TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 - Quản lý thời gian dự án

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 - Quản lý thời gian dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Xác định các hoạt động (Define activities); Thứ tự các hoạt động (Sequence activities); Ước tính các nguồn lực hoạt động; Triển khai lập lịch (Develop Schedule). Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 6 QUẢN LÝ thời gian DỰ ÁN PROJECT TIME MANAGEMENT Quản lý thời gian dự án Project time management Bao gồm các tiến trình được yêu cầu để quản lý thời gian hoàn thành dự án Xác định các quy trình hoạt động Define activities Tuần tự các hoạt động Sequence activities Ước lượng tài nguyên cho các hoạt động Estimate activity resources Ước lượng thời gian cho mỗi hoạt động Estimate activity durations Triển khai lịch làm việc Develop schedule Điều khển lịch làm việc Control schedule Xác định các hoạt động Define activities Quá trình xác định những hoạt động cụ thể sẽ được thực hiện để tạo ra những sản phẩm trung gian của dự án. Các gói công việc của dự án được chia nhỏ thành những thành phần gọi là các hoạt động. Các động cung cấp cơ sở cho việc ước lượng lập lịch thực thi và điều khiển công việc của dự án. Xác định các hoạt động Define activities Xác định các hoạt động đòi hỏi phát triển WBS chi tiết hơn cùng với những lời giải thích dễ hiểu về tất cả những việc cần làm nhằm có được các ước lượng phù hợp với thực tế Xác định các hoạt động Define activities Define Activities Data Flow Diagram Xác định các hoạt động Define activities Inputs Đường tới hạn của phạm vi Scope Baseline Enterprise Environmental Factors Hệ thống thông tin quản lý dự án the project management information system -PMIS Organizational Process Assets Xác định các hoạt động Define activities Tools and Techniques Decomposition Kỹ thuật phân rã được ứng dụng vào định nghĩa những quy trình hoạt động bao gồm việc chia nhỏ ra những gói công việc dự án thành những thành phần nhỏ hơn để dễ quản lý. Danh sách hoạt động WBS dictionary có thể được triển khai tuần tự hoặc đồng thời. Mỗi gói công việc trong WBS được phân rã thành những hoạt động yêu cầu để tạo ra gói công việc trung gian Rolling Wave Planning Là hình thức lập kế hoạch chi tiết cho công việc sẽ hoàn thành và dự kiến cho công việc tiếp theo ở mức cao hơn trong WBS Xác định các hoạt động Define activities Templates Một danh sách hoạt động .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.