TAILIEUCHUNG - Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh: Chương 3 - ĐH Thương Mại

Nội dung của Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh: Chương 3 trình bày như sau: Những vấn đề chung về tập thể lao động, những quy luật TL phổ biến tác động đến TTLĐ, mâu thuẫn trong tập thể lao động, . | LOGO Chương 3 D HĐẶC ĐIỂM VÀ CÁC QUY TM LUẬT TÂM LÝ TẬP THỂ _T LAO ĐỘNG M U NộI dung chương 3 . Những vấn đề chung về tập thể lao động D niệm và đặc điểm về tập thể lao động H loại và cấu trúc tập thể lao động . Các giai đoạn phát triển của tập thể lao động TM . Những quy luật TL phổ biến tác động đến TTLĐ . Quy luật truyền thống tập quán . Quy luật lan truyền tâm lý _T . Quy luật nhàm chán . Quy luật tương phản . Quy luật di chuyển . Dư luận tập thể M thuẫn trong tập thể lao động . Khái niệm và bản chất của mâu thuẫn . Các loại mâu thuẫn U 2 pháp giải quyết mâu thuẫn . Những vấn đề chung về tập thể lao động niệm và đặc điểm về tập thể lao động D Khái niệm H Là nơi các cá nhân cùng nhau tiến hành Tập Thể TM các hoạt động chung. Tập thể _T là nhóm chính thức có tổ chức cao thống nhất thực hiện mục đích chung phù hợp với lợi ích xã hội. M là một nhóm người được tập hợp lại trong một tổ chức có tư Tập thể lao động U cách pháp nhân có mục đích hoạt động chung có sự phối hợp giữa các bộ phận các cá nhân để đạt được mục đích 3 . Những vấn đề chung về tập thể lao động . Đặc điểm tập thể lao động D Sự thống nhất mục đích hoạt động H Đặc điểm TM Sự thống nhất về tư tưởng. Có sự hợp tác giúp đỡ lẫn nhau trong tập thể. tập thể _T Có kỷ luật lao động M Có sự lãnh đạo tập trung thống nhất U Đảm bảo mối quan hệ lợi ích 4 . Những vấn đề chung về tập thể lao động . Phân loại và cấu trúc tập thể lao động D . Phân loại H Tập thể chính TM Là toàn bộ các thành viên trong một tổ chức Tập thể trung gian _T Là tập thể lớn hơn bao gồm các tập thể cơ sở và có chức năng nhiệm vụ tương đối độc lập. M Tập thể cơ sở Là tập thể nhỏ nhất trong một tổ chức không thể chia nhỏ hơn. U 5 . Những vấn đề chung về tập thể lao động . D Cấu trúc tập thể lao động H - Là cơ cấu tổ chức TM Cấu trúc chính thức Cấu trúc không chính thức -Hình thành và tồn tại .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Đặc điểm về tập thể lao động
• Cấu trúc tập thể lao động
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý người mua
• Đặc điểm tâm lý người bán
• Đặc điểm tâm lý cá nhân
• Quy luật tâm lý cá nhân
• Quy luật tâm lý hành vi
• Quy luật tâm lý lợi ích
• Tâm lý cá nhân
• Tâm lý tập thể lao động
• Đặc điểm tâm lý tập thể lao động
• Quy luật tâm lý tập thể lao động
• Bài giảng Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tổng quan về Tâm lý học
• Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tâm lý học quản trị
• Học thuyết tâm lý quản trị
• Tâm lý học
• Tâm lý tập thể
• Tâm lý trong hoạt động quản trị
• Tâm lý kinh doanh
• Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
• Phong cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh
• Các quy luật tâm lý cá nhân
• Tập thể lao động
• Tâm lý nhà lãnh đạo
• Ê kíp lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lý nhà lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Chức năng của tâm lý
• Quá trình phát triển tâm lý kinh doanh
• Đặc điểm của hoạt động kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo
• Tâm lý của người lãnh đạo
• Êkíp lãnh đạo
• Tính nguyên tắc của người lãnh đạo