TAILIEUCHUNG - Lecture Principles of Management: Chapter 4 - Charles W.L.Hill, Steven L. McShane

Chapter 4 - Stakeholders, ethics, and corporate social responsibility. The purpose of this chapter is: Identify stakeholders in an organization, describe the most common types of ethical issues managers confront, explain how managers can incorporate ethical factors into their decision making, outline the main segments for and against corporate social responsibility, explain what managers can do to behave in a socially responsible manner. | Chapter 4 Stakeholders, Ethics, and Corporate Social Responsibility McGraw-Hill/Irwin Principles of Management © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc., All Rights Reserved. Learning Objectives Identify stakeholders in an organization. Describe the most common types of ethical issues managers confront. Explain how managers can incorporate ethical factors into their decision making. Outline the main segments for and against corporate social responsibility. Explain what managers can do to behave in a socially responsible manner. Stakeholders The Firm Employees Local communities General public Government Customers Distributors Creditors Suppliers Shareholders See Learning Objective 1: Identify stakeholders in an organization. See text page: 82 Evaluating Stakeholders Claims Identify Stakeholders Identify stakeholders interests and concerns Identify claims stakeholders place on the organization Weight stakeholders by their importance to the firm Identify actions to satisfy claims of various

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.