Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Lecture Leadership: Enhancing the lessons of experience (4/e) – Chapter 4
TAILIEUCHUNG - Lecture Leadership: Enhancing the lessons of experience (4/e) – Chapter 4
Chapter 4 - Assessing leadership and measuring its effects. Although this chapter focused on leadership research, there are several reasons it is relevant for leadership practitioners even though they are unlikely to actually conduct leadership research themselves. First, organizations can and do use a number of techniques to assess the values, personality, intelligence, and behaviors for any applicant pool. | CHAPTER FOUR Assessing Leadership and Measuring Its Effects Conventional Wisdom About Leadership People who are tall and athletic make better leaders. Smarter people make better leaders. Leaders who are stable and predictable are more effective. Research Findings About Leadership People who are tall and athletic do not necessarily make better leaders. In some situations, smarter leaders consistently performed less well than those who were less smart (Fiedler et al.) The most effective leaders use different bases of power to meet situational demands. Competency Model The set of skills, knowledge, abilities, or other attributes that are relevant to successful performance in a particular job. Multiple Hurdles Approach Paper-and-pencil measures Interviews Assessment centers The Relevance and Legality Of Unstructured Interview Questions If you were any part of a car, what part would you be and why? If you could go out to dinner with anyone, who would it be and why? Do you plan on having any more children? How do you feel about women in leadership positions? Measures Of Successful and Unsuccessful Leadership Superiors’ effectiveness and performance ratings Subordinates’ ratings of satisfaction, organizational climate, morale, motivation, and leadership effectiveness Unit performance indices Drawbacks Of Using Superiors’ Ratings Ratings may not be an accurate reflection of performance because supervisors: May not take the time. May be unaware or unfamiliar with a leader’s performance. May have difficulty dealing with conflict. Ratings can also be biased by friendships, perceptual sets, and attribution errors. Drawbacks Of Using Subordinate Ratings Subordinates may be relatively unmotivated toward work no matter what the leader does. Motivation and cohesiveness does not guarantee effective performance. Subordinates may rate the leader as effective because he or she does not make them work very hard and vise-versa. Variations of Leadership studies Research method Surveys Experiments Time frame Static Longitudinal Research objective Replication Explore new issues Locus of leadership Heroic individual Shared/distributed Causality Unidirectional Reciprocal Data sources Single Multiple Level of leader Supervisor Executive Feature Common Uncommon Source: G. Yukl, Reflections and Directions in Leadership Research Critical Thinking Questions Practitioners Should Ask Who is the sample? What is the situation? What leadership qualities, characteristics, or behaviors are being assessed? How is leadership success being determined? How do the writers link leadership assessment to success?
Thanh Minh
95
12
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Art of Leadership and Motivation - Lecture 13
15
110
2
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 15 – Leadership ethics
31
126
2
Lecture Art of Leadership and Motivation - Lecture 13
15
109
3
Lecture Leadership - Chapter 11: Developing leadership diversity
13
97
1
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 9 - Transformational leadership
33
136
2
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 10 – Team leadership
38
110
3
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 13 – Women and leadership
31
92
2
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 14 – Culture and leadership
42
116
3
Lecture Leadership - Chapter 9: Leadership communication
12
108
0
Lecture Leadership - Chapter 12: Leadership power and influence
11
107
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461887
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22723
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10906
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10083
447
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9540
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8302
1127
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8248
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7867
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6713
253
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5795
1391
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng lãnh đạo
Lecture Leadership
Leadership skills
Kỹ năng lãnh đạo
Leadership theory
Assessing leadership
Competency model
Art of Leadership
Relationship of Leadership
Strategic leadership
Leadership power
Asserting leader influence
Leadership practice
Leadership ethics
Developing leadership diversity
Interactive leadership
Transformational leadership
Team leadership
Women and leadership
Culture and leadership
Leadership communication
Communication process
Behavior theories
Toxic leadership
Strategic direction
Shaping values
Learning organization
Leading change
Analyzing leadership
The leadership process
Moral leader
Servant leadership
Leadership triangle
Components of leadership
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Gia đình vui nhộn
4
312
1
01-05-2024
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 2 part 8
32
262
0
01-05-2024
Bibliography on Medieval Women, Gender, and Medicine 1980-2009
82
211
0
01-05-2024
extremetech Hacking Firefox phần 7
46
187
0
01-05-2024
Anh văn bằng C-124
8
176
0
01-05-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
199
2
01-05-2024
Khurana et al. Journal of Orthopaedic Surgery and Research 2010, 5:23
7
136
0
01-05-2024
Báo cáo tốt nghiệp: Vận hành và bảo dưỡng trong MPLS
92
145
3
01-05-2024
GIÁO TRÌNH MÁY ĐIỆN KHÍ CỤ ĐIỆN - PHẦN I MÁY ĐIỆN - CHƯƠNG 1
46
131
2
01-05-2024
Hệ thống làm lạnh và điều hòa không khí
21
127
0
01-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7867
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5795
1391
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3772
1233
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5334
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8302
1127
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3518
644
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10906
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3695
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4071
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4136
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.