TAILIEUCHUNG - Làm Sao Để Được Tăng Lương Xứng Đáng?

Cho dù chúng ta rất muốn được tăng lương (hoặc cảm thấy mình xứng đáng được tăng lương) hay không, hầu như chúng ta đều cảm thấy ngần ngại khi yêu cầu được tăng lương. Và hãy đối diện với điều đó, hầu như các nhà tuyển dụng không tăng lương cho nhân viên trừ phi họ cảm thấy mình cần phải làm như thế. Nhưng có một phương pháp chủ động có thể giúp bạn được tăng lương xứng đáng. Hãy xem lại sự đóng góp của bạn đối với công ty, xác định giá trị của bạn. | Làm Sao Đê Được Tăng Lương Xứng Đáng Cho dù chúng ta rất muốn được tăng lương hoặc cảm thấy mình xứng đáng được tăng lương hay không hầu như chúng ta đều cảm thấy ngần ngại khi yêu cầu được tăng lương. Và hãy đối diện với điều đó hầu như các nhà tuyển dụng không tăng lương cho nhân viên trừ phi họ cảm thấy mình cần phải làm như thế. Nhưng có một phương pháp chủ động có thể giúp bạn được tăng lương xứng đáng. Hãy xem lại sự đóng góp của bạn đối với công ty xác định giá trị của bạn và dùng những bí quyết sau đây để giúp mình được tăng lương. Chuẩn bị kỹ càng 1. Xem lại bảng mô tả công việc của bạn. Bạn có nhận những nhiệm vụ mới kể từ đợt tăng lương cuối cùng của bạn hoặc kể từ lúc bạn được tuyển dụng hay không Hiệu quả làm việc của bạn có tăng lên trong thời gian qua hay không Có phải bạn đang làm việc mà những người có vị trí cao hơn bạn thường làm không Hãy lưu lại những dự án mà bạn đã thực hiện và bất cứ những thành quả đặc biệt nào. Hãy sẵn sàng xác định lại số lượng thành tích khi nói chuyện với Xếp của mình và đưa ra nhiều ví dụ đề cập những thành tích đó. Hãy bảo đảm rằng bạn chứng minh những nỗ lực của mình đã làm lợi cho công ty để chứng tỏ rằng bạn xứng đáng được tăng lương. 2. Xác định giá trị làm việc của bản thân. Biết được giá trị làm việc của mình là một điều quan trọng. Hãy so sánh lương của mình với những người làm việc cùng lĩnh vực và vị trí với bạn. Nếu bạn không chắc chắn làm sao để lấy được những thông tin này hãy thử đăng một câu hỏi vô danh nào đó trên một diễn đàn hoặc trang web tán gẫu. 3. Xem lại giá trị của bạn đối với công ty. Có phải bạn là người khó thay thế không Hãy xem lại những gì mà bạn nhóm của bạn hoặc bộ phận của bạn đóng góp cho côngt ty. Có phải đó là những thứ có thể dễ dàng giải quyết được không Nếu như công ty của bạn phải tinh giảm biên chế thì nhóm của bạn có tồn tại được với những cắt giảm đó không 4. Bạn cảm thấy thế nào về công việc và công ty của bạn Nếu bạn không đồng ý với những lợi ích thời gian với Xếp của mình

• Quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• quản lý công ty
• Tăng Lương Xứng Đáng
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22