TAILIEUCHUNG - Phát triển thương hiệu cho các doanh nghiệp logistics tại Việt Nam

Với tác động từ yếu tố ngoại cảnh tạo áp lực đòi hỏi các doanh nghiệp (DN) logistics cần phải nhanh chóng tìm ra các cách thức giúp nâng cao năng lực cạnh tranh ưu việt, bền vững, mang dấu ấn riêng của DN. Bài viết đề cập đến chiến lược phát triển thương hiệu cho các DN Logistics trong thời gian tới tại Việt Nam. | 26 Tạp chí KhoaNghiên cứu trao học - Trường đổihọc Đại Research-Exchange of opinion Mở Hà Nội 71 9 2020 26-30 PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO CÁC DOANH NGHIỆP LOGISTICS TẠI VIỆT NAM Nguyễn Đăng Hải Nguyễn Văn Kiều Ngày tòa soạn nhận được bài báo 4 3 2020 Ngày nhận kết quả phản biện đánh giá 4 9 2020 Ngày bài báo được duyệt đăng 25 9 2020 Tóm tắt Với tác động từ yếu tố ngoại cảnh tạo áp lực đòi hỏi các doanh nghiệp DN logistics cần phải nhanh chóng tìm ra các cách thức giúp nâng cao năng lực cạnh tranh ưu việt bền vững mang dấu ấn riêng của DN. Hơn nữa các DN logistics thường cung cấp những dịch vụ khá tương đồng nên để tạo ra điểm nhấn khác biệt thì việc xây dựng và sở hữu một thương hiệu mạnh vượt trội sẽ là một giải pháp hiệu quả và bền vững trong chiến lược cạnh tranh của DN. Bài viết đề cập đến chiến lược phát triển thương hiệu cho các DN Logistics trong thời gian tới tại Việt Nam. Từ khóa Logistics doanh nghiệp thương hiệu Việt Nam 1. Logistics và thương hiệu doanh chuyển các tài nguyên yếu tố đầu vào từ nghiệp logistics điểm xuất phát đầu tiên là nhà cung cấp qua nhà sản xuất người bán buôn bán lẻ Ủy ban Kinh tế và xã hội ở châu Á đến tay người tiêu dùng cuối cùng thông và Thái Bình Dương của Liên hiệp quốc qua hàng loạt các hoạt động kinh tế. ESCAP có nêu logistics hay quản trị chuỗi cung ứng là sự chuyển động đồng Trong Điều 233 Luật Thương mại bộ hóa những thứ đầu vào và đầu ra trong Việt Nam được Quốc hội thông qua ngày sản xuất và giao hàng hóa và các dịch vụ 14 6 2005 và Nghị định 140 2007NĐ-CP của đến khách hàng . Trong khi đó Hội đồng Chính phủ có nêu Dịch vụ logistics là hoạt quản trị logistics của Mỹ CLM có đưa ra động thương mại. Theo đó thương nhân tổ quan điểm logistics là quá trình lên kế chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao hoạch thực hiện và kiểm soát hiệu quả tiết gồm nhận hàng vận chuyển lưu kho lưu bãi kiệm chi phí của dòng lưu chuyển và lưu làm thủ tục hải quan các thủ tục giấy tờ khác trữ nguyên vật liệu hàng tồn thành phẩm tư vấn .

• Kinh tế học
• Thương hiệu doanh nghiệp logistics
• Doanh nghiệp logistics
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Luật Thương mại Việt Nam
• Quản trị logistics
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị ngoại thương
• Dịch vụ logistics
• Kinh doanh dịch vụ logistics
• Nguồn lực tài chính
• Luận án tiến sĩ
• Luận án tiến sĩ Kinh tế
• Kinh doanh thương mại
• Quản lý thương mại
• Đặc điểm của doanh nghiệp logistics
• Thương mại điện tử
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Hoạt động logistics của doanh nghiệp
• Hoạt động xuất nhập khẩu
• Hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics
• Hoạt động kinh doanh
• Vai trò của doanh nghiệp logistics
• Phân loại doanh nghiệp logistics
• Hoạch định chiến lược thương hiệu
• Chiến lược thương hiệu
• Phát triển kinh tế Việt Nam
• Hoạt động logistics Việt Nam
• Hệ thống thương mại và phân phối
• Chất lượng dịch vụ vận tải hàng hoá
• Công tác quản trị logistics
• Quản trị logistics kinh doanh
• Bài giảng Quản trị logistics kinh doanh
• Business logistics management
• Chiến lược logistics
• Mục tiêu quản trị logistics
• Vai trò của logistics kinh doanh
• Quản lý dịch vụ Logistics
• Sách quản trị Logistics
• Tài liệu quản trị Logistics
• Học quản trị Logistics
• Hoạt động của logistics 3PL
• Doanh nghiệp logistics 3PL Việt Nam
• Định hướng phát triển logistics
• Hoạt động dịch vụ logistics
• Quản trị doanh nghiệp
• Thị trường Logistics
• Logistics quản lý chuỗi cung ứng
• Logistics quản lý vận chuyển hàng hóa
• Mạng lưới tài sản logistics
• Hệ thống thông tin logistics
• Lập kế hoạch chương trình logistics
• Tổ chức logistics
• Thuê ngoài logistics
• Kiểm soát logistics
• Sự phát triển Logistics kinh doanh
• Mô hình quản trị logistics
• Hoạt động logistics chức năng
• Quản lý kho hàng
• Quản lý bao bì hàng hóa
• Quản lý logistics ngược
• Hoạt động Logistics
• Quản trị kho
• Quá trình phát triển Logistic
• Logistics kinh doanh
• Bài giảng quản trị Logistics
• Tài liệu Logistics
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Nội dung quản trị Logistics
• Cấu trúc quản trị Logistics
• Giới thiệu quản trị chuỗi cung ứng
• Kiểm soát hoạt động Logistics
• Tổ chức hoạt động Logistics
• Mô hình tổ chức Logistics
• Hệ thống kiểm soát
• Mạng lưới tài sản
• Quá trình cung ứng hàng hóa
• Logistics trong nền kinh tế hiện đại
• phân loại Logistics
• Vai trò của Logistics
• Quản trị vận chuyển
• Hệ thống logistics
• Vận chuyển hàng hóa
• Quản lý hoạt động vận chuyển
• Sự phát triển tổ chức logistics
• Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Bài giảng Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Nguyên tắc quản trị logistics và chuỗi cung ứng
• Phạm vi hoạt động logistics và chuỗi cung ứng
• Hệ thống cơ sở hạ tầng logistics
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Khung quản lý logistics và chuỗi cung ứng
• Quản trị logistics và chuỗi cung ứng
• Cần thiết quản trị Logistics
• Quản trị các hoạt động Logistics
• Quản trị thu mua
• Quản trị kho hàng
• Logistics management
• Lecturte Logistics management
• History of logistics
• Logistics flows
• Corner store processes
• International logistics
• Global logostics
• Global logistics plans
• International supply chain
• Reverse logistics
• Operational factors reverse logistics
• Strategic reasons
• tìm hiểu Logistics
• học Logistics
• phương pháp học Logistics
• cẩm nang học Logistics
• kinh nghiệm học Logistics