TAILIEUCHUNG - Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc –phần1

Tham khảo tài liệu 'khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc –phần1', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc -phần1 Nguồn nhân lực sẵn có trong công ty lại đang dần dần suy kiệt động lực làm việc dẫn tới nguy cơ nhảy việc hoặc giảm hiệu suất làm việc. Làm thế nào để cứu vãn tình trạng này là một trăn trở lớn của các nhà quản trị nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp Vào một ngày chủ doanh nghiệp X gọi điện tới văn phòng làm việc của Jane Miller - Giám đốc hãng tư vấn Jane Authenticity -với giọng đầy mong mỏi Jane anh có loại băng video nào đó mà tôi có thể cho các nhân viên xem nhằm khích lệ tinh thần làm việc của họ không Câu hỏi của vị chủ doanh nghiệp nhỏ trên thực sự không mấy xa lạ trong thực tế kinh doanh ngày nay khi mà đội ngũ nhân viên rất cần được khích lệ để hoàn thành tốt các công việc của mình đáp ứng tốt các đòi hỏi của môi trường kinh doanh cạnh tranh. Sự thất vọng và chán nản trong công việc của nhiều nhân viên đang gia tăng. Có một số lý do giải thích cho việc này chẳng hạn như họ cảm thấy không có bất cứ ai trong các nhà quản lý doanh nghiệp đã và đang lắng nghe những mối quan tâm khúc mắc đề xuất và phàn nàn của họ họ cảm thấy rằng mình đang đâm đầu vào những vị trí mà không có triển vọng thăng tiến nào cảl họ chán nản bởi vì các nhiệm vụ quá đều đều và đơn lẻ họ không được động viên khích lệ để thực hiện những dự án mới hay những trách nhiệm mới trong công ty họ chỉ toàn nhận được những ý kiến phản hồi tiêu cực. Theo câu trả lời của Jane Miller đối với chủ doanh nghiệp kia những gì quan trọng mà mọi nhà quản lý cần biết về việc động viên nhân viên đó là bạn quả thực không thể động viên bất cứ ai làm bất cứ việc gì nhưng bạn có thể tạo ra các điều kiện thích hợp cho sự khích lệ này tự nhiên xuất hiện bên trong bản thân một ai đó. Chắc chắc rằng khi mà ngày nay các hoạt động của các doanh nghiệp ngày một mở hơn tiếp xúc nhiều hơn với các nguồn lực bên ngoài việc quan tâm tới các biện pháp động viên nhân viên là rất quan trọng. Các nhân viên nếu được làm việc trong một môi trường tràn ngập sự khích lệ .