TAILIEUCHUNG - Họp hay...hành

Họp hay "hành"? Giải quyết những vấn đề nhức nhối liên quan đến họp hành quả là chuyện đau đầu của các sếp. Không khí buồn tẻ, ngột ngạt, bệnh “câu giờ”, nội dung trên bàn bị trật đường ray đủ khiến phòng họp trở thành “địa ngục” trong mắt nhân viên của bạn. | Họp hay hành Giải quyết những vấn đề nhức nhối liên quan đến họp hành quả là chuyện đau đầu của các sếp. Không khí buồn tẻ ngột ngạt bệnh câu giờ nội dung trên bàn bị. trật đường ray. đủ khiến phòng họp trở thành địa ngục trong mắt nhân viên của bạn. Tuy nhiên có một số tổ chức vẫn đều đặn tiến hành các cuộc họp hàng tuần một cách thành công và hiệu quả cao thậm chí còn khiến nhân viên của họ chờ đến giờ họp. Đây là một số phương pháp mà sếp của các tổ chức đó đã áp dụng để khắc phục những vấn đề nhức nhối liên quan đến việc họp hành. Tôi không biết điều hành cuộc họp như thế nào cả - một số sếp thường kêu ca như vậy. Giải pháp được đưa ra là bạn phải tuyển dụng hoặc đào tạo những chuyên gia thành thạo về việc tổ chức họp hành. Các sếp luôn muốn nhân viên mình làm việc tốt trong mọi lĩnh vực bất kể là tài chính kế toán hay bán hàng. Vậy mà họ quên mất rằng điều khiển một phiên họp thực sự là một nghệ thuật. Mỗi phiên họp phải trở thành một diễn đàn mở nơi mọi người cùng nhau hiến kế cho các công việc chung của tổ chức mình. Vậy nên hãy cử các nhân viên của bạn tham gia các khoá đào tạo để trau dồi thêm khả năng chủ trì các phiên họp. Thông thường sếp phải chủ trì cuộc họp. Bản thân một số vị lãnh đạo tự nhận rằng họ đã đủ khả năng để điều hành các phiên họp thực sự hiệu quả. Tuy nhiên sẽ tốt hơn nếu bạn tìm đến các Trung tâm tư vấn các Học viện đào tạo kinh doanh. để tham gia một khoá học nâng cao khả năng điều hành giao tiếp của mình trong họp hành. Có nên quá lệ thuộc vào chương trình đã vạch sẵn không Vạch ra kế hoạch chi tiết cho mỗi cuộc họp là điều quan trọng tuy nhiên không nhất thiết bạn phải điều hành cuộc họp đó bám chặt vào kế hoạch vạch sẵn. Hãy dành thời gian để ý đến những khoảnh khắc ngẫu hững hoặc các sáng kiến loé lên bất chợt trong phòng họp. Tính sáng tạo và năng động luôn đem đến những hiệu quả bất ngờ. Chẳng hạn theo kế hoạch sau vấn đề A chúng ta sẽ chuyển qua vấn đề B tuy nhiên khi thảo luận với nhau trong phiên họp vấn đề A nảy .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• kỹ năng tổ chức
• tổ chức cuộc họp
• cách thức tiến hành cuộc họp
• phương pháp lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• phát triển công ty
• nghệ thuật lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• lời khuyên lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• vị giám đốc 1 phút