TAILIEUCHUNG - Sơ đồ hoạch định nguồn nhân lực và chiến lực công ty

Các thông tin phân tích công việc chỉ ra những nhiệm vụ và những kỹ năng cần thiết nhằm thực hiện các công việc khác nhau. Tổ chức cần tiến hành lập kế hoạch nhân lực để đảm bảo rằng có đủ nhân lực với kỹ năng cần thiết để thực hiện tốt các nhiệm vụ. Như vậy lập kế hoạch nhân lực liên quan chặt chẽ với phân tích công việc. Khi việc lập kế hoạch nhân lực chỉ ra rằng loại nhân công mà tổ chức đang cần không có sẵn, tổ chức có thể quyết định tiến hành thiết kế lại công việc để thay đổi nhiệm vụ đề ra và thay đổi các kỹ năng cho phù hợp với loại nhân công mà tổ chức đang có sẵn. | Sơ đồ hoạch định nguồn nhân lực và chiến lực công ty SƠ ĐỒ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CHIẾN LỰC CÔNG TY Hoạch định nhân lực liên quan đến các hoạt động khác của quản trị nguồn nhân lực được trình bày sau đây: 1. Các thông tin phân tích công việc chỉ ra những nhiệm vụ và những kỹ năng cần thiết nhằm thực hiện các công việc khác nhau. Tổ chức cần tiến hành lập kế hoạch nhân lực để dảm bảo rằng có đủ nhân lực với kỹ năng cần thiết để thực hiện tốt các nhiệm vụ. Như vậy lập kế hoạch nhân lực liên quan chặt chẽ với phân tích công việc. 2. Khi việc lập kế hoạch nhân lực chỉ ra rằng loại nhân công mà tổ chức đang cần không có sẵn, tổ chức có thể quyết định tiến hành thiết kế lại công việc để thay đổi nhiệm vụ đề ra và thay đổi các kỹ năng cho phù hợp với loại nhân công mà tổ chức đang có sẵn. 3. Các yếu tố có hại cho sức khỏe và an toàn lao động trong công việc có thể đưa đến hiện tượng bỏ việc, nghĩa là ảnh hưởng tới nhu cầu nhân lực trong tương lai cho loại công việc này, vì vậy cần phải loại bỏ các yếu tố có hại. 4. Lập kế hoạch về nhân lực chỉ ra những công việc đang có nhu cầu nhân lực trong một thời điểm xác định do đó việc tuyển người phải sao cho đảm bảo đúng yêu cầu về thời gian. 5. Lập kế hoạch nhân lực chỉ ra số lượng người cần chọn trong tổng số ng ười tham gia tuyển chọn. 6. Khi kế hoạch nhân lực chỉ ra những loại nhân công mà tổ chức không có sẵn, tổ chức có thể phải quyết định tiến hành đào tạo và đề bạt để phát triển dự trữ nhân lực cần trong tương lai. Như vậy lập kế nhân lực gắn chặt với quá trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. 7. Khi kế hoạch nhân lực cho thấy loại nhân công cần thiết không có sẵn, công ty thường có xu hướng đưa ra một thù lao lớn hơn để thu hút nhân công có những kỹ năng mà ta mong đợi từ thị trường nhân công trong nước hay quốc tế. 8. Thành công của các hoạt động về kế hoạch nhân lực có thể giám sát thông qua quá .

• Quản trị kinh doanh
• Sơ đồ hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược công ty
• Chiến lược kinh doanh
• Kế hoạch nhân lực
• Kỹ năng quản trị nhân lực
• Phân tích công việc
• Thiết kế công việc
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc Trưởng phòng thiết kế website
• Trưởng phòng thiết kế website
• Thiết kế website
• Quản lý nhân viên thiết kế website
• Dự án thiết kế website
• Đào tạo nhân sự thiết kế website
• Thiết kế sáng tạo
• Mô tả công việc Trưởng phòng thiết kế đồ họa
• Trưởng phòng thiết kế đồ họa
• Thiết kế đồ họa
• Quy trình thiết kế
• Bản vẽ kỹ thuật
• Ý tưởng thiết kế
• Giải trình thiết kế
• Đào tạo nhân viên thiết kế
• Mô tả công việc Trưởng phòng thiết kế sản phẩm
• Trưởng phòng thiết kế sản phẩm
• Thiết kế sản phẩm
• Công tác thiết kế
• Phát triển thị trường
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Xây dựng kế hoạch thiết kế
• Đánh giá nhân viên thiết kế
• Phân tích tình huống
• Phân tích thiết kế công việc
• Bài thuyết trình phân tích thiết kế công việc
• Đề tài phân tích thiết kế công việc
• Mô tả công việc Chuyên viên thiết kế website
• Chuyên viên thiết kế website
• Thiết kế giao diện website
• Quản trị dự án website
• Thiết kế giao diện ứng dụng website
• Xu hướng thiết kế website
• Mô tả công việc Giám đốc thiết kế website
• Giám đốc thiết kế website
• Ý tưởng thiết kế website
• Phát triển thị trường sản phẩm
• Dịch vụ thiết kế website
• Thiết kế giao diện webiste
• Mô tả công việc nhân viên thiết kế Graphic
• Nhân viên thiết kế Graphic
• Thiết kế Graphic
• Nhận diện thương hiệu
• Thiết kế quảng cáo
• Dự án marketing
• Thiết kế thương hiệu mỹ thuật
• Mô tả công việc nhân viên thiết kế nội thất
• Nhân viên thiết kế nội thất
• Thiết kế nội thất
• Kiến trúc nội thất
• Hồ sơ kiến trúc công trình
• Công nình nội thất
• Ý tưởng thiết kế dự án
• Phương án thiết kế dự án
• Mô tả công việc nhân viên thiết kế đồ họa
• Nhân viên thiết kế đồ họa
• Thiết kế logo công ty
• Quản trị website
• Quản trị truyền thông nội bộ
• Biên tập website
• In ấn sản phẩm thiết kế
• Mô tả công việc nhân viên thiết kế website
• Nhân viên thiết kế website
• Thiết kế ấn phẩm đồ họa
• Thiết kế mẫu quảng cáo
• Chương trình Marketing sản phẩm
• Mô tả công việc nhân viên kỹ thuật thiết kế website
• Nhân viên kỹ thuật thiết kế website
• Hỗ trợ quảng bá
• Chiến dịch marketing
• Mô tả công việc Thực tập sinh thiết kế website
• Thực tập sinh thiết kế website
• Thiết kế layout website
• Thiết kế banner
• Phát triển website
• Mô tả công việc nhân viên thiết kế Marketing – Designer
• Nhân viên thiết kế Marketing – Designer
• Thiết kế Marketing – Designer
• Quảng cáo online
• Truyền thông offline
• Thiết kế video quảng cáo
• Quản lý website công ty
• Mô tả công việc Thực tập sinh thiết kế đồ họa
• Thực tập sinh thiết kế đồ họa
• Ấn phẩm truyền thông
• Chiến dịch quảng cáo
• Quảng bá hình ảnh công ty
• Mô tả công việc nhân viên thiết kế sản phẩm
• Nhân viên thiết kế sản phẩm
• Phát triển sản phẩm
• Nghiên cứu công nghệ
• Giải pháp kỹ thuật thiết kế
• Thông số kỹ thuật sản phẩm
• Mô tả công việc Chuyên viên cao cấp thiết kế ứng dụng
• Chuyên viên cao cấp thiết kế ứng dụng
• Chuyên viên thiết kế ứng dụng
• Phát triển tích hợp ứng dụng
• Kiến trúc SOA
• Thiết kế ứng dụng
• Chính sách bảo mật
• Mô tả công việc Trưởng phòng thiết kế nội thất
• Trưởng phòng thiết kế nội thất
• Thị hiếu khách hàng
• Nhu cầu thị trường
• Kiểm duyệt hồ sơ bản vẽ
• Mô tả công việc Chuyên gia cố vấn UI UX
• Chuyên gia cố vấn UI UX
• Xu hướng thiết kế
• Thiết kế UI
• Nghiên cứu người dùng
• Phân tích tâm lý
• Phương pháp thiết kế
• Phướng án thiết kế UX
• Quản lý trực tiếp
• MTCV Phó phòng Thiết kế sản phẩm
• Phó phòng Thiết kế sản phẩm
• Nghiệp vụ thiết kế
• Công tác thiết kế sản phẩm
• Duy trì hệ thống
• Quản lý chất lượng
• Thiết kế mẫu sản xuất
• Đánh giá thực hiện công việc
• Bài giảng đánh giá thực hiện công việc
• Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc
• Chu kỳ đánh giá thực hiện công việc
• Phương pháp đánh giá thực hiện công việc
• Quy chế đánh giá thực hiện công việc
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quy trình phân tích thiết kế công việc
• Thiết kế công việc theo nhóm
• Bản tiêu chuẩn
• Các phương pháp thiết kế công việc
• Thiết kế công việc theo Modul
• Hệ thống mô tả công việc
• Công việc Kinh doanh Marketing
• Mô tả công việc nhân viên thiết kế
• Nhân viên thiết kế
• Báo cáo hàng thử nghiệm
• Đánh giá kết quả thử nghiệm
• Khảo sát thị trường
• Mô tả công việc sản xuất
• Mô tả công việc Phó Giám đốc thiết bị
• Phó Giám đốc thiết bị
• Quản lý thiết bị
• Sửa chữa thiết bị
• Kế hoạch sửa chữa
• Tiến trình công việc
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị học
• Quản trị chiến lược