TAILIEUCHUNG - Ebook Chìa khóa vàng cho người trắng tay lập nghiệp: Phần 2

Nối tiếp phần 1, phần 2 của ebook "Chìa khóa vàng cho người trắng tay lập nghiệp" tiếp tục trình bày các nội dung cụ thể sau: Phương pháp giao tế nhân sự, giao tế nhân sự trong các nghiệp vụ, bí thuật lãnh đạo chỉ huy, thuật dụng người, nhiệm vụ chỉ huy với phương pháp Pobscord,. để nắm nội dung chi tiết. | 138 Chìa khóa vàng cho người Irẫng lag lập nghiệp ban hành hày xác định một vấn-đế gì một điều gi thì đố-là mốt du hói một hành-động đày đù quyền lực chính đáng. Người chỉ-huy nên có tinh-thạn trách-ạhiệm cùng khả năng đo lương tất cả Ị hậu quả những chỉ-thị phâtk côạg cùa mình. Người chỉ huy phải dậy đủ tư-cậch đè nối cho các-thuộc hạ nghe theo -lệnh mình Taylor dã từng nói rằng í nểunóỊmựờỊ tiếng mà thợ chưa tin mình thì lầ chưa biết cách chì-huy họ. Người chỉ-huy giỏi khôn-khéo trong việc thưởng-phạr các thuộc viên dù rằng phạt cũng không đề cho người lẫm lỗị bị chậm từ ái quá nhiễu. Khi rẫy mắng một người nào phạm lỗi. Ị t hơn hết hên kêu hộ bứửc lại một chỗ vắng ngươi hay bước vào phòng riêng của mình rồi nói het cho người đó nghe chớ không nên ỷ quyền quát thác-họ trước mặt những người khác. Người chỉ-huỵ phâi thường xuyên sắp xếp công việc-và giao phó công việc cũng như cất nhắc nhựng người giỏi kinh nghiệm. lện đằng cấp cao hơn. phải biết trong số thụộc hạ minh ai là người được việc .dạng .tưởng thưởng ai là người bê-b6ị đáng bị trưng phạt. Nói tóm người chỉ huy giỏi trước nhất lài người ý-thức trách-vụ cùa mình và xứụg đáng khôn khéo đốặ với các thuộc hạ. jfc PHẰN THƯ BA ÍPHƯƠNG-PHÁP GIAO-TÉ NHÂN-SV Hãy ỉôn-irọng ngaừi khác nếa ta muốn ngưới khác lón-trọng ta. NGẠN-NGƠ PHÁP CHƯƠNG 1 . GIAO-TỀ NHÂN-SỰ LẦ GÌ - Một hộc - thuyết thực-dụng về xã hội và tâm-lỷ. Mọt cận ban cảa nghệ-thuậl xã-giao nghiệp-ơạ Giao-tế nhân-sư trong chiến-tranh Giao-tẽ nhân-sựtrong lãnh-vực chỉ huy CHƯƠNG 2 GIAO TÊ NHẪN-SỰ TRỌNG CẮé NGHIỆP-vụ Trong các xị-nghiêp Trong các Tại các văn phỏng giao-tế Tại các cổng sờ CHƯƠNG 3 GIAO-TỄ NHÂN-SỰ TRONG HOAN-CÁNH CHIỄN-TRANH Chiến-tranh môi trưởng phát trien giao-tỉ nhátt-sự Giao-tế nhân-sự trong các dơn vị quân dội Đại-Tướng George Marshall dà làm gi Đại-Tướng Mac Arthur đã đểi xử với thuộc hạ ra sao Ĩ ê-Sốc Chester w. Nimitz ăn ở ra sao -Đại-Tưởng Mark TV. Clark vời người lỉnh mang giày số 41. CHƯƠNG I CỌAO-TỀ NHẲN-Sự TRONG

• Quản trị kinh doanh
• Chìa khóa vàng cho người trắng tay lập nghiệp
• Phương pháp giao tế nhân sự
• Giao tế nhân sự trong các nghiệp vụ
• Bí thuật lãnh đạo chỉ huy
• Thuật dụng người
• Phương pháp Pobscord
• Giải pháp cho công cuộc lập nghiệp
• Tân thức hóa nghiệp vụ
• Kỹ thuật tổ chức cơ sở và quản trị
• Hợp lý hóa công việc