TAILIEUCHUNG - Sự nguy hiểm của việc tự nhượng quyền

Sự nguy hiểm của việc tự nhượng quyền Thành công của chương trình nhượng quyền cần đến trợ giúp từ bên ngoài. Tự bản chất, doanh nhân rất tự tin và tháo vát. Họ thường khởi nghiệp không cần đến trợ giúp từ bên ngoài. Vậy, tại sao họ lại không thể tự mình làm tất cả khi bán thương hiệu? Câu trả lời thật bất ngờ: Tất nhiên họ có thể làm như vậy. Nhưng vấn đề không phải doanh nhân CÓ THỂ tự mình xây dựng chương trình cho công ty mua thương hiệu hay không, mà họ có. | Sự nguy hiểm của việc tự nhượng quyền Thành công của chương trình nhượng quyền cần đến trợ giúp từ bên ngoài. Tự bản chất doanh nhân rất tự tin và tháo vát. Họ thường khởi nghiệp không cần đến trợ giúp từ bên ngoài. Vậy tại sao họ lại không thể tự mình làm tất cả khi bán thương hiệu Câu trả lời thật bất ngờ Tất nhiên họ có thể làm như vậy. Nhưng vấn đề không phải doanh nhân CÓ THỂ tự mình xây dựng chương trình cho công ty mua thương hiệu hay không mà họ có NÊN làm như vậy không. Thời gian là vàng Phát triển một chương trình franchise cần nhiều thời gian và công sức vì có rất nhiều việc phải chuẩn bị nghiên cứu đối thủ kế hoạch chiến lược rõ ràng phân tích tài chính chi tiết hướng dẫn hoạt động chương trình đào tạo video đào tạo hệ thống lớp học điện tử kế hoạch tiếp thị tập sách quảng cáo website chiến lược bán hàng. Các doanh nhân lớn thường đã có quá nhiều việc để làm. Vậy nếu phải tự mình làm tất cả thì tìm đâu ra thời gian Giả như có lực lượng nội bộ đáp ứng được các kỹ năng trên thì họ hoặc phải cống hiến một lượng thời gian cá nhân khổng lồ hoặc phải mượn thời gian đó từ đồng sự vốn cũng bận rộn không kém. Hơn nữa đó cũng mới chỉ là một phần thời gian và nỗ lực cho chương trình franchise. Việc này trì hoãn đầu vào của thị trường và theo thời gian có những cơ hội sẽ qua đi mãi mãi. Ngược lại có thể tìm nguồn lực từ bên ngoài để đảm nhận các công việc trên. Các công ty tư vấn và pháp luật có sự hỗ trợ toàn thời gian về mặt này vì đó là công việc chính của họ. Và vì họ đã đi trên con đường ấy nhiều lần có nhiều nguồn lực chuyên môn nên những nhiệm vụ trên sẽ được hoàn tất nhanh chóng. Vì vậy trong lúc bạn tập trung điều hành doanh nghiệp thì những nhiệm vụ nặng nề trên được các nhà tư vấn nhẹ nhàng gánh lấy để cửa hàng franchise gia nhập thị trường nhanh hơn. Chuyên môn cũng là vàng Tôi cũng vậy không phải là chiến thuật mà chỉ là chiến bại. Mọi chương trình franchise đều phải độc đáo duy nhất. Sản phẩm khách hàng giá cả phải khác. Khối lượng đơn vị người bán .

• Quản trị kinh doanh
• kiến thức thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• bí quyết marketing
• kĩ năng quản trị thương hiệu
• phát triển thương hiệu
• trẻ hóa thương hiệu
• lưu ý về thương hiệu
• quản trị thương hiệu
• thương hiệu VIB
• vai trò của thương hiệu
• Tài liệu về quản trị thương hiệu
• Kinh nghiệm về thương hiệu
• Đánh giá về thương hiệu
• Gía trị thương hiệu
• Xây dựng thương hiệu
• bí kíp cho thương hiệu
• vài trò của thương hiệu
• kích hoạt thương hiệu
• điều cần biết về thương hiệu
• vai trò logo
• thương hiệu nhánh
• quan hệ thương hiệu
• kĩ năng kinh doanh
• xât dựng thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• chiến lược marleting
• chiến lược kinh doanh
• thương hiệu quốc gia
• thương hiệu quốc tế
• khái quát thương hiệu
• bài học thương hiệu
• bài học cho thương hiệu
• định vị thương hiệu
• hình ảnh thương hiệu
• bí kíp cảm nhận thương hiệu
• thương hiệu siêu thị
• mẹo hay cho thương hiệu
• kinh nghiệm thương hiệu
• thương hiệu cá nhân
• bảo vệ thương hiệu
• điểm nhấn thương hiệu
• tiến hóa của thương hiệu
• thiết kế thương hiệu
• sứ giả thương hiệu
• công dụng của thương hiệu
• vai trò thương hiệu
• màu sắc thương hiệu
• Nhận biết thương hiệu
• Xây Dựng Niềm Tin Thương Hiệu
• bảo chứng thương hiệu
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• Tối ưu hoá thương hiệu
• đại sứ thương hiệu
• kiến thức kinh doanh