TAILIEUCHUNG - Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động ở Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang

Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động được thực hiện tại Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang dựa trên cơ sở lý thuyết về động lực làm việc và các thuyết về nhu cầu. Năm nhân tố được giả thuyết có ảnh hưởng đến động lực làm việc là (1) Thu nhập, (2) Bản chất công việc, (3) Đào tạo và thăng tiến, (4) Mối quan hệ trong tổ chức, và (5) Thương hiệu doanh nghiệp. | Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động ở Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang TRƯỜNG ĐẠI HỌC NAM CẦN THƠ Tạp chí Khoa học và Kinh tế phát triển số 05 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ - CHI NHÁNH HẬU GIANG Nguyễn Minh Hiếu38, Nguyễn Tri Khiêm39 Tóm tắt: Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động được thực hiện tại Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang dựa trên cơ sở lý thuyết về động lực làm việc và các thuyết về nhu cầu. Năm nhân tố được giả thuyết có ảnh hưởng đến động lực làm việc là (1) Thu nhập, (2) Bản chất công việc, (3) Đào tạo và thăng tiến, (4) Mối quan hệ trong tổ chức, và (5) Thương hiệu doanh nghiệp. Khảo sát ý kiến từ 120 người lao động được thu thập để đánh giá thang đo và đánh giá sự phù hợp của các giả thuyết trong mô hình nghiên cứu. Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố cho thấy thang đo sử dụng trong nghiên cứu là phù hợp. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy có 03 nhân tố có tác động có ý nghĩa đến động lực làm việc của người lao động, trong đó, biến Đào tạo và Thăng tiến có tác động mạnh nhất, tiếp theo là Mối quan hệ trong tổ chức và cuối cùng là Bản chất công việc. Từ kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị để tăng động lực làm việc cho người lao động được đề xuất. Từ khóa: Động lực làm việc, quản trị nhân lực Abstract: Factors affecting work motivation were evaluated at Oil and Gas Group - Hau Giang Branch based on the theory of work motivation and the theory of demand. Five priori factors were hypothezied to have impact on motivation . (1) Income, (2) Work characteristics, (3) Trainning and promotion, (4) Organizational relationship, (5) Reputation of Institution. Quantitative research was conducted with a sample of 120 office workers at the company. Results of Cronbach's Alpha and factor analysis shows the scale used in the study was consistent. The three factors significantly affecting .

• Quản trị kinh doanh
• Động lực làm việc
• Quản trị nhân lực
• Bản chất công việc
• Mối quan hệ trong tổ chức
• Thương hiệu doanh nghiệp
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Tạo động lực làm việc cho người lao động
• Khách sạn Sài Gòn Ban Mê
• Công cụ tạo động lực cho người lao động
• Vai trò của việc tạo động lực việc làm
• Chính sách tạo động lực làm việc
• Động lực làm việc của cán bộ công chức
• Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
• Giải pháp nâng cao năng lực làm việc
• Giải pháp tạo động lực làm việc
• Cơ hội học tập và thăng tiến
• Quan hệ xã hội
• Công tác quản lý cán bộ công chức
• Kỹ năng tạo động lực làm việc
• Động lực làm việc trong kinh doanh
• Học thuyết tạo động lực làm việc
• Quan điểm về tạo động lực
• Hiệu quả tạo động lực
• Nguồn lực của người quản lý
• Đề tài nghiên cứu khoa học
• Đánh giá năng lực làm việc
• Lao động giúp việc gia đình
• Ngụ ý cho đào tạo nghề
• Năng lực làm việc
• Năng lực làm việc nhà
• Cơ sở về năng lực làm việc
• Động lực làm việc của người lao động
• Khắc phục khó khăn trong công tác nhân lực
• Xây dựng chính sách nhân lực ở Thái Nguyên
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Học thuyết của Herzberg
• Tạo động lực làm việc
• Giải pháp thúc đẩy động lực làm việc
• Yếu tố hình thành động lực làm việc
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Động lực làm việc cho người lao động
• Địṇh hướng tạo đôṇg lưc̣ làm việc
• Nâng cao động lực làm việc của người lao động
• Thực trạng công tác nâng cao động lực làm việc
• Việc làm của người lao động
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nâng cao động lực làm việc
• Động lực lao động
• Yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
• Động lực làm việc của nhân viên
• Hiệu quả công việc
• Chất lượng công việc
• Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc
• kỹ năng tạo động lực
• kỹ năng quản lý nhân viên
• khuyến khích nhân viên
• động viên nhân viên
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Phương pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên
• Phương pháp tạo động lực làm việc
• Tạo động lực lao động
• Vai trò của công nhân
• Khóa luận tốt nghiệp
• Gia tăng động lực làm việc
• Phân tích động lực làm việc
• Hiệu quả làm việc
• cán bộ nhân viên
• Công tác tạo động lực làm việc
• Môi trường làm việc
• Ngân hàng TMCP Eximbank
• Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh
• Mức độ ảnh hưởng đến động lực làm việc
• Động lực làm việc của công chức
• Dịch vụ công
• Năng suất làm việc
• Không khí làm việc
• Người lao động
• Nguồn nhân lực
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh
• Yếu tố tác động đến động lực làm việc
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tạo động lực làm việc cho nhân viên
• Ủy thác công việc
• Các hình thức đào tạo nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Thực trạng động lực làm việc của viên chức
• Nhân tố tác động động lực làm việc
• Nhân viên khách sạn
• Mức độ hài lòng của nhân viên
• Ngành khách sạn
• Thủy điện An Khê Ka Nak
• Ảnh hưởng đến động lực làm việc
• Năng lực làm việc của người lao động
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản lý công
• Các thuyết tạo động lực làm việc