TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - Nguyễn Thị Đức Nguyên

Mời các bạn cùng tham khảo "Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án" để nắm chi tiết các nội dung về cấu trúc tổ chức, nhóm dự án, lãnh đạo, phương pháp giải quyết vấn đề, quản lý xung đột. | 2014 8 21 Chương 3 TỔ CHỨC DỰ ÁN amp CÁC VẤN ĐỀ TRONG QLDA 1. Cấu trúc tổ chức 2. Nhóm dự án 3. Lãnh đạo 4. Phương pháp giải quyết vấn đề 5. Quản lý xung đột GV NGUYEN Thi Duc Nguyen PhD 1 1. CẤU TRÚC TỔ CHỨC 2 https tailieudientucntt GV Nguyen Thi Duc Nguyen PhD 1 2014 8 21 CẤU TRÚC TỔ CHỨC 1 Khái niệm Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức. Caáu truùc Muïc tieâu Nhieàu ngöôøi B A 3 CẤU TRÚC TỔ CHỨC 2 Các dạng cấu trúc tổ chức Mục tiêu Phân chia bộ phận Cấu trúc tổ chức Nâng cao hiệu quả và phân quyền Chức năng Dạng chức Quyền hạn Sản phẩm năng Trách nhiệm Khách hàng Dạng dự án Tính chịu trách Lãnh thổ Dạng ma trận nhiệm Quá trình 4 4 https tailieudientucntt GV Nguyen Thi Duc Nguyen PhD 2 2014 8 21 CẤU TRÚC TỔ CHỨC 3 Theo Chia xẻ dữ liệu Chức năng Chia xẻ nguồn lực Ít phức tạp 1 loại công nghệ Theo Dự án Theo Cần phản hồi nhanh Ma Trận Nhiều loại Công nghệ Phức tạp Công nghệ hỗn hợp Nguồn lực nhỏ Tổ chức không đặc biêt Ít ổn định Muốn giảm chi phí CẤU TRÚC TỔ CHỨC 4 Cao Theo Theo Theo Chức năng Ma trận Dự án Thẩm quyền Nhà QLDA Thấp Phổ của các kiểu tổ chức Cty về các tiện ích Utility Công ty Điện nước vận hành thường xuyên Xây dựng Theo dự án https tailieudientucntt GV Nguyen Thi Duc Nguyen PhD 3 2014 8 21 CẤU TRÚC TỔ CHỨC DẠNG CHỨC NĂNG Dự án được chia ra làm nhiều phần và được phân công tới các bộ phận chức năng hoặc các nhóm trong bộ phận chức thích hợp. Dự án sẽ được tổng hợp bởi nhà quản lý chức năng cấp cao Chủ tịch Giám đốc Phó GĐ Tài Phó GĐ Phó GĐ Phó GĐ chính Marketing Sản xuất Kỹ thuật Khuyến mãi Sản xuất Kỹ thuật điện Bán hàng Kiểm tra chất lượng Kỹ thuật cơ Nghiên cứu Quản lý tồn Thiết kế 7 7 thị trường kho CẤU TRÚC TỔ CHỨC DẠNG CHỨC NĂNG Ưu điểm Sử dụng hiệu quả các kinh

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Tổ chức dự án
• Các vấn đề trong quản lý dự án
• Phương pháp giải quyết vấn đề
• Quản lý xung đột
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm