TAILIEUCHUNG - Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam

Bài viết phân tích những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn (QTTG) tại các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa (DNSXNVV) Việt Nam. Dựa trên những điểm tương đồng và khác biệt trong môi trường sản xuất cũng như những đặc điểm của cấu trúc quản lý giữa một doanh nghiệp sản xuất đồ nội thất của Việt Nam với trường hợp điển hình áp dụng QTTG là Công ty Toyota của Nhật Bản, kết quả nghiên cứu chỉ ra hiện trạng của doanh nghiệp được nghiên cứu, những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp này trong quá trình áp dụng QTTG. Từ đó, các DNSXNVV khác có thể có sự chuẩn bị về nguồn lực và năng lực kỹ lưỡng hơn, góp phần áp dụng QTTG thành công tại Việt Nam. | Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam Tạp chí Khoa học ĐHQGHN Kinh tế và Kinh doanh Tập 31 Số 1 2015 63-70 Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam Phạm Minh Tuấn Trường Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội 144 Xuân Thủy Cầu Giấy Hà Nội Việt Nam Nhận ngày 18 tháng 01 năm 2015 Chỉnh sửa ngày 04 tháng 02 năm 2015 Chấp nhận đăng ngày 26 tháng 3 năm 2015 Tóm tắt Bài viết phân tích những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn QTTG tại các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa DNSXNVV Việt Nam. Dựa trên những điểm tương đồng và khác biệt trong môi trường sản xuất cũng như những đặc điểm của cấu trúc quản lý giữa một doanh nghiệp sản xuất đồ nội thất của Việt Nam với trường hợp điển hình áp dụng QTTG là Công ty Toyota của Nhật Bản kết quả nghiên cứu chỉ ra hiện trạng của doanh nghiệp được nghiên cứu những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp này trong quá trình áp dụng QTTG. Từ đó các DNSXNVV khác có thể có sự chuẩn bị về nguồn lực và năng lực kỹ lưỡng hơn góp phần áp dụng QTTG thành công tại Việt Nam. Từ khóa Quản trị tinh gọn DNSXNVV Việt Nam thách thức. 1. Quản trị tinh gọn và lợi ích đối với doanh người cải tiến liên tục và tích cực giảm lãng nghiệp sản xuất nhỏ và vừa phí. Mái nhà là tập hợp các yếu tố chất lượng chi phí thời gian giao hàng an toàn và tinh Theo Taiichi Ohno 1988 hệ thống sản thần lao động. xuất Toyota TPS bắt đầu từ nền tảng triết lý Trong cuốn sách đầu tiên viết về quản trị kinh doanh dài hạn quản lý trực quan chuẩn tinh gọn trên thế giới James Womack Daniel hóa quy trình và cân bằng sản xuất 1 . Fuji Jones và Danile Roos 1990 đã cung cấp một Cho học trò của Taiichi Ohno đã xây dựng khung lý thuyết về hệ thống sản xuất tinh gọn hình tượng ngôi nhà chất lượng để biểu diễn đồng thời đưa ra các chỉ dẫn giúp nhà quản trị TPS. Hai trụ cột vững chắc của ngôi .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị tinh gọn
• Áp dụng quản trị tinh gọn
• Doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Quản lý doanh nghiệp
• Quản trị tinh gọn tại Nhật Bản
• Kinh nghiệm quản trị tinh gọn
• Quản trị tinh gọn tại Việt Nam
• Doanh nghiệp Nhật Bản
• Tạp chí Kinh tế đối ngoại
• Kinh nghiệm quốc tế
• Triển khai quản trị tinh gọn
• Đổi mới sáng tạo
• Năng lực đổi mới
• Quản trị hiệu quả hoạt động
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Công ty TNHH Jia Hsin
• Mô hình quản trị tinh gọn
• Trường phái Quản trị tinh gọn Made in Vietnam
• Quản trị đại học tinh gọn Made in Vietnam
• Giáo dục đại học
• Quản lý chất lượng giáo dục
• Nhận diện lãng phí
• Công cụ quản trị tinh gọn
• Hoạt động xuất khẩu
• Báo cáo khoa học
• Đề tài khoa học và công nghệ
• Đề tài khoa học và công nghệ cấp đại học
• Quản trị sản xuất tinh gọn
• Phương pháp quản trị tinh gọn
• Bài giảng Quản trị vận hành
• Quản trị vận hành
• Tinh gọn
• Xây dựng một hệ thống tinh gọn
• Quy trình sản xuất máy xay thịt
• Hệ thống sản xuất tinh gọn
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Chiến lược nhân sự
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Mô hình quản lý sản xuất tinh gọn
• Sản xuất tinh gọn
• Mô hình Lean
• quản trị chất lượng
• quản trị sản xuất
• phương pháp quản lý
• quản trị doanh nghiệp
• Lean Manufacturing
• Nhà máy sản xuất vải Denim
• An toàn lao động
• Năng suất lao động
• Phương pháp quản lý tiên tiến
• Tạp chí Khoa học
• Xây dựng mô hình quản trị đại học
• Quản trị đại học tinh gọn
• Quản trị đại học
• Tư duy quản trị đại học
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Phương Pháp trong Lean
• Luận văn Kinh tế
• Quản trị chi phí trong doanh nghiệp
• Phần mềm quản lý chi phí
• Hệ thống sản xuất tinh gọn Lean
• Hệ thống sản xuất
• Công ty may
• Nhà máy Kimberly Clark
• Chiến lược thâm nhập thị trường
• Xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn
• Kỹ thuật Lean
• Công ty ESTec VINA
• quản trị học
• nghiệp vụ quản trị
• hoạch định kế hoạch
• tài liệu quản trị
• Tài liệu quản trị vận hành
• Mặt bằng JIT
• Tồn kho JIT
• Điều độ JIT
• Ứng dụng công cụ quản trị
• Công cụ quản trị
• Nâng cao hiệu quả làm việc
• Tiết kiệm chi phí
• Nâng cao năng suất hiệu quả công tác
• Chi phí lãng phí hữu hình
• Quản trị công nghệ và Phát triển doanh nghiệp
• Đổi mới sáng tạo công nghệ thông tin
• Khắc phục lãng phí tri thức đào tạo
• Chức năng của phòng Tài chính Kế hoạch
• Tạo điều kiện phát triển nhân lực
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Luận án Tiến sĩ
• Quản lý tinh gọn
• Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp