TAILIEUCHUNG - Bí quyết “tuyệt mật” của các công ty thành công trên thế giới

Góp phần làm nên thành công cho những công ty hàng đầu thế giới không chỉ là những điều từ sách vở mà còn là những bí quyết thuộc loại “Bí mật quốc gia“ của riêng các công ty này. Những bí quyết đó không được viết ra bằng văn bản hoặc nói ra thành lời bởi những nhà quản lý gạo cội của các công ty hay các nhà tư vấn, mà chỉ được thể hiện sau một quá trình thử nghiệm, chịu nhiều sức ép và phản ứng cũng như trải qua không ít thất bại . | Bí quyết tuyệt mật của các công ty thành công trên thế giới Góp phần làm nên thành công cho những công ty hàng đầu thế giới không chỉ là những điều từ sách vở mà còn là những bí quyết thuộc loại Bí mật quốc gia của riêng các công ty này. Những bí quyết đó không được viết ra bằng văn bản hoặc nói ra thành lời bởi những nhà quản lý gạo cội của các công ty hay các nhà tư vấn mà chỉ được thể hiện sau một quá trình thử nghiệm chịu nhiều sức ép và phản ứng cũng như trải qua không ít thất bại. Paul Kaihla một cây viết lâu năm của tạp chí Business Mỹ và một nhóm phóng viên của tạp chí này đã phỏng vấn một số doanh nghiệp thành công nhất trên thế giới để tìm hiểu bí quyết của họ. Business đã đưa ra 25 bí quyết giúp 25 công ty hàng đầu thế giới thành công trong năm lĩnh vực khác nhau bao gồm tài chính nhân lực quản lý tiếp thị nghiên cứu và phát triển R D . Dưới đây là ba bí quyết trong số này. Hewlett-Packard - Luôn so sánh mình với các đối thủ cạnh tranh trên mọi phương diện Mark Hurd Tổng giám đốc điều hành CEO của Hewlett-Packard HP là một người thích các con số muốn các cộng sự của ông cũng có niềm yêu thích như vậy. Từ khi nhậm chức CEO của HP vào năm ngoái một trong những cách mà Hurd đã sử dụng để vươn lên trong cạnh tranh là luôn so sánh mình với các đối thủ cạnh tranh khác trên mọi phương diện chứ không chỉ nhìn vào các con số doanh thu và lợi nhuận. Chúng tôi muốn hoàn thiện mọi bộ phận chức năng quy trình làm việc để luôn là công ty tốt nhất trong tất cả mọi mặt . Hurd lập ra khoảng 12 tiêu chuẩn cho ngành từ chi phí thuê mướn mặt bằng các chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh cho đến tỷ xuất lợi nhuận và yêu cầu mọi bộ phận phải tuân theo các tiêu chuẩn này. Trước khi Hurd nhậm chức CEO HP chỉ so sánh mình với IBM và chỉ dựa trên một chỉ tiêu là tỷ xuất chi phí trên doanh thu. Phương pháp quản lý mới của Hurd được áp dụng từ tháng 7 năm ngoái dự kiến sẽ giúp HP tiết kiệm được 3 tỉ USD từ nay đến năm 2008. Trong năm 2005 tỷ lệ chi phí hoạt động trên tổng

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng bán hàng
• bí quyết marketing
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý