TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 10 - Quản lý truyền thông dự án

Quản lý truyền thông dự án bao gồm các quy trình cần thiết để đảm bảo kịp thời và thích hợp cho việc thu thập, phân phối, lưu trữ, phục hồi các thông tin dự án. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết của bài giảng! | CHƯƠNG 10 Quản lý Truyền thông Dự án Project Communication Management Quản lý truyền thông của dự án Project Communication Management Quản lý truyền thông dự án bao gồm các quy trình cần thiết để đảm bảo kịp thời và thích hợp cho việc thu thập phân phối lưu trữ phục hồi các thông tin dự án Quản lý truyền thông của dự án Project Communication Management Quy trình quản lý truyền thông bao gồm Identify Stakeholders xác định tất cả những người hoặc tổ chức liên quan đến dự án. Plan Communications xác định các nhu cầu thông tin của các bên liên quan của dự án và phương pháp tiếp cận truyền thông. Distribute Information thông tin về dự án cho các bên tham gia Manage Stakeholder Expectations Quản lý kỳ vọng của các bên liên quan Report Performance Báo cáo hiệu suất Xác định các bên liên quan Identify Stakeholders Xác định các bên liên quan là quá trình xác định tất cả người hoặc tổ chức bị ảnh hưởng bởi dự án và tài liệu thông tin liên quan về lợi ích và ảnh hưởng của họ đến dự án. Đóng vai trò rất quan trọng cho sự thành công của dự án giúp xác định ngay từ đầu các bên liên quan đến dự án và phân tích mức độ quan tâm mong đợi tầm quan trọng và ảnh hưởng của họ đến dự án. Xác định các bên liên quan Identify Stakeholders Inputs Project Charter Điều lệ dự án cung cấp thông tin về nội bộ và bên ngoài bị ảnh hưởng bởi dự án Nhà tài trợ dự án Khách hàng Thành viên trong nhóm. Các nhóm và các ban ngành tham gia dự án. Tổ chức bị ảnh hưởng bởi dự án Procurement Documents Nếu một dự án là kết quả của một hoạt động mua sắm. Enterprise Environmental Factors Organizational Process Assets Xác định các bên liên quan Identify Stakeholders Tools and Techniques Stakeholder Analysis Phân tích các bên liên quan là một quy trình thu thập và phân tích thông tin định tính và định lượng để xác định lợi ích của các bên tham gia. Xác định tất cả các bên tham gia dự án tiềm năng và các thông tin liên quan chẳng hạn như vai trò phòng ban của họ lợi ích mức độ kiến thức kỳ vọng và mức độ ảnh hưởng

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý truyền thông dự án
• Quản lý truyền thông
• Quy trình quản lý truyền thông
• Kế hoạch truyền thông
• Kỹ thuật phân phối thông tin
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm