TAILIEUCHUNG - Bài giảng Cải thiện sự hài lòng các khoa lâm sàng về hoạt động chuyển bệnh từ khoa cấp cứu năm 2020

"Bài giảng Cải thiện sự hài lòng các khoa lâm sàng về hoạt động chuyển bệnh từ khoa cấp cứu năm 2020" với mục tiêu nâng cao chất lượng chuyển bệnh từ khoa Cấp Cứu về các khoa lâm sàng tại bệnh viện Nhi Đồng 1 năm 2020, tăng tỷ lệ tuân thủ thực hiện đúng bảng kiểm chuyển bệnh của nhân viên đạt trên 85%; giảm số lượt than phiền từ các khoa phòng về hoạt động chuyển bệnh của khoa Cấp Cứu từ 10 lượt than phiền xuống còn 5 lượt trong một tuần . | HỘI NGHỊ KHOA HỌC NHI KHOA NĂM 2020 CẢI THIỆN SỰ HÀI LÒNG CÁC KHOA LÂM SÀNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHUYỂN BỆNH TỪ KHOA CẤP CỨU NĂM 2020 Trần Nguyễn Thanh Thúy Khoa Cấp cứu BV NĐ1 Bệnh viện Nhi Đồng 1 341 Sư Vạn Hạnh P10 Q10 TPHCM 1 NỘI DUNG 1 Đặt vấn đề 2 Mục tiêu cải tiến 3 Phương pháp nghiên cứu 4 Kết quả amp bàn luận 5 Kết luận amp kiến nghị Bệnh viện Nhi Đồng 1 341 Sư Vạn Hạnh P10 Q10 TPHCM 028 39271119 2 NỘI DUNG 1 Đặt vấn đề 2 Mục tiêu cải tiến 3 Phương pháp nghiên cứu 4 Kết quả amp bàn luận 5 Kết luận amp kiến nghị Bệnh viện Nhi Đồng 1 341 Sư Vạn Hạnh P10 Q10 TPHCM 028 39271119 3 ĐẶT VẤN ĐỀ Cải Joint Trung bình 60 ca tiến Commission Bàn Tuần 1-tuần 10 chuyển bệnh tuần hoạt giao NB cấp cứu 10 lượt than phiền Tỷ lệ tuân thủ bảng động đảm bảo tính liên 8-18 tục và ATNB kiểm chuẩn 30 chuyển bệnh Bệnh viện Nhi Đồng 1 341 Sư Vạn Hạnh P10 Q10 TPHCM 028 39271119 4 NỘI DUNG 1 Đặt vấn đề 2 Mục tiêu cải tiến 3 Phương pháp nghiên cứu 4 Kết quả amp bàn luận 5 Kết luận amp kiến nghị Bệnh viện Nhi Đồng 1 341 Sư Vạn Hạnh P10 Q10 TPHCM 028 39271119 5 MỤC TIÊU CẢI TIẾN Mục tiêu tổng quát Nâng cao chất lượng chuyển bệnh từ khoa Cấp Cứu về các khoa lâm sàng tại bệnh viện Nhi Đồng 1 năm 2020 Mục tiêu chuyên biệt Sau 3 tháng thực hiện cải tiến khoa mong muốn Tăng tỷ lệ tuân thủ thực hiện đúng bảng kiểm chuyển bệnh của nhân viên đạt trên 85 Giảm số lượt than phiền từ các khoa phòng về hoạt động chuyển bệnh của khoa Cấp Cứu từ 10 lượt than phiền xuống còn 5 lượt trong một tuần Bệnh viện Nhi Đồng 1 341 Sư Vạn Hạnh P10 Q10 TPHCM 028 39271119 6 Bệnh viện Nhi Đồng 1 341 Sư Vạn Hạnh P10 Q10 TPHCM 7 NỘI DUNG 1 Đặt vấn đề 2 Mục tiêu nghiên cứu 3 Phương pháp nghiên cứu 4 Kết quả amp bàn luận 5 Kết luận amp kiến nghị Bệnh viện Nhi Đồng 1 341 Sư Vạn Hạnh P10 Q10 TPHCM 028 39271119 8 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Bối cảnh Chuyển bệnh chưa có bảng kiểm nhắc chuẩn bị trước chuyển dựa vào trí

• Y khoa - Dược
• Cải thiện sự hài lòng bệnh nhân
• Dịch vụ khám chữa bệnh
• Dịch vụ y tế
• Hoạt động khám chữa bệnh
• Quản lý bệnh viện
• Khoa học điều dưỡng
• Bài viết về y học
• Sự hài lòng của nhân viên y tế
• Điều dưỡng viên
• Cải thiện nguồn nhân lực điều dưỡng
• Nội tiết và Đái tháo đường
• Bệnh đái tháo đường
• Tư vấn cá thể đái tháo đường
• Giáo dục đái tháo đường
• Xử trí hạ đường huyết
• Bệnh viện Việt Nam
• Bệnh viện Việt Nam ngày nay
• Nghiên cứu bệnh viện Việt Nam
• Quản lý bệnh viện Việt Nam
• Vấn đề quản lý bệnh viện
• Đào tạo về quản lý bệnh viện
• Nâng cao chất lượng quản lý bệnh viện
• Chất lượng quản lý bệnh viện
• Tự chủ tài chính bệnh viện
• Quản lý nguồn lực nhân sự bệnh viện
• Tự chủ tài chính với chất lượng bệnh viện
• Ebook Quản lý bệnh viện
• Quản lý công tác dược bệnh viện
• Quản lý trang thiết bị y tế
• Quản lý phát triển khoa học công nghệ
• Bài giảng Quản lý bệnh viện
• Nguyên lý quản lý
• Nguyên lý quản lý bệnh viện
• Khái niệm về quản lý
• Các thuyết về quản lý
• Chu trình quản lý
• Phân loại bệnh viện
• Đào tạo liên tục tại bệnh viện
• Quản lý đào tạo liên tục bệnh viện
• Vấn đề đào tạo tại bệnh viện
• Công tác quản lý đào tạo liên tục
• Kế hoạch đào tạo liên tục bệnh viện
• Thực hiện đào tạo liên tục bệnh viện
• Quy chế tổ chức bệnh viện
• Quy chế nhiệm vụ
• Quy chế quản lý bệnh viện
• Tìm hiểu tổ chức bệnh viện
• Thành lập phòng quản lý chất lượng bệnh viện
• Quản lý chất lượng bệnh viện
• Chất lượng bệnh viện
• Bệnh viện đa khoa tỉnh
• Chất lượng nội bộ của bệnh viện
• Chỉ số đo lường chất lượng bệnh viện
• Quản lý khoa cho bệnh viện
• Quản lý danh mục kỹ thuật theo bệnh viện
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
• Hệ thống thông tin kế toán
• Bệnh viện đa khoa Tâm Trí Đà Nẵng
• Phần mềm quản lý bệnh viện
• Phần mềm quản lý tổng thể bệnh viện
• Chính sách tự chủ tài chính
• Đại cương về quản lý chất lượng
• Đo lường chất lượng bệnh viện
• Hướng dẫn quản lý bệnh viện
• Vai trò của người lãnh đạo
• Chiến lược quản lý bệnh viện
• Quản lý chất lượng tại bệnh viện
• Quản lý sự cố bệnh viện
• Sự cố bệnh viện tại Việt Nam
• An toàn người bệnh
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý bệnh viện
• Chất lượng chăm sóc sức khỏe
• Người bệnh điều trị ngoại trú
• Vật lý trị liệu
• Xã hội hóa công tác khám chữa bệnh
• Ứng dụng tin học
• Đầu tưu bệnh viện
• Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tiền Giang
• Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp Đại học
• Rác thải tại bệnh viện
• Quản lý rác thải tại bệnh viện
• Hiện trạng rác thải tại bệnh viện
• Nguồn gốc rác thải bệnh viện
• Hệ thống quản lý rác thải
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn Quản lý bệnh viện
• Quản lý chất thải rắn y tế
• Chất thải y tế nguy hại
• Thực trạng bệnh đái tháo đường
• Điều trị bệnh đái tháo đường
• Người bệnh đái tháo đường Type 2
• Điều trị bệnh đái tháo đường ngoại trú
• Bệnh viện Bãi Cháy
• bệnh viện
• thông tin quản lý khám chữa bệnh
• Bệnh viện Đa khoa Bãi Cháy
• bảng phiếu xét nghiệm
• luận văn
• Công tác chăm sóc của điều dưỡng
• Người bệnh điều trị nội trú
• Cải tiến chất lượng bệnh viện
• Công cụ cải tiến bệnh viện
• Lean Six Sigma cho bệnh viện
• Công trình bệnh viện
• Quản lý công trình bệnh viện
• Quá trình vận hành công trình bệnh viện
• Kiến trúc công trình bệnh viện
• Kiến trúc khu sảnh chờ bệnh viện
• hệ thống phần mềm quản lý bệnh viện
• bệnh án điện tử
• hệ thống hỗ trợ y khoa
• hệ thống quản lý viện phí
• vẽ biểu đồ bằng R
• tài liệu quản lý bệnh viện
• thực hành quản lý bệnh viện