TAILIEUCHUNG - Kiểm soát phạm vi dự án (Scope Control) là gì? Các bước thực hiện

Kiểm soát phạm vi dự án là việc đánh giá quá trình thực hiện dự án so với phạm vi đã được phê duyệt khi lập kế hoạch dự án nhằm phát hiện ra sự sai lệch, từ đó đưa ra những biện pháp khắc phục phù hợp. Kiểm soát phạm vi dự án là một trong những công cụ để quản lí dự án hiệu quả. Để quản lí dự án tốt, đòi hỏi phải có phạm vi quản lí theo cách đạt được các mục tiêu của dự án theo đúng theo thời gian đặt ra. | Nội dung Text Kiểm soát phạm vi dự án Scope Control là gì Các bước thực hiện KIỂM SOÁT PHẠM VI DỰ ÁN SCOPE CONTROL LÀ GÌ CÁC BƯỚC THỰC HIỆN Kiểm soát phạm vi dự án tiếng Anh Scope Control là chìa khóa để quản lí hiệu quả dự án đầu tư. Kiểm soát phạm vi dự án Scope Control Kiểm soát phạm vi dự án danh từ trong tiếng Anh được dùng bởi cụm từ Scope Control. Kiểm soát phạm vi dự án là việc đánh giá quá trình thực hiện dự án so với phạm vi đã được phê duyệt khi lập kế hoạch dự án nhằm phát hiện ra sự sai lệch từ đó đưa ra những biện pháp khắc phục phù hợp. Kiểm soát phạm vi dự án là một trong những công cụ để quản lí dự án hiệu quả. Để quản lí dự án tốt đòi hỏi phải có phạm vi quản lí theo cách đạt được các mục tiêu của dự án theo đúng theo thời gian đặt ra. Theo Project Management Knowledge Các bước kiểm soát phạm vi dự án Phê duyệt phạm vi Phải có sự thống nhất giữa chủ đầu tư và quản trị dự án nhằm xác định một tập hợp danh mục các công việc cần phải thực hiện các tiêu chí chấp nhận khi nghiệm thu và thông tin về các sản phẩm cần chuyển giao khi kết thúc dự án đầu tư. Khi hoàn thiện và thống nhất phạm vi dự án quản trị dự án phải tiến hành nghiệm thu phạm vi là quá trình chấp nhận một cách chính thức những sản phẩm cần chuyển giao khi hoàn thiện từng bước của dự án. Sự chấp thuận này đạt được thông qua việc kiểm tra rà soát lại và kí thỏa thuận của chủ đầu tư trên những sản phẩm cần chuyển giao nhằm mục đích tối thiểu hóa sự thay đổi phạm vi trong tương lai. Rà soát và kiểm tra phạm vi thực hiện Khi chính thức áp dụng phạm vi được phê duyệt trong dự án sự thay đổi là không thể tránh khỏi. Công tác rà soát và kiểm tra phạm vi thực hiện chính là việc quản trị sự thay đổi của phạm vi dự án tác động lên các nhân tố gây ra sự thay đổi phạm vi và đảm bảo sự thay đổi này thống nhất với toàn bộ các thành phần khác của dự án theo mục tiêu của dự án và chiến lược phát triển doanh nghiệp. Muốn thay đổi phạm vi được phê duyệt thì phạm vi mới phải đáp ứng một cách chính xác yêu

• Kiến trúc - Xây dựng
• Tiến độ thi công xây dựng
• Kiểm soát phạm vi dự án
• Phạm vi dự án
• Scope Control
• Quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Bảng điều hành tiến độ thi công
• Điều hành tiến độ thi công
• Mẫu Bảng điều hành tiến độ thi công
• Tiến độ thi công
• Điều hành tiến độ công việc
• Kế hoạch tiến độ thi công
• Mẫu Bảng tiến độ thi công
• Bảng tiến độ thi công
• Tiến độ thi công công trình
• Thi công công trình xây dựng
• Công trình xây dựng
• Bảng tiến độ thi công xây dựng
• Các bước lập bảng tiến độ thi công
• Phương pháp lập bảng tiến độ thi công
• Kiểm tra công việc
• Rà soát công việc
• Mẫu Bảng kế hoạch tiến độ thi công
• Bảng kế hoạch tiến độ thi công
• Thi công công trình
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý xây dựng
• Quản lý xây dựng
• Tiến độ xây dựng công trình
• Dự án thủy điện
• Thi công xây dựng công trình
• Giải pháp thi công
• Dự án xây dựng
• Công trình nhà máy thủy điện
• Quản lý tiến độ dự án xây dựng
• Quản lý tiến độ dự án
• Chất lượng dự án xây dựng
• Chất lượng công trình
• Quản lý thi công xây dựng
• Quản lý thi công xây dựng công trình
• Xây dựng công trình
• Quản lý chất lượng xây dựng công trình
• Quản lý tiến độ xây dựng
• Quản lý hợp đồng xây dựng
• Phần mềm DT và MS trong xây dựng
• Sử dụng phần mềm MS trong xây dựng
• Tiến độ thi công theo sơ đồ ngang
• Hướng dẫn phần mềm MS
• Tiến độ thi công theo sơ đồ lịch
• Tiến độ thi công theo sơ đồ mạng
• Quản lý tiến độ
• Dự án đầu tư xây dựng
• Vốn ngân sách
• Quản lý tiến độ thi công xây dựng
• Quản lý dự án đầu tư xây dựng
• Tiến độ dự án
• Xây dựng tiến độ dự án
• Lập tiến độ công việc dự án
• Kiểm soát công việc dự án
• giáo trình tổ chức thi công
• thiết kế tổ chức xây dựng
• mô hình kế hoạch tiến độ
• kế hoạch tiến độ ngang
• Tổ chức thi công xây dựng
• Thi công xây dựng
• Thành lập tiến độ xiên
• Cách thành lập tiến độ ngang
• Tiến độ thi công công trình đơn vị
• Tổ chức thi công dây chuyền
• Quản lý rủi ro
• Dự án thi công xây dựng
• Kiểm soát môi trường xây dựng
• Kiểm soát tiến độ xây dựng
• Xây dựng tiến độ thi công
• Thi công công trình thủy lợi
• Công trình thủy lợi
• Lý thuyết độ tin cậy
• Chậm tiến độ thi công
• Lập kế hoạch tiến độ
• Chất lượng xây dựng công trình
• Dự án đầu tư xây dựng công trình
• Tạp chí Thủy lợi
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật xây dựng
• Kỹ thuật xây dựng
• Quản lý tiến độ thi công công trình
• Quá trình thi công xây lắp
• Lập tiến độ thi công
• Sử dụng phần mềm DT trong xây dựng
• Sử dụng phần mềm MS Project
• Sơ đồ ngang
• Tiến độ thi công công trình xây dựng
• Ứng dụng công nghệ trong lập dự án
• Vật liệu xây dựng
• Lập tiến độ thi công xây dựng
• Phép tháo dỡ cốp pha
• Định mức dự toán xây dựng
• Kết cấu bê tông
• Công trình xây dựng cơ bản
• Các công trình xây dựng cơ bản
• Tổ chức công trình xây dựng
• Thi công công trình xây dựng cơ bản
• Kế hoạch tổ chức công trình xây dựng
• Lập kế hoạch tiến độ thi công
• Quản lý tiến độ thực hiện dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Kế hoạch quản lý tiến độ dự án
• Kiếm soát tiến độ dự án
• Dự án đầu tư
• Tiến độ thi công
• Công tác đảm bảo tiến độ thi công
• Giám sát thi công
• Luật xây dựng
• Dự án xây dựng dân dụng
• Công trình dân dụng
• Xây dựng công trình công nghiệp
• Phương pháp PCA
• Giám sát tiến độ thi công
• Quy trình thi công
• Tài liệu quy trình thi công
• Vệ sinh môi trường công trình
• Quy trình giám sát tiến độ