TAILIEUCHUNG - Bài thuyết trình khoa Kinh tế: Khách sạn Quốc tế Nova

Nội dung chính của Bài thuyết trình: Quản trị nguồn nhân lực tại Khách sạn Quốc tế Nova gồm có 5 phần, giới thiệu về Khách sạn Quốc tế Nova, chức năng và nhiệm vụ của Khách sạn Quốc tế Nova, cơ cấu tổ chức quản lý khách sạn, phân tích môi trường tác động, hoạch định chính sách về nguồn nhân lực tại Khách sạn Quốc tế Nova,. . | TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG KHỎA KINH TÉ ĐẠI HỌC NHA TRANG 1959 y BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực Đe tài Khách sạn quốc tế Nova Giáo viên hưóng dẫn Phạm Thế Anh Lóp 52KD2-Nhóm 1 1. Phạm Ngọc Duy 2. Trịnh Phương Dung 3. Nguyễn Lê Ngọc Huệ 4. Nguyễn Ngọc Ngà Đoàn Trọng Nghía Nguyễn Thị Bích Liên Trần Công Cưòng Nha Trang 5 2012 Ọuản trí Nguôn nhân lưc Nhóm 1 MỤC LỤC PHẦN 1 LỜI NÓI PHẦN 2 KHÁCH SẠN QUỐC TẾ GIỚI Phòng Tiện nghi Dịch CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM . Chức năng .9 . Nhiệm vụ .9 Mục tiêu .10 Cơ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ KHÁCH PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG TÁC Phân tích môi truồng nội bộ .13 Những cơ hội thách thức điểm mành và điểm yếu của Hoạch định chính sách về nguồn nhân Bảng mô tả công việc .18 Yêu cầu đối với từng chức danh .20 Tiền Quy định Bảo hiêm xã hội bảo hiêm y PHẦN 3 KẾT TÀI LIỆU THAM KHẢO .22 Trang 2 Ọuản trí Nguôn nhân lưc Nhóm 1 PHÀN 1 LỜI NÓI ĐẦU Là khách sạn mới thành lập với vị trí thuận lợi tọa lạc tại trung tâm thành phổ Nha Trang. NOVA sẽ là điểm dung chân lí tưởng là sự lựa chon tốt nhất cho du khách trong nước và quốc tế với kế hoạch xây dựng những phòng nghỉ sang trọng tiện thất hiện đại Đạt tiêu chuẩn 3 cả các phòng đều được trang bị máy điều hòa bồn tắm nước nóng truyền hình vệ tinh truyền hình cấp khách có thê lựa chọn Nơi nghỉ dưõng thích hợp trên biển vào cuối tuần với dịch vụ của khách đề xe an toàn từ vị trí của khách sạn quý khách có thê thăm quan thành phố Nha Trang dề đích cuối cungfcuat các doanh nghiêp là phải đáp ứng được các yêu cầu của khách hang phụ thuộc vào khách thế cần phải phân tích các yếu tố tác đọng môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp các chính sách cụ thể đêt hoạch định nguồn nhân lực từ đó tạo điều kiện cho doanh nghiêp tạo vị thế và chỗ đứng trên thi dựng chiến lược đe giữ được

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Khách sạn Quốc tế
• Khách sạn Nova
• Tổ chức quản lý khách sạn
• Quản trị khách sạn
• Phân tích môi trường khách sạn
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực