TAILIEUCHUNG - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam

Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh, trên cơ sở phân tích thực tiễn và xu hướng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công Ty TNHH Quảng Thành Việt Nam nói riêng, đề tài chỉ tập trung nghiên cứu, phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam, từ đó đưa ra những giải pháp, đề xuất để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. | Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------- ISO 9001:2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Phạm Thị Lê Vy Giảng viên hƣớng dẫn : Thị Hoàng Đan HẢI PHÒNG - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ----------------------------------- NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH QUẢNG THÀNH VIỆT NAM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HỆ CHÍNH QUY NGÀNH : QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Phạm Thị Lê Vy Giảng viên hƣớng dẫn : Thị Hoàng Đan HẢI PHÒNG - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -------------------------------------- NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Nguyễn Thị Lê Vy Mã SV: 1312402026 Lớp: QT1701N Ngành: Quản Trị Doanh Nghiệp Tên đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam. NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI 1. Nội dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( về lý luận, thực tiễn, các số liệu cần tính toán và các bản vẽ). - Nghiên cứu, tìm hiểu các vấn đề lý luận về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp - Tìm hiểu về các điều kiện, khả năng có thế tạo điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam. 2. Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán. - Năng lực tài chính, năng lực quản lý và lãnh đạo, năng lực nhân sự, quy mô kinh doanh, cơ sở vật chất kỹ thuật Thị phần của sản phẩm, chất lượng sản phẩm, chính sách giá, mạng lưới phân phối, công cụ xúc tiến thương mại, uy tín và thương hiệu - Kết luận về thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Những thành công và những hạn chế, những vấn đề chưa làm được trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, đồng thời tìm ta nguyên nhân của những hạn chế qua đó tìm ra

• Quản trị kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Năng lực cạnh tranh
• Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận ngành Quản trị doanh nghiệp
• Giải pháp marketing cho doanh nghiệp
• Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Năng lực kinh doanh của chủ doanh nghiệp
• Nâng cao hiệu quả kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Khóa luận Quản trị doanh nghiệp
• Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
• Hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp
• Hiệu quả marketing của doanh nghiệp
• Hiệu quả sản xuất kinh doanh
• Nâng cao chất lượng marketing doanh nghiệp
• Hoàn thiện marketing doanh nghiệp
• Cải thiện tình hình tài chính doanh nghiệp
• Phân tích tài chính doanh nghiệp
• Năng lực kinh doanh của doanh nhân
• Mở rộng thị trường
• Nâng cao chất lượng marketing tại doanh nghiệp
• Năng lược kinh doanh
• Vốn kinh doanh của doanh nghiệp
• Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
• Quản lý sử dụng vốn kinh doanh
• Hoàn thiện công tác nhân sự
• Quản lý nhân sự
• Sử dụng nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực của doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp
• Vai trò của văn hóa doanh nghiệp
• Cấu trúc văn hóa doanh nghiệp
• Đo lường văn hoá doanh nghiệp tại khách sạn
• Hoàn thiện công tác marketing
• Các kênh phân phối
• Biện pháp marketing
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Hiệu suất sử dụng lao động
• Hiệu quả sử dụng lao động
• Hoàn thiện hoạt động marketing
• Marketing trong doanh nghiệp
• Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
• Sử dụng nhân lực tại doanh nghiệp