TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích bên trong

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích bên trong được biên soạn nhằm giúp các bạn sinh viên nắm vững các yếu tố của môi trường bên ngoài nhằm xác định tính hấp dẫn của một ngành, giải thích lý do khiến cho một số ngành này lại sinh lợi hơn một số ngành khác thông qua cấu trúc ngành, phân tích các biểu hiện bề ngoài về sức mạnh và điểm yếu của nó. . | Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích bên trong -77 - CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH BÊN TRONG Công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại như thế nào? Các sức mạnh và điểm yếu Bản chất lợi thế cạnh tranh Nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh bền vững Các nguồn lực và khả năng tiềm tàng Phân tích tính lâu bền chiến của lợi thế cạnh tranh Chuỗi giá trị, và sự sáng tạo giá trị Khai thác ngoại lực Tại sao các công ty thất bại Duy trì lợi thế cạnh tranh Tập trung vào việc tạo lập các khối lợi thế cạnh tranh Cải thiện liên tục thể chế và học hỏi Theo dõi sự thực hiện tốt nhất của ngành và sử dụng việc định chuẩn Vượt qua sự trì trệ TÓM TẮT CHƯƠNG VÀ ÔN TẬP -78 - KHÁI QUÁT Trong chương 2, chúng ta đã thảo luận về các yếu tố của môi trường bên ngoài nhằm xác định tính hấp dẫn của một ngành, và chúng ta đã cố gắng giải thích lý do khiến cho một số ngành này lại sinh lợi hơn một số ngành khác thông qua cấu trúc ngành. Tuy nhiên, cấu trúc ngành không phải là lực lượng duy nhất tác động lên lợi nhuận của công ty. Trong bất kỳ ngành nào cũng có một số công ty này sinh lợi cao hơn những công ty khác. Ví dụ, trong ngành ô tô toàn cầu Toyota luôn làm tốt hơn General Motor trong suốt 20 năm gần đây. Trong ngành thép, Nuco luôn thực hiện tốt hơn Steel. Trong ngành bán lẻ quần áo Mỹ Gap luôn làm tốt hơn JC Penney’s, còn trên thị trường thiết bị mạng Internet, hệ thống Cisco luôn làm tốt hơn các đối thủ cạnh tranh như Bay Network và 3M. Do đó, vấn đề đặt ra là tại sao trong một ngành cụ thể các công ty này lại làm tốt hơn các công ty khác? Điều gì là nền tảng của các lợi thế cạnh tranh? Trong chương này, chúng ta sẽ xem xét lại vị thế của công ty trên góc độ sự thực hiện chiến lược hiện tại, phân tích các biểu hiện bề ngoài về sức mạnh và điểm yếu của nó. Sau đó chúng ta sẽ dần đi sâu lý giải về lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh được hiểu như là tổng hợp của các khối chính cải tiến, hiệu quả, chất lượng .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Bản chất lợi thế cạnh tranh
• Tạo dựng các năng lực cốt lõi
• Tính lâu bền chiến của lợi thế cạnh tranh
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược