TAILIEUCHUNG - Setting up a key performance indicators to measure business strategy objectives using the balanced scorecard method - In the case of the northern Electricity corporation, Vietnam

Setting up key performance indicator (KPI) applying Balanced scorecard method (BSC) to measure an enterprise‟ business strategic objectives is one of an important management tools helping enterprise to analyze, monitor and measure strategy targets so that its resources are allocated efficiently. The first part of the paper presents a brief summary of the methodology for establishing a key performance indicators for measuring strategic objectives using balanced scorecard method. Based on that, the main content of the article focuses on the application of the North Power Corporation (EVNNPC) based on four perspective such as (i) Financial, (ii) Customer Relation, (iii) Internal Business Process (iv) Learning and Growth. | Setting up a key performance indicators to measure business strategy objectives using the balanced scorecard method - In the case of the northern Electricity corporation, Vietnam

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.