TAILIEUCHUNG - Bài giảng môn Quản trị chiến lược: Chương 7 - ĐH Thương Mại

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 7 gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Khái niệm,bản chất và quy trình đánh giá chiến lược, khung đánh giá chiến lược, thiết lập kiểm tra và các quy tắc kiểm tra chiến lược. | U TM U T M U T M TM _ T M _ TM _ D H D H D H Chương 7. U Kiểm tra M và U đánh giáM chiến U lược M M _ T M _ T M_ T D H T H T H D Học phần 3 tínDchỉ T Đối tượng Chính quy U M U M U M T M _T TM _ T TM _ T DH D H D H U 1 T U Bộ môn Quản trị chiến lược M T M U 8 7 2017 TM NỘI DUNG U T M U T M U T M T M _ T M _ TM _ H H . KN bản chất vàDqui trình đánh giá D CLH . Khung đánh giá chiến lược U M U M U M T M _T T M_T TM_ T . Thiết lập ktra và các qui tắc ktra chiến lược DH DH D H U M U M U M T M _T TM _ T TM _ T DH D H D H U 2 T U Bộ môn Quản trị chiến lược M T M U 8 7 2017 TM . KN và mục đích của đánh giá CL U T M U T M U T M TM _ M _ M _ H ĐánhH giáT H T chiến lược là quá trình đo lường và D D D lượng giá các kết quả CL thực thi những hành Khái niệm động điều chỉnh để đảm bảo thực hiện các mục tiêu CL và đáp ứng với những điều kiện thay đổi U T M U của môi trường. MU T T M T M _ T M _ T M _ D H D H D H Phát hiện những cơ hội mới và né tránh các đe dọa. U MụcMđích T M U TM U T M Duy trì kết quả phù hợp với mong muốn của nhà T _ TM _ TM QT. _ D H D H D H Giải quyết các vấn đề tồn tại U 3 T U Bộ môn Quản trị chiến lược M T M U 8 7 2017 TM . Các tiêu chí đánh giá CL U TM U T M U T M TM _ T M _ T M _ D H D H D H CL không nên thể hiện những mục tiêu Tính nhất quán và chính sách không nhất quán U M U M U M T M _T T Tính phù hợp M _T Cần thiết cho các CL để kiểmM T tra _ T các xu DH H H 4 tiêu chí hướng biến đổi của môi trường Của D D Rummelt CL không nên bắt buộc phải huy động Tính khả thi nguồn lực quá mức cần thiết hoặc tạo ra U M U M U M những vấn đề không thể giải quyết được T M _T T M _ T T M _ T DH TínhD H lợi thế CL cần tạo ra và tranh cho DN duy H D thế cạnh trì lợi U 4 T U Bộ môn Quản trị chiến lược M T M U 8 7 2017 TM . Qui trình đánh giá CL U T M U T M U T M M _ M _ M _ XácT định những yếu tố H T H T D cần đo lường D B5. D Nếu kết quả nằm ngoài phạm vi mong muốn phải tiến hành điều chỉnh bằng cách chỉ ra U M U M U Sai lệch chỉ là sự dao

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Khung đánh giá chiến lược
• Giải quyết các vấn đề tồn tại
• Kiểm tra và đánh giá chiến lược
• Quy trình đánh giá chiến lược
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược