Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
• Kế toán tài chính
• Kế toán quản trị
• Ra quyết định trong Quản lý
• Quá trình ra quyết định
• Phương pháp định lượng trong quản lý
• Ra quyết định trong điều kiện rủi ro
• Cấu trúc tổ chức
• Công tác quản lý nhân sự
• Nguyên tắc thiết kế cấu trúc tổ chức
• Quy trình quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý dự án
• Lập tiến độ dự án
• Đặc tính của dự án
• Cân bằng nguồn lực
• Giải thưởng chất lượng