TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Thông tin trong quản trị

Bài giảng "Quản trị học - Chương 4: Thông tin trong quản trị" cung cấp cho người học các kiến thức: Thông tin trong quản trị, các chiều thông tin liên lạc trong doanh nghiệp, các phương tiện thông tin,. nội dung chi tiết. | CHƯƠNG IV THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ Khái niệm và vai trò của thông tin quản trị 1. Khái niệm Là tin tức cần thiết ở trong hay ngoài doanh nghiệp. Cần cho việc ra quyết định hay giải quyết vấn đề. Mô hình thông tin liên lạc Phản hồi Ý tưởng Mã hóa Chuyển thông tin Nhiễu Tiếp nhận Giải mã Nhận thức Người gửi Người tạo ra nguồn tin, Phát đi những thơng tin đến người nhận. Là người khởi xướng của tiến trình truyền thơng Mã hố là chuyển những tư tưởng, ý định muốn truyền đạt thành những ký hiệu ngơn ngữ nhất định - gọi là thơng điệp. 07/09/2016 Năm học 2011-2012 102 Thơng điệp Thơng điệp bao gồm những ký hiệu bằng chữ viết, bằng lời hoặc bằng cử chỉ hành động. Thơng điệp cĩ các hình thức sau: Thơng điệp bằng lời nĩi: dùng lời nĩi để diễn đạt những thơng tin cần cung cấp cho đối tượng. Thơng điệp bằng chữ viết Thơng điệp khơng lời: cử chỉ, hành động, hình ảnh 07/09/2016 Năm học 2011-2012 103 Người nhận (người giải mã) Người nhận là người tiếp nhận và giải mã thơng điệp của người gửi. Giải mã là chuyển dịch những thơng điệp nhận được sang một hình thức cĩ ý nghĩa (thành những ký hiệu, ngơn ngữ mà người nhận cĩ thể hiểu được). Giải mã và mã hĩa đều bị ảnh hưởng bởi các nhân tố cá nhân, như trình độ giáo dục, tính cách, kinh tế xã hội, gia đình, quá trình làm việc, kinh nghiệm, văn hĩa, giới tính. 07/09/2016 Năm học .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học
• Quản trị học
• Thông tin trong quản trị
• Thông tin liên lạc trong doanh nghiệp
• Phương tiện thông tin
• Hiệu quả thông tin
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quyết định quản trị
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Quản trị học là gì
• Bài giảng Quản trị học Chương 2
• Các học thuyết quản trị
• Trường phái quản trị cổ điển
• Trường phái quản trị hành vi
• Đề cương bài giảng Quản trị học
• Vai trò của quản trị tổ chức
• Nguyên tắc quản trị học
• Vai trò của lập kế hoạch
• Quản trị doanh nghiệp
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• Bài giảng Quản trị học chương 4
• Bài giảng Quản trị học chương 5
• Quy trình quản trị
• Chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học chương 8
• Quản trị xung đột
• Phong cách lãnh đạo
• Đề cương quản trị học
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Bài tập tình huống
• Bài tập Quản trị học
• Bài tập tình huống môn Quản trị học
• Câu hỏi môn Quản trị học
• Tư tưởng quản trị
• Trường phái quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Sách quản trị học
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị học
• Quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị khoa học