TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị kinh doanh 2 - Bài 5: Quản trị công nghệ (TS. Phạm Hồng Hải)

Bài giảng Quản trị kinh doanh 2 - Bài 5: Quản trị công nghệ (TS. Phạm Hồng Hải) với các nội dung khái quát về quản trị công nghệ; lựa chọn và đổi mới công nghệ; bảo dưỡng và sửa chữa. | BÀI 5 QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ TS. Phạm Hồng Hải Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Để sản xuất sản phẩm mới công ty có 3 phương án công nghệ có thể lựa chọn phương án 1 có chi phí đầu tư cho công nghệ mới là 2 4 tỉ đồng phương án 2 có chi phí đầu tư cho công nghệ mới là 2 8 tỉ đồng phương án 3 có chi phí đầu tư cho công nghệ mới là 3 2 tỉ đồng. Giả sử công ty huy động được 2 5 tỉ thì công ty nên chọn phương án nào 2 MỤC TIÊU Sau khi học xong bài này sinh viên cần nắm được các nội dung sau Khái niệm công nghệ và quản trị công nghệ. Lựa chọn và đổi mới công nghệ. Bảo dưỡng và sửa chữa. 3 NỘI DUNG Khái quát về quản trị công nghệ Lựa chọn và đổi mới công nghệ Bảo dưỡng và sửa chữa 4 1. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ . Đặc điểm và ứng xử với tài sản cố định . Công nghệ . Quản trị công nghệ 5 . ĐẶC ĐIỂM VÀ ỨNG XỬ VỚI TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Tài sản cố định là những tài sản có giá trị lớn và được sử dụng lâu bền trong nhiều chu kì kinh doanh. Đặc điểm. Lựa chọn đầu tư mua sắm. Các nguyên tắc cần đáp ứng. Hao mòn và bù đắp hao mòn. 6 . CÔNG NGHỆ Khái niệm Theo nghĩa hẹp Công nghệ sản xuất là cách thức sản xuất theo phương pháp xác định do con người sáng tạo ra và vận dụng vào quá trình sản xuất với máy móc thiết bị. Theo nghĩa rộng Công nghệ bao gồm các yếu tố kiến thức phương tiện vật chất con người và tổ chức. Phân loại Theo tính chất của công nghệ. Theo đặc trưng kỹ thuật của công nghệ. Theo đặc điểm quản trị công nghệ. Theo nguồn gốc của công nghệ. Theo chu kì sống của công nghệ. Theo vai trò của công nghệ. 7 . QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ Quản trị công nghệ trong doanh nghiệp là tổng hợp các hoạt động nghiên cứu và vận dụng các quy luật khoa học vào việc xác định và tổ chức thực hiện các mục tiêu và các biện pháp kỹ thuật nhằm thúc đẩy tiến bộ khoa học công nghệ áp dụng công nghệ kỹ thuật mới bảo đảm quá trình sản xuất tiến hành với hiệu quả cao. .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh 2
• Quản trị kinh doanh 2
• Quản trị công nghệ
• Đổi mới công nghệ
• Khái quát về quản trị công nghệ
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Quyết định trong kinh doanh
• Quản trị quá trình sản xuất
• Phương pháp quản trị quá trình sản xuất
• Kế hoạch hóa sản xuất
• Quản trị sự thay đổi
• Khái lược về thay đổi doanh nghiệp
• Khái quát về quản trị sự thay đổi
• Quản trị chất lượng
• Nguyên tắc của quản trị chất lượng
• Chức năng của quản trị chất lượng
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Phương pháp quản trị
• Hình thức của phương pháp quản trị
• Mục tiêu của quản trị kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh nông nghiệp
• Phương hướng kinh doanh nông nghiệp
• Nguyên tắc trong quản trị kinh doanh
• Quy luật trong quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Đổi mới tổ chức doanh nghiệp
• Kỹ thuật hoạch định sự thay đổi
• Nhập môn quản trị kinh doanh
• Phân loại hoạt động kinh doanh
• Chu kỳ kinh doanh
• Quy mô sản xuất kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế
• Hoạt động kinh doanh quốc tế
• Lý thuyết quản trị
• Mô hình kinh doanh
• Chu kì kinh doanh
• Bài giảng kinh doanh
• Giao kết hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Thực hiện hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh
• Môi trường kinh doanh thương mại
• Môi trường kinh doanh doanh nghiệp thương mại
• Kinh doanh thương mại
• Quản trị kinh doanh thương mại
• Kinh doanh thương mại trong doanh nghiệp
• Quản trị cung ứng nguyên vật liệu
• Cung ứng nguyên vật liệu
• Tổ chức hoạt động vận chuyển
• Quản trị tiêu thụ
• Dịch vụ sau bán hàng
• Hoạt động nghiên cứu thị trường
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tạo động lực lao động
• Lập kế hoạch nguồn nhân lực
• Quản trị tài chính
• Nguồn cung ứng tài chính
• Hoạch định tài chính
• Thẩm định dự án đầu tư
• Môi trường thương mại quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Bài giảng kinh doanh quốc tế phần 2
• Bài giảng Quản trị quy trình kinh doanh
• Quản trị quy trình kinh doanh
• Thiết kế quy trình kinh doanh
• Mô hình hoá quy trình kinh doanh
• Các loại mô hình quy trình kinh doanh
• Các bước thiết kế quy trình kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh thương mại
• Kinh doanh thương mại trong cơ chế thị trường
• Cơ chế thị trường
• Nhiệm vụ của kinh doanh thương mại