TAILIEUCHUNG - Quá trình chuyển đổi các mô hình quản lý và quản trị trường đại học trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0

Bài viết phân tích những đặc trưng cơ bản của quá trình chuyển đổi các mô hình quản lý; các đặc trưng của nhà trường và quản trị nhà trường như là quản trị một tổ chức giáo dục theo lý thuyết tổ chức trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp . | Quá trình chuyển đổi các mô hình quản lý và quản trị trường đại học trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp KHOA HỌC GIÁO DỤC VÀ CÔNG NGHỆ QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI CÁC MÔ HÌNH QUẢN LÝ VÀ QUẢN TRỊ TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRONG BỐI CẢNH CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP Trần Khánh Đức Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Email kduc1954@ B ài viết phân tích những đặc trưng cơ bản của quá trình chuyển đổi các mô hình quản lý các đặc trưng của nhà trường và quản trị nhà trường như là quản trị một tổ chức giáo Ngày nhận bài 20 5 2020 dục theo lý thuyết tổ chức trong bối cảnh cuộc cách mạng công Ngày phản biện 25 5 2020 nghiệp . Đồng thời giới thiệu và phân tích các xu hướng và Ngày tác giả sửa 03 6 2020 mô hình quản trị nhà trường đại học trên thế giới. Đây là vấn đề Ngày duyệt đăng 10 6 2020 đã được quan tâm nghiên cứu hiện nay nhằm tạo cơ sở khoa học Ngày phát hành 21 6 2020 quản lý để đổi mới nền giáo dục đại học Việt Nam. Từ khóa Lý thuyết tổ chức Nhà trường Quản trị và quản trị DOI nhà trường Mô hình và mô hình quản trị trường đại học. https 0866-773X 417 1. Mở đầu quản trị nhà trường trong bối cảnh chuyển đổi sang Giáo dục là một loại hình hoạt động cơ bản của nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ đời sống xã hội ở mỗi quốc gia nói riêng và trên nghĩa và hội nhập quốc tế hoàn thiện tổ chức bộ thế giới nói chung. Các loại hình giáo dục từ buổi máy và các chức năng nhiệm vụ quản lý Nhà nước còn sơ khai với những người hay nhóm người làm về giáo dục ở các cấp đồng thời tăng cường phân giáo dục theo nhóm lớp nhỏ lẻ phân tán và những cấp trong quản trị nhà trường nâng cao tính tự chủ cơ sở chuyên làm công tác giáo dục cho đến khi tự chịu trách nhiệm của các cơ sở giáo dục. hình thành một hệ thống nhà trường đa dạng ở các Trong những năm qua cũng đã có rất nhiều quốc gia trong đó có hệ thống các trường đại học công trình nghiên cứu sách chuyên khảo của các đều luôn luôn có mối quan hệ tác động qua lại với tác giả ngoài nước về quản lý giáo dục

• Giáo dục học
• Lý thuyết tổ chức
• Quản trị và quản trị nhà trường
• Mô hình quản trị trường đại học
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Công tác giáo dục
• Thiết kế tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết thiết kế tổ chức
• Khía cạnh của tổ chức
• Tổ chức dưới góc nhìn cấu trúc
• Tầm quan trọng của tổ chức
• Tổ chức dưới góc nhìn hệ thống
• Tổ chức và lý thuyết tổ chức
• Định nghĩa tổ chức
• Bộ phận trong tổ chức
• Bài giảng lý thuyết tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Tổ chức
• Chức năng của tổ chức
• Phân chia bộ phận trong tổ chức
• Chiến thuật để thực hiện đổi mới
• Lý thuyết tổ chức cổ điển
• Lý thuyết tân cổ điển
• Kinh tế học khuyến khích
• Nguyên tắc quản trị khoa học
• Môi trường tổ chức
• Cấu trúc môi trường tổ chức
• Phạm vi môi trường tổ chức
• Hành động tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tổ chức tài chính
• Lý thuyết về hành vi
• Kinh tế tổ chức
• Quản lý giao dịch kinh doanh
• Chi phí giao dịch
• Công nghệ tổ chức
• Cấu trúc tổ chức
• Cấu trúc trong chế tạo hàng loạt
• Công nghệ chế tạo tiên tiến
• Đặc điểm tổ chức dịch vụ
• Thách thức của hoạt động tổ chức
• Tổ chức tổ chức
• Tổ chức phi lợi nhuận
• Môi trường bên ngoài của tổ chức
• Môi trường chuyên ngành của tổ chức
• Quản trị chiến lược
• Hiệu quả tổ chức
• Con đường hình thành chiến lược
• Mục tiêu tổ chức
• Quy mô tổ chức
• Vòng đời tổ chức
• Quy mô hành chính quan liêu
• Đặc điểm hành chính quan liêu
• Giá trị đạo đức
• Đặc điểm hình thành văn hóa tổ chức
• Sức mạnh của văn hóa
• Văn hóa nhà lãnh đạo
• Công nghệ thiết kế tổ chức
• Tổ chức sản xuất
• Tổ chức dịch vụ
• Vòng đời của tổ chức
• Sự suy giảm của tổ chức
• Giai đoạn của vòng đời tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Quản trị căng thẳng
• Bản chất của lãnh đạo trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quy trình thiết kế tổ chức
• Cấu trúc theo chức năng
• Cấu trúc theo sản phẩm
• Quyền lực trong tổ chức
• Phân loại quyền lực
• Quyền lực trực tuyến
• Quyền lực chức năng
• Hành chính nhà nước
• Tổ chức hành chính nhà nước
• Lý thuyết chung về tổ chức
• Bản chất tổ chức
• Phân loại tổ chức
• Phát triển tổ chức
• Chiến lược thiết kế
• Chiến lược trong thiết kế tổ chức
• Mục tiêu của tổ chức
• Thiết kế cấu trúc
• Cấu trúc cơ bản
• Mô hình tổ chức
• Mối quan hệ tổ chức
• Quan hệ giữa các tổ chức
• Các tổ chức hiện nay
• Hệ thống mạng lưới
• Đổi mới tổ chức
• Thay đổi trong tổ chức
• Vai trò của đổi mới
• Các áp lực trong tổ chức
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết thiết kế tổ chức
• Tái cấu trúc cơ cấu tổ chức
• Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Tổ chức sự kiện
• Kinh tế dịch vụ
• Phương pháp tổ chức sự kiện
• Phát triển nghề tổ chức sự kiện
• Lý thuyết tổ chức sự kiện
• Vai trò tổ chức sự kiện