TAILIEUCHUNG - Kiến thức và Công cụ quản lý trong năm 2007

For two decades now, executives have witnessed an explosion of managementtools, ranging from Knowledge Management to Strategic Alliances. That burstwas fueled by their need to successfully navigate an increasingly competitivemarketplace. With operations spanning the globe, companies have become morecomplex, adding to the challenging decisions corporate leaders face. Fortunately,they now have an expanded toolset at their fingertips, thanks to the emergenceof faster, less expensive information delivery systems. Executives must be more knowledgeable than ever as they sort through the optionsand select the right management tools for their companies. The selection processitself can be as complicated as the business issues they need. | Kien thuc va Cong cu quan ly trong nam 2007 Management Tools 2007 An Executive s Guide For two decades now executives have witnessed an explosion of managementtools ranging from Knowledge Management to Strategic Alliances. That burstwas fueled by their need to successfully navigate an increasingly competitivemarketplace. With operations spanning the globe companies have become morecomplex adding to the challenging decisions corporate leaders face. Fortunately they now have an expanded toolset at their fingertips thanks to the emergenceof faster less expensive information delivery systems. Executives must be more knowledgeable than ever as they sort through the optionsand select the right management tools for their companies. The selection processitself can be as complicated as the business issues they need to solve. They mustchoose the tools that will best help them make business decisions that lead toenhanced processes products and services and result in superior performanceand profits. Successful use of such tools requires understanding the strengths and weaknessesof each tool as well as an ability to creatively integrate the right tools in the rightway at the right time. The secret is not in discovering one magic device but inlearning which mechanism to use how to use it and when. In the absenceofobjective data groundless hype makes choosing and using management tools adangerous game of chance. To help inform managers about the tools available to them in 1993 Bain Company launched a multiyear research project to gatherfacts about the use and performance of management tools. Our objective was toprovide managers with An understanding of how their current application of these tools and subse-quent results compare with those of other organizations across industriesand around the globe The information they need to identify select implement and integrate theright tools to improve their company s performance. Every year or two since we ve interviewed senior managers .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• quản lý công ty
• kiến thức quản lý
• Công cụ quản lý
• Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
• Bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Lập chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
• Kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
• Kế hoạch quản trị doanh nghiệp
• Chiến lược quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nhân sự
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22