TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị kinh doanh – Bài 5: Quản trị công nghệ

"Bài giảng Quản trị kinh doanh – Bài 5: Quản trị công nghệ" giúp người học nắm được các kiến thức về khái niệm công nghệ và quản trị công nghệ; lựa chọn và đổi mới công nghệ; bảo dưỡng và sửa chữa. | Bài 5 Quản trị công nghệ BÀI 5 QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ Hướng dẫn học Để học tốt bài này sinh viên cần tham khảo các phương pháp học sau Học đúng lịch trình của môn học theo tuần làm các bài luyện tập đầy đủ và tham gia thảo luận trên diễn đàn. Đọc tài liệu 1. Nguyễn Thành Độ Nguyễn Ngọc Huyền Giáo trình quản trị kinh doanh NXB ĐH KTQD 2012. 2. Hướng dẫn bài tập Quản trị kinh doanh Nguyễn Ngọc Huyền NXB ĐH KTQD 2012. Sinh viên làm việc theo nhóm và trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp học hoặc qua email. Tham khảo các thông tin từ trang Web môn học. Nội dung Bài 5 trong học phần Quản trị doanh nghiệp 2 nghiên cứu những vấn đề Khái niệm công nghệ và quản trị công nghệ. Lựa chọn và đổi mới công nghệ. Bảo dưỡng và sửa chữa. Mục tiêu Sau khi học xong bài này sinh viên cần nắm được các nội dung sau Khái niệm công nghệ và quản trị công nghệ. Lựa chọn và đổi mới công nghệ. Bảo dưỡng và sửa chữa. 48 Bài 5 Quản trị công nghệ Tình huống dẫn nhập Để sản xuất sản phẩm mới công ty có 3 phương án công nghệ có thể lựa chọn phương án 1 có chi phí đầu tư cho công nghệ mới là 2 4 tỉ đồng phương án 2 có chi phí đầu tư cho công nghệ mới là 2 8 tỉ đồng phương án 3 có chi phí đầu tư cho công nghệ mới là 3 2 tỉ đồng. Giả sử công ty huy động được 2 5 tỉ thì công ty nên chọn phương án nào 49 Bài 5 Quản trị công nghệ . Khái lược về quản trị công nghệ . Đặc điểm và ứng xử với tài sản cố định Khái niệm o Công nghệ là hệ thống các kiến thức về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và thông tin. Công nghệ bao hàm cả bộ phận kỹ thuật của nó là các yếu tố vật chất như máy móc thiết bị o Phân loại tư liệu lao động Nếu căn cứ vào đặc tính tự nhiên của tư liệu lao động sẽ có nhà xưởng vật kiến trúc máy móc thiết bị phương tiện vận chuyển Nếu căn cứ vào giá trị thời gian sử dụng người ta thường lấy mốc thời gian 1 năm và giá trị tùy theo đồng tiền của mỗi nước để phân thành TSCĐ và bộ phận không thỏa mãn các

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị công nghệ
• Lựa chọn và đổi mới công nghệ
• Bảo dưỡng và sửa chữa
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
• Phong cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh
• câu hỏi quản trị học
• bài tập quản trị kinh doanh
• đê cương quản trị kinh doanh
• bài tập ứng dụng quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh
• Khái quát chiến lược kinh doanh quốc tế
• Giảm chi phí kinh doanh
• Phân loại chi phí kinh doanh
• Quản trị chi phí kinh doanh
• Chi phí kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp thương mại
• Bài giảng quản trị doanh nghiệp thương mại
• Kinh doanh thương mại
• Quy luật kinh doanh
• Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Tài liệu nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bản chất của hoạt động kinh doanh
• Vai trò của hoạt động kinh doanh
• Hình thức hoạt động kinh doanh
• Doanh nghiệp kinh doanh toàn cầu
• Khái quát kinh doanh toàn cầu
• Mở rộng kinh doanh toàn cầu
• Quản trị kinh doanh toàn cầu
• Tài liệu quản trị kinh doanh toàn cầu
• Bài giảng quản trị kinh doanh toàn cầu
• Lý thuyết quản trị
• Mô hình kinh doanh
• Mô hình quản trị kinh doanh
• Nguyên tắc quản trị kinh doanh
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Phương pháp quản trị
• Hình thức của phương pháp quản trị
• Mục tiêu của quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh thương mại
• Quản trị kinh doanh thương mại
• Quản trị hoạt động bán hàng
• Bán hàng trong kinh doanh thương mại
• Quản trị vốn
• Chi phí trong kinh doanh thương mại
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Quản trị tài chính
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
• Quản trị kinh doanh thương mại dịch vụ
• Kinh doanh thương mại dịch vụ
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị học
• Thương mại điện tử
• Kế hoạch kinh doanh nông nghiệp
• Phương hướng kinh doanh nông nghiệp
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế