TAILIEUCHUNG - Quản trị quốc gia trong bối cảnh chuyển đổi số

Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đã, đang và sẽ làm thay đổi căn bản cách chúng ta sống và làm việc. Từng cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp đến chính phủ cũng như hoạt động quản lý điều hành quốc gia cũng sẽ thay đổi cùng với tiến trình của cuộc cách mạng này. Theo quan điểm của các tác giả, ở cấp độ quốc gia, một chính phủ điện tử cùng với quá trình số hóa phải là một chính phủ tinh, gọn và hiệu quả. | Diễn đàn khoa học và công nghệ Quản trị quốc gia trong bối cảnh chuyển đổi số TS Vũ Trường Sơn Vũ Văn Hà Viện Đào tạo sau đại học Đại học Đại Nam Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đã đang và sẽ làm thay đổi căn bản cách chúng ta sống và làm việc. Từng cá nhân tổ chức doanh nghiệp đến chính phủ cũng như hoạt động quản lý điều hành quốc gia cũng sẽ thay đổi cùng với tiến trình của cuộc cách mạng này. Theo quan điểm của các tác giả ở cấp độ quốc gia một chính phủ điện tử cùng với quá trình số hóa phải là một chính phủ tinh gọn và hiệu quả. Quản lý nhà nước và quản trị quốc quyền giữa khu vực công - tư nước mà còn bao gồm các chủ gia hay nội địa - quốc tế. thể tư nhân các tổ chức phi lợi nhuận cũng như vai trò ngày Về khái niệm quản lý có thể Đến nay vẫn tồn tại những càng tích cực và chủ động của hiểu đó là hoạt động của một cách hiểu khác nhau về khái mỗi công dân. Cũng bởi thế lợi chủ thể tác động đến các đối niệm quản trị . Xét riêng việc ích công không còn là cơ sở duy tượng quản lý bằng các công giải quyết các vấn đề chung của nhất cho các quyết định quản trị. cụ phương pháp quản lý nhằm cộng đồng quản trị hay quản Trong khung khổ quan hệ đa chủ đạt được mục đích đã đề ra. Khái trị công được hiểu một cách khái thể các mong đợi lợi ích của các niệm quản trị với hàm nghĩa rộng quát là việc thiết lập vận dụng chủ thể khác nhau đều phải được hơn không chỉ đề cập đến các và thực thi luật chơi . Cụ thể hơn tôn trọng. Do đó các chính sách hoạt động của một chủ thể mà đó là một tập hợp các nguyên tắc hay quyết định quản lý có xu còn mở rộng đến các chủ thể ra quyết định tập thể trong những hướng bị chi phối nhiều hơn bởi khác. Do đó sự khác biệt căn bản bối cảnh nhiều chủ thể và giữa các lợi ích đa dạng chứ không nhất so với các hệ thống quản lý họ không tồn tại một hệ thống phải chỉ lợi ích công. là sẽ không tồn tại một chủ thể có kiểm soát chính thức nhằm chi thể kiểm soát hoàn toàn quá trình phối các điều khoản về mối quan Thứ hai giảm bớt khoảng ra quyết định

• Quản lý Nhà nước
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Chuyển đổi số
• Quản lý nhà nước
• Quản trị quốc gia
• Dịch vụ công
• Tin văn phòng
• Bài giảng Tin văn phòng 2
• Tin văn phòng 2
• Cách mạng công nghiệp
• Tác động ảnh hưởng 40
• Khái niệm dịch vụ công
• Xã hội hóa dịch vụ công
• Nhà nước với dịch vụ công
• Điều kiện xã hội hóa dịch vụ công
• Vai trò xã hội hóa dịch vụ công
• Chuyển giao dịch vụ công
• Phân loại dịch vụ công
• Cung ứng dịch vụ công
• Tổ chức cung ứng dịch vụ công
• Dịch vụ công trực tuyến
• Bài giảng Dịch vụ công trực tuyến
• Dịch vụ công ngành Tài chính
• Đặc điểm dịch vụ công ngành Tài chính
• Yêu cầu dịch vụ công ngành Tài chính
• Hạ tầng dịch vụ công ngành Tài chính
• Lịch sử dịch vụ công
• Dịch vụ hành chính công
• Dịch vụ sự nghiệp công
• Dịch vụ công ở Việt Nam
• Đặc điểm dịch vụ công
• Giải pháp hiệu quả dịch vụ công
• Dịch vụ công nông thôn
• Đổi mới cung ứng dịch vụ công
• Đầu vào của dịch vụ công
• Bài giảng Marketing dịch vụ công
• Quản lý dịch vụ công
• Môi trường marketing dịch vụ công
• Chính sách giá dịch vụ công
• Chính sách phân phối dịch vụ công
• Bài giảng Quản trị và marketing dịch vụ công
• Marketing dịch vụ công
• Quản trị dịch vụ công
• Phương thức cung ứng dịch vụ công
• Chuyển giao dịch vụ y tế
• Chuyển giao dịch vụ giáo dục
• Dịch vụ giao thông vận tải
• Hành chính công
• Hoạt động cung ứng dịch vụ công
• Chất lượng dịch vụ công
• Phân tích SWOT về hoạt động cung ứng dịch vụ công
• Giải pháp nâng cao chất lựợng cung cấp dịch vụ công
• Bài thuyết trình về dịch vụ công
• Dịch vụ công tại Đà Nẵng
• Tổng quan về dịch vụ công
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Thực trạng dịch vụ công trực tuyến
• Định hướng về dịch vụ công
• Nâng cao chất lượng dịch vụ công
• Tổ chức cung cấp dịch vụ công
• Công tác cải cách hành chính
• Nhà nước xã hội hóa dịch vụ công
• Thực trạng xã hội hóa dịch vụ công
• Giải pháp xã hội hóa dịch vụ công
• Xã hội hóa
• Bài tiểu luận
• Trung tâm dịch vụ hành chính công
• Vấn đề dịch vụ hành chính công
• Tình hình dịch vụ hành chính công
• Thực trạng dịch vụ hành chính công
• Quản lý cung ứng dịch vụ công
• Cải cánh cung ứng dịch vụ công
• Kinh nghiệm quản lý dịch vụ công
• Thách thức quản lý dịch vụ công
• Kết quản quản lý dịch vụ công
• Hoàn thiện quản lý dịch vụ công
• Dịch vụ công của Việt Nam
• Yêu cầu PPP
• Thực trạng dịch vụ công
• Giải pháp phát triển dịch vụ công
• Bài giảng Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính đơn vị dịch vụ công
• Cơ chế cung ứng dịch vụ công
• Dịch vụ công trên địa bàn Vĩnh Phúc
• Tiểu luận Dịch vụ công
• Dịch vụ công ở nông thôn
• Thực trạng các dịch vụ công
• Cải cách dịch vụ công
• Phát triển dịch vụ công
• Dịch vụ công khu vực đô thị
• Dịch vụ công một số nước Châu Âu
• Chiến lược dịch vụ công
• Môi trường hoạt động dịch vụ công
• Bài giảng Nguyên lý quản lý dịch vụ công
• Nguyên lý quản lý dịch vụ công
• Dịch vụ công ở Trung Quốc
• Dịch vụ công ở Canada
• Cung ứng dịch vụ văn hóa ở Việt Nam
• Cung ứng dịch vụ văn hóa
• Cung ứng dich vụ công
• Quá trình ứng dịch vụ
• Dịch vụ công về văn hóa