TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 5 - MBA. Vũ Văn Hải

Chương 5 Xây dựng lợi thế cạnh tranh. Chương 5 gồm có những nội dung chính sau: Khái quát về lợi thế cạnh tranh, những yếu tố cạnh tranh chủ yếu, đặc điểm lợi thế cạnh tranh trong từng ngành, cách thức xây dựng lợi thế cạnh tranh, xây dựng và cũng cố năng lực cốt lõi. | A-PDF OFFICE TO PDF DEMO Purchase from to remove the watermark Chương 5 XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH MBA. Vũ Văn Hải NỘI DUNG I Khái quát về lợi thế cạnh tranh LTCT II Những vũ khí cạnh tranh chủ yếu III Các yếu tố xây dựng LTCT IV Đặc điểm LTCT trong từng ngành V Cách thức xây dựng LTCT VI XD và củng cố năng lực cốt lõi 2 I. Khái quát về lợi thế cạnh tranh 3 1. Khái niệm 4 1. Khái niệm Lợi thế cạnh tranh là những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho . Lợi thế cạnh tranh là việc đặt công ty vào vị trí .đối thủ cạnh tranh để tạo ra giá trị cao hơn cho khách hàng. Lợi thế cạnh tranh là những gì cho phép một doanh nghiệp có được sự .so với đối thủ cạnh tranh tạo khả năng để DN duy trì sự thành công một cách . 5 2. Quan điểm cạnh tranh Đối đầu trực tiếp Phát triển con đường tránh cạnh tranh 6 3. Những yêu cầu Xác định chính xác đối thủ cạnh tranh Lựa chọn vũ khí cạnh tranh phù hợp 7 II. Những vũ khí cạnh tranh chủ yếu 8 Những vũ khí cạnh tranh 1. Sản phẩm 2. Giá cả 3. Phân phối amp bán hàng 4. Thời cơ thị trường 5. Dịch vụ 9 1. Sản phẩm 10 a Chất lượng Sản phẩm được xem là vũ khí cạnh tối ưu nhất Là công cụ đầu tiên và quan trọng mà các doanh Chất lượng nghiệp sử dụng để chiến thắng đối thủ cạnh tranh làm tăng giá trị của sản phẩm trong mắt khách hàng. đã trở thành một điều bắt buộc tuyệt đối để tồn tại 11 b Bao bì Bao bì không chỉ có tác dụng bảo vệ sản phẩm Protection mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc xúc tiến sản phẩm Promotion . Quá trình thiết kế và kiểm tra bao bì thường được các công ty áp dụng cho sản phẩm của mình là VIEW V Visibility Sự rõ ràng I Information Cung cấp nhiều thông tin E Emotion impact Tác động về mặt cảm xúc W Workability Giá trị sử dụng 12 Chivas 21 years 13 c Nhãn mác uy tín sản phẩm Là sự tín nhiệm mà DN có được bằng chính phẩm giá và tài năng của mình Là tài sản vô hình có thể làm tài sản của công ty có thể làm giá trị sổ sách và giá trị thị trường của cổ phiếu tăng từ đến . quot 14 d Khai thác chu kỳ sống .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Strategic management
• Lợi thế cạnh tranh
• Xây dựng lợi thế cạnh tranh
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược