TAILIEUCHUNG - Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tham mưu của phòng tổ chức hành chính tại Bệnh viện phổi Hải Phòng năm 2019

Bài viết tìm hiểu thực trạng công tác tham mưu ban hành văn bản hành chính tại Bệnh viện Phổi Hải Phòng năm 2019; đề xuất các giải pháp chủ yếu để hoàn thiện và nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác tham mưu, tổng hợp của phòng Tổ chức hành chính phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo trong thời kỳ mới. | HỘI NGHỊ KHOA HỌC LAO VÀ BỆNH PHỔI LẦN THỨ XII THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THAM MƯU CỦA PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN PHỔI HẢI PHÒNG NĂM 2019 Đỗ Thị Minh Thu Mạc Huy Tuấn Phạm Đức Hà BV Phổi Hải Phòng Tóm tắt Mục tiêu nghiên cứu Thực trạng công tác tham mưu ban hành văn bản hành chính tại Bệnh viện Phổi Hải Phòng năm 2019. 2 Phương pháp nghiên cứu Thu thập phân tích tài liệu thông tin từ văn bản lưu trữ tại bệnh viện kết hợp tham chiếu giữa lý luận và thực tiễn đang triển khai tại Bệnh viện. 3 Kết quả Phòng Tổ chức hành chính đã báo cáo những thông tin thu thập được. Sau đó đã bảo quản và lưu trữ thông tin đã sử dụng cẩn thận theo các phương pháp khoa học như lưu giữ các dữ liệu vào máy tính điện tử phim ảnh hoặc có thể sắp xếp vào tủ hồ sơ để có thể tra cứu thuận lợi. Công tác thông tin báo cáo luôn được tổ chức tổng hợp và xử lý kịp thời luôn đồng hành cùng những quyết định bảo đảm liên hệ hai chiều giữa lãnh đạo với các khoa phòng và giữa các khoa phòng với nhau. Phòng Tổ chức hành chính bệnh viện xây dựng chương trình làm việc đã thể hiện rõ các mục tiêu nhiệm vụ biện pháp và tiến độ cụ thể đối với từng công việc mà bệnh viện và các khoa phòng cần thực hiện. Thực hiện xây dựng chương trình làm việc theo đúng nguyên tắc giải quyết nhiều công việc theo đúng chức năng nhiệm vụ được giao nhanh chóng không đùn đẩy công việc cho các phòng chức năng khác. Xây dựng chương trình công tác không trùng lặp chồng chéo lên nhau Phòng Tổ chức hành chính phối hợp với phòng ban khác sắp xếp lịch đón và tiếp khách hợp lý khoa học hạn chế tối đa tình trạng trùng lặp. Kết quả khảo sát phiếu đánh giá có 55 đạt rất hiệu quả 30 đạt hiệu quả 10 đạt tương đối hiệu quả và 0 5 đánh giá công tác chưa hiệu quả. Thực hiện nghiêm túc việc kiểm tra đôn đốc các đơn vị thực hiện chương trình đã đề ra. SUMMARY Research objectives Current situation of advisory work on issuing administrative documents at Hai Phong Lung Hospital in 2019. 2 Research methodology .

• Y khoa - Dược
• Quản lý bệnh viện
• Tham mưu của phòng tổ chức hành chính
• Nguyên tắc dự phòng y tế
• Ban hành văn bản hành chính
• Quản lý hành chính bệnh viện
• Bệnh viện Việt Nam
• Bệnh viện Việt Nam ngày nay
• Nghiên cứu bệnh viện Việt Nam
• Quản lý bệnh viện Việt Nam
• Vấn đề quản lý bệnh viện
• Đào tạo về quản lý bệnh viện
• Nâng cao chất lượng quản lý bệnh viện
• Chất lượng quản lý bệnh viện
• Tự chủ tài chính bệnh viện
• Quản lý nguồn lực nhân sự bệnh viện
• Tự chủ tài chính với chất lượng bệnh viện
• Ebook Quản lý bệnh viện
• Quản lý công tác dược bệnh viện
• Quản lý trang thiết bị y tế
• Quản lý phát triển khoa học công nghệ
• Bài giảng Quản lý bệnh viện
• Nguyên lý quản lý
• Nguyên lý quản lý bệnh viện
• Khái niệm về quản lý
• Các thuyết về quản lý
• Chu trình quản lý
• Phân loại bệnh viện
• Đào tạo liên tục tại bệnh viện
• Quản lý đào tạo liên tục bệnh viện
• Vấn đề đào tạo tại bệnh viện
• Công tác quản lý đào tạo liên tục
• Kế hoạch đào tạo liên tục bệnh viện
• Thực hiện đào tạo liên tục bệnh viện
• Quy chế tổ chức bệnh viện
• Quy chế nhiệm vụ
• Quy chế quản lý bệnh viện
• Tìm hiểu tổ chức bệnh viện
• Thành lập phòng quản lý chất lượng bệnh viện
• Quản lý chất lượng bệnh viện
• Chất lượng bệnh viện
• Bệnh viện đa khoa tỉnh
• Chất lượng nội bộ của bệnh viện
• Chỉ số đo lường chất lượng bệnh viện
• Quản lý khoa cho bệnh viện
• Quản lý danh mục kỹ thuật theo bệnh viện
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
• Hệ thống thông tin kế toán
• Bệnh viện đa khoa Tâm Trí Đà Nẵng
• Phần mềm quản lý bệnh viện
• Phần mềm quản lý tổng thể bệnh viện
• Chính sách tự chủ tài chính
• Đại cương về quản lý chất lượng
• Đo lường chất lượng bệnh viện
• Hướng dẫn quản lý bệnh viện
• Vai trò của người lãnh đạo
• Chiến lược quản lý bệnh viện
• Quản lý chất lượng tại bệnh viện
• Quản lý sự cố bệnh viện
• Sự cố bệnh viện tại Việt Nam
• An toàn người bệnh
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý bệnh viện
• Chất lượng chăm sóc sức khỏe
• Người bệnh điều trị ngoại trú
• Vật lý trị liệu
• Xã hội hóa công tác khám chữa bệnh
• Ứng dụng tin học
• Đầu tưu bệnh viện
• Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tiền Giang
• Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp Đại học
• Rác thải tại bệnh viện
• Quản lý rác thải tại bệnh viện
• Hiện trạng rác thải tại bệnh viện
• Nguồn gốc rác thải bệnh viện
• Hệ thống quản lý rác thải
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn Quản lý bệnh viện
• Quản lý chất thải rắn y tế
• Chất thải y tế nguy hại
• Thực trạng bệnh đái tháo đường
• Điều trị bệnh đái tháo đường
• Người bệnh đái tháo đường Type 2
• Điều trị bệnh đái tháo đường ngoại trú
• Bệnh viện Bãi Cháy
• bệnh viện
• thông tin quản lý khám chữa bệnh
• Bệnh viện Đa khoa Bãi Cháy
• bảng phiếu xét nghiệm
• luận văn
• Công tác chăm sóc của điều dưỡng
• Người bệnh điều trị nội trú
• Cải tiến chất lượng bệnh viện
• Công cụ cải tiến bệnh viện
• Lean Six Sigma cho bệnh viện
• Công trình bệnh viện
• Quản lý công trình bệnh viện
• Quá trình vận hành công trình bệnh viện
• Kiến trúc công trình bệnh viện
• Kiến trúc khu sảnh chờ bệnh viện
• hệ thống phần mềm quản lý bệnh viện
• bệnh án điện tử
• hệ thống hỗ trợ y khoa
• hệ thống quản lý viện phí
• vẽ biểu đồ bằng R
• tài liệu quản lý bệnh viện
• thực hành quản lý bệnh viện