TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - TS. Đỗ Văn Chính

Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: Các giai đoạn của một dự án xây dựng, nội dung quản lý dự án theo công việc, các hình thức tổ chức quản lý dự án | Bài giảng Quản lý dự án Chương 5 - TS. Đỗ Văn Chính CHƢƠNG 5 QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG . CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN XÂY DỰNG . NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CÔNG VIỆC . CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN 4 22 2020 QUẢN LÝ DỰ ÁN 1 . CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN XÂY DỰNG 3 GĐ CỦA DỰ ÁN ĐTXD Giai đoạn kết thúc xây Giai đoạn chuẩn Giai đoạn thực dựng đưa công trình bị dự án hiện dự án vào vận hành khai thác TT 10 2014 TT-BXD Nhà ở riêng lẻ dưới đây viết tắt là nhà ở là công trình được xây dựng Trừ trường hợp xây trên diện tích khuôn viên đất ở thuộc quyền sử dựng nhà dân riêng lẻ dụng của hộ gia đình cá nhân theo quy định của pháp luật kể cả trường hợp xây dựng trên lô đất 4 22 2020 2 của dự án nhà ở. Giai đoạn 1 Giai đoạn chuẩn bị dự án Tổ chức lập thẩm định phê duyệt báo cáo nghiên cứu tiền khả thi Nếu có DA quan trọng quốc gia dự án nhóm A Thẩm định phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng Từ đó xem xét quyết định đầu tư xây dựng và thực hiện các công việc khác có liên quan đến chuẩn bị dự án 4 22 2020 QUẢN LÝ DỰ ÁN 3 Giai đoạn 2 Giai đoạn thực hiện dự án Thực hiện việc giao đất hoặc thuê đất nếu có Chuẩn bị mặt bằng xây dựng rà phá bom mìn nếu có Khảo sát xây dựng lập thẩm định phê duyệt thiết kế dự toán xây dựng Cấp giấy phép xây dựng đối với công trình theo quy định phải có giấy phép xây dựng Tổ chức lựa chọn nhà thầu và ký kết hợp đồng xây dựng Thi công xây dựng công trình giám sát thi công xây dựng Tạm ứng thanh toán khối lượng hoàn thành nghiệm thu công trình xây dựng hoàn thành bàn giao công trình hoàn thành đưa vào sử dụng vận hành chạy thử và thực hiện các công việc cần thiết khác 4 22 2020 QUẢN LÝ DỰ ÁN 4 3. Giai đoạn 3 Giai đoạn kết thúc xây dựng Quyết toán hợp đồng xây dựng Bảo hành công trình Bảo hành công trình xây dựng là sự cam kết của nhà thầu về a Không ít hơn 24 trách nhiệm khắc phục sửa tháng đối với công trình hạng mục công chữa trong một thời gian nhất trình cấp đặc biệt 3 giá trị hợp đồng .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý xây dựng
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý dự án xây dựng
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm