TAILIEUCHUNG - Biện pháp giải quyết những vụ tố cáo trong công ty

Biện pháp giải quyết những vụ tố cáo trong công ty Công ty bạn thật sự rơi vào tình trạng căng thẳng sau khi có một nhân viên trong công ty gửi lên lãnh đạo đơn tố cáo đồng nghiệp về một hành vi có thể gây hậu quả nghiêm trọng cho công ty, hoặc ảnh hưởng trực tiếp đến nạn nhân ? | Biện pháp giải quyết những vụ tố cáo trong công ty Công ty bạn thật sự rơi vào tình trạng căng thẳng sau khi có một nhân viên trong công ty gửi lên lãnh đạo đơn tố cáo đồng nghiệp về một hành vi có thể gây hậu quả nghiêm trọng cho công ty hoặc ảnh hưởng trực tiếp đến nạn nhân là người tố cáo. Đây không phải là chuyện hiếm thấy nơi công sở. Thật khó chịu đối với các CEO khi họ buộc phải trở thành những thám tử và quan toà bất đắc dĩ. CEO cần phải có khả năng phán đoán tài tình nhìn nhận vấn đề thông suốt am hiểu luật pháp và trên tất cả phải công bằng để dàn xếp sự vụ trong nội bộ công ty và hạn chế tối đa những thiệt hại có thể xảy ra. Tuy nhiên khi mọi chuyện đã vượt quá giới hạn và không thể đóng cửa bảo nhau được nữa CEO sẽ phải chuyển giao cho cơ quan có thẩm quyền. Sau đây là những lời khuyên hữu ích của nhằm giúp các CEO có biện pháp giải quyết những vụ tố cáo trong công ty một cách êm thấm nhất theo khả năng và quyền hạn của mình. Bước thứ nhất Đánh giá tính chất vụ việc. Để tiến hành điều tra quy mô trong công ty có nghĩa công ty bạn đã được đặt vào tình trạng khẩn cấp nội tình căng thẳng uy tín bị giảm sút công việc ngưng trệ và gián đoạn chưa kể đến những khoản chi phí tốn kém cũng như công sức các nhà quản lý và đại diện cơ quan chức năng dành cho cuộc điều tra. Bởi vậy bạn và các nhà quản lý khác phải nhìn nhận ngay đây là vấn đề lớn hay nhỏ tính chất vụ việc và mức độ nghiêm trọng của nó đến đâu Đánh giá vụ việc đã thực sự vi phạm pháp luật chưa Từ đó đưa ra ít nhất ba phương án 1 giải quyết riêng tư giữa hai bên tố cáo 2 tập thể sẽ xác minh giải quyết phán xét và đưa ra phương án xử lý hoặc 3 trình báo cho cơ quan có thẩm quyền giải quyết vụ việc. Bạn phải hết sức thận trọng bởi có những trường hợp bề ngoài dường như đơn giản nhưng rút cục lại gây hậu quả nghiêm trọng cho công ty và cá nhân bạn với tư cách nhà quản lý. Bước thứ hai Quyết định nhanh chóng nếu cần thiết. Nếu vụ việc có biểu hiện vi phạm pháp luật rõ ràng với tính chất nghiêm trọng như .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• giải quyết tình huống
• mâu thuẫn công ty
• thuật lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• phát triển công ty
• nghệ thuật lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• lời khuyên lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• vị giám đốc 1 phút