TAILIEUCHUNG - Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Bài 4 - TS. Nguyễn Anh Minh

"Bài giảng Kinh doanh quốc tế - Bài 4: Chiến lược và cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế" cung cấp các kiến thức về chiến lược kinh doanh quốc tế; cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. | BÀI 4 CHIẾN LƯỢC VÀ CẤU TRÚC TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH QUỐC TẾ Giảng viên TS. Nguyễn Anh Minh Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Thay đổi chiến lược tại P amp G Vào những năm 1990 tập đoàn kinh doanh hàng tiêu dùng hàng đầu của Mỹ là Procter amp Gamble P amp G đã thực hiện chương trình tái cơ cấu sâu rộng với khoảng 30 nhà máy nằm rải rác trên khắp thế giới bị đóng cửa. Cấu trúc tổ chức cũ cồng kềnh được thay thế bằng cấu trúc mới bao gồm 7 đơn vị kinh doanh toàn cầu được toàn quyền tự chủ về sản xuất marketing và kể cả công tác phát triển sản phẩm - là hoạt động mà trước đây hoàn toàn do công ty mẹ ở Mỹ thực hiện. Mỗi đơn vị có nhiệm vụ hợp lý hóa sản xuất tích tụ sản xuất ở một số ít nhà máy lớn xóa bỏ khác biệt trong chính sách marketing giữa các thị trường phối hợp phát triển các sản phẩm mới trên phạm vi toàn cầu với chi phí thấp. Kết quả là sang những năm 2000 doanh số bán và lợi nhuận của P amp G đã gia tăng mạnh mẽ. 1. Chiến lược mà P amp G theo đuổi trước tái cơ cấu là chiến lược gì 2. Chiến lược mà P amp G theo đuổi khi thực hiện tái cơ cấu là chiến lược gì 3. Tại sao P amp G chuyển sang theo đuổi chiến lược mới 2 MỤC TIÊU Lý giải tầm quan trọng của chiến lược và căn cứ lựa chọn chiến lược kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp. Giới thiệu các chiến lược mà doanh nghiệp có thể lựa chọn để cạnh tranh trên phạm vi toàn cầu. Xem xét vấn đề phân bổ quyền ra quyết định trong phạm vi doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. Giới thiệu các cấu trúc tổ chức mà doanh nghiệp kinh doanh quốc tế có thể lựa chọn. Trình bày các cơ chế phối hợp và kiểm soát trong phạm vi doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. 3 NỘI DUNG Chiến lược kinh doanh quốc tế Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế 4 1. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ . Khái niệm chiến lược kinh doanh . Áp lực giảm chi phí và áp lực thích ứng với địa phương . Lựa chọn chiến lược kinh doanh quốc tế 5 . .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
• Chiến lược doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
• Tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Công ty đa quốc gia
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Hoạch định kinh doanh quốc tế
• Nội dung chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Môi trường kinh tế
• Khái quát hoạt động kinh doanh quốc tế
• Hoạt động kinh doanh quốc tế
• Các nền kinh tế trên thế giới
• Hình thức kinh doanh quốc tế
• Vai trò kinh doanh quốc tế
• Mục tiêu kinh doanh quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế
• Hình thức liên kết kinh tế quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp
• Lịch sử kinh doanh quốc tế
• Tổng quan kinh doanh quốc tế
• Phát triển kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh toàn cầu
• Bài giảng môi trường kinh doanh
• Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế
• Mô hình chuỗi giá trị toàn cầu của Dell
• Đối tác kinh doanh nước ngoài
• Chiến lược marketing
• Mội trường chính trị pháp luật
• Môi trường văn hóa
• Kiến trúc tổ chức
• Quản trị sản xuất toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực
• Giao kết hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Thực hiện hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Hợp đồng kinh doanh quốc tế