TAILIEUCHUNG - 9 bước để xây dựng kế hoạch bán hàng thúc đẩy tăng trưởng

Kế hoạch bán hàng của bạn cần một mục tiêu cuối cùng. Bạn cần số lượng, doanh số, khách hàng hoặc bất kỳ số liệu nào bạn chọn, điều đó sẽ cho bạn biết liệu những gì bạn đã thực hiện có thành công hay không. Tôi đã viết về việc thiết lập các mục tiêu bán hàng thực tế theo chiều sâu trước đây, nhưng tất cả những gì cần làm là xác định những gì thực tế bạn có thể mang lại dựa trên quy mô của thị trường, mục tiêu công ty, kinh nghiệm và tài nguyên có sẵn cho nhóm bán hàng của bạn. | 9 bước để xây dựng kế hoạch bán hàng thúc đẩy tăng trưởng 9 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BÁN HÀNG THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG Bạn muốn xây dựng Kế hoạch bán hàng để thúc đẩy tăng trưởng? Đừng bỏ qua bài viết này nếu muốn khám phá 9 bước giúp bạn thành công. Mỗi phần sẽ liên quan đến nhau, bắt đầu với các mục tiêu cấp cao của bạn, sau đó xem xét các yếu tố thị trường và cuối cùng xem xét những người bạn biết và cách tìm kiếm nhiều triển vọng hơn để đạt được mục tiêu bán hàng. 1. Đặt mục tiêu bán hàng thực tế Kế hoạch bán hàng của bạn cần một mục tiêu cuối cùng. Bạn cần số lượng, doanh số, khách hàng hoặc bất kỳ số liệu nào bạn chọn, điều đó sẽ cho bạn biết liệu những gì bạn đã thực hiện có thành công hay không. Tôi đã viết về việc thiết lập các mục tiêu bán hàng thực tế theo chiều sâu trước đây, nhưng tất cả những gì cần làm là xác định những gì thực tế bạn có thể mang lại dựa trên quy mô của thị trường, mục tiêu công ty, kinh nghiệm và tài nguyên có sẵn cho nhóm bán hàng của bạn. Suy nghĩ viển vông Bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển, vì vậy, có thể hiểu rằng bạn có thể lạc quan quá mức. Hãy bắt đầu bằng cách nhìn vào dự báo và kết quả năm ngoái. Bạn đã thực tế chưa? Đối với các doanh nghiệp mới, tránh làm việc ở mức doanh số bạn cần phải khả thi và đặt điều này như con số của bạn. Về mặt tâm lý học, chúng tôi gọi đây là xu hướng xác nhận, nhưng nó cũng chỉ đơn giản là việc kinh doanh tồi tệ. Bỏ qua các giả định của riêng bạn Hãy chắc chắn rằng dự báo dựa trên giả định của bạn về thị trường. Nếu bạn cho rằng thị trường sẽ giảm và bạn sẽ mất một số thị phần, thì điều đó không có nghĩa gì để dự báo doanh số tăng. Di chuyển mục tiêu Đối với hầu hết các phần, bạn muốn dự báo được hoàn thành và đồng ý trong một khung thời gian đã đặt để bạn có thể bắt tay vào công việc kinh doanh. Tránh thực hiện các điều chỉnh, ngay cả .

• Marketing - Bán hàng
• Kế hoạch bán hàng
• Quản trị bán hàng
• Xây dựng kế hoạch bán hàng
• Doanh số bán hàng
• Doanh thu bán hàng
• Mục tiêu bán hàng
• Quy mô thị trường
• Mục tiêu công ty
• Đội ngũ bán hàng
• Kế hoạch bán hàng thành công
• Lập kế hoạch bán hàng
• Kinh nghiệp lập kế hoạch bán hàng
• Kỹ năng bán hàng
• Kỹ năng mềm
• Quy trình làm Kế hoạch bán hàng
• Quy trình phân phối sản phẩm
• Lên ý tưởng cho kế hoạch bán hàng
• Yêu cầu của kế hoạch bán hàng
• Chiến lược bán hàng
• Kế hoạch bán hàng mẫu
• Nghiên cứu thị trường
• Khách hàng mục tiêu
• Thực hiện kế hoạch bán hàng
• Đánh giá kết quả kế hoạch bán hàng
• Lưu chuyển hàng hóa
• Hợp đồng kinh tế
• Phân tích đánh giá kết quả bán hàng
• Hoạt động bán hàng
• Phương pháp xây dựng kế hoạch bán hàng
• Phương pháp xây dựng kế hoạch kinh doanh
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh
• Thu hút khách hàng
• Bài giảng Quản trị bán hàng
• Phương pháp lập kế hoạch bán hàng
• Kế hoạch tăng doanh số bán hàng
• Khách hàng tiềm năng
• Thu hút khách hàng mới
• Kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch bán bảo hiểm bắt buộc
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Tài liệu bán hàng
• Thị phần doanh nghiệp
• Hoạt động kinh doanh
• Mẫu kế hoạch bán hàng
• Mẫu kế hoạch bán hàng B2B
• Chiến thuật kinh doanh
• Chương trình ưu đãi
• Phát triển nhân viên sales
• Luận văn kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Hoàn thiện kế hoạch bán hàng
• Mục tiêu kinh doanh
• Đánh giá nhân viên
• Kiểm soát nhân viên
• Lập kế hoạch quảng cáo
• Lập kế hoạch marketing
• Công cụ lập kế hoạch bán hàng
• Giám đốc bán hàng
• Phân tích bán hàng
• Thị trường mục tiêu
• Nhu cầu khách hàng
• Cạnh tranh thị trường
• Hoạch định bán hàng
• Lập kế hoạch ngân sách bán hàng
• Ngân sách bán hàng
• Dự báo bán hàng
• Xác định mục tiêu bán hàng
• Chân dung khách hàng mục tiêu
• Bài giảng Bán hàng và quản trị bán hàng
• Bán hàng và quản trị bán hàng
• Quản trị đội ngũ bán hàng
• Kỹ thuật bán hàng
• Chăm sóc khách hàng
• Hoạch định chiến lược bán hàng
• Chiến lược kinh doanh
• Kinh nghiệm lập kế hoạch bán hàng
• Phương pháp bán hàng
• Cách bán hàng thành công
• Xác định kế hoạch bán hàng
• Chiếc lược thu hút khách hàng
• biện pháp chăm sóc khách hàng
• cách chăm sóc khách hàng
• nghệ thuật bán hàng
• kỹ năng bán hàng hiệu quả
• công cụ giám đốc bán hàng
• Tiểu luận kinh doanh
• Tiểu luận kế hoạch bán hàng
• Công tác bán hàng
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị rủi ro
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Đề tài kế hoạch bán hàng
• Tiểu luận quản trị bán hàng