TAILIEUCHUNG - Tích lũy để trở thành sếp

Để trở thành nhà quản lý giỏi, trước hết bạn phải biết “đích đến” của mình là gì. Tiếp theo, bạn phải biết năng lực hiện tại của mình và từ đó sẽ biết con đường nào là tối ưu để đi đến đích. | Tích lũy để trở thành sếp Để trở thành nhà quản lý giỏi trước hết bạn phải biết đích đến của mình là gì. Tiếp theo bạn phải biết năng lực hiện tại của mình và từ đó sẽ biết con đường nào là tối ưu để đi đến đích. Bạn cần nắm rõ mình muốn trở thành một manager trong lĩnh vực nào với những đặc điểm nào Nghĩa là bạn phải biết rõ đích đến của mình để theo đuổi. Một mục tiêu vượt quá xa khả năng sẽ giết chết mơ ước của bạn nhưng một mục tiêu quá tầm thường sẽ bõ công cho bạn phấn đấu. Tiếp cận với những manager thành công Bạn có thể tìm cách tiếp cận với những manager thành công về lĩnh vực bạn quan tâm của những công ty lớn và uy tín. Ví dụ nếu muốn trở thành marketing manager thì có thể học hỏi và tìm kiếm lời khuyên từ những marketing manager director giỏi của những công ty uy tín. Ngoài ra việc tham gia nhiều diễn đàn hội thảo. sẽ giúp bạn mở rộng tư duy và nhận thức về chuyên môn vị trí mà mình đang theo đuổi. Bạn cũng nên tìm cơ hội để học hỏi và tìm kiếm lời khuyên từ các chuyên gia uy tín hàng đầu về chuyên môn nghiên cứu sách báo tài liệu tìm trên Internet để hiểu một cách đầy đủ rõ ràng và chính xác về đích đến của mình. Sau đó bạn cần hiểu rõ công việc cụ thể của một manager những tố chất kiến thức và kinh nghiệm mà họ cần có. Tố chất của một Manager Mỗi manager đòi hỏi tố chất khác nhau. Bạn hãy tự hỏi mình có những tố chất cần thiết để làm công việc của manager mà bạn muốn trở thành hay không Nếu không có tố chất cần thiết thì cho dù có nỗ lực đến mấy bạn cũng sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Một manager giỏi cần có tố chất của người quản lý tốt có khả năng khích lệ động viên nhân viên làm việc tốt có khả năng lập kế hoạch và xử lý nhiều việc cùng lúc biết lắng nghe có óc hài hước kỹ năng giao tiếp tốt có khả năng xử lý tình huống linh hoạt đưa nhận xét phản hồi về kết quả công việc của nhân viên đúng lúc và hợp lý hiểu biết rộng về hoạt động doanh nghiệp. Kiến thức của một Manager Về kiến thức mỗi manager sẽ đòi hỏi kiến thức chuyên môn riêng. Bạn phải xác định

• Kỹ năng quản lý
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý