TAILIEUCHUNG - Bài giảng học phần Quản trị sản xuất: Chương 7 - ĐH Thương mại

Chương 7 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về lập lịch trình sản xuất. Chương này gồm có những nội dung cụ thể sau: Khái quát về lập lịch trình sản xuất, sắp xếp công việc trên một quy trình sản xuất, sắp xếp công việc trên hai quy trình sản xuất (phương pháp Johnson), sắp xếp công việc trên nhiều quy trình sản xuất. | U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D Chương 7: Lập lịch trình sản xuất U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D U U MU _T TM DH 159 MU T MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T 9/26/2017 TM U U U U Nội dung U MU lịch trình TMxuất T TM . Khái quát về lập sản M_ M_ M_ HT niệm DHT HT Khái D D Mục tiêu của lập lịch trình sản xuất Nội dung U lập lịch trình sản xuất M của MU T T TM M_ công việc trên M_ quy trình sảnTM_ . HT xếp Sắp HTmột H xuất D D D Sắp xếp theo thứ tự ưu tiên Phương pháp biểu đồ Gantt U MUviệc trên hai quy trình sản xuất_TM T TM . SắpM_ công xếp M_ T pháp Johnson)T TM (phương DH DH DH . Sắp xếp công việc trên nhiều quy trình sản xuất 160 9/26/2017 MU T MU T TM . Khái quát về lập lịch trình sản xuất U Khái niệmU M MU T T TM M_ M_ M_ HTtrình sản xuất DHT Production Schedule) HT D D Lịch (Master Là một bản kế hoạch thể hiện thứ tự tối ưu các công việc được thực U trong sản xuấtMU đảm bảo nhằm M hiện T hoạch sản xuất của doanh nghiệp. M_TM _ kế _T hoàn thành TM TM H dụng: H HT D D D Tác Điều độ, theo dõi và đánh giá tình hình sản xuất, chuẩn bị đầyMU thời các nguồn lực dự trữ đúng đủ kịp MU T của sản xuất với chiT nhỏ nhất. M_TM M cầu M_ phí theo yêu_ T T T U U U DH 161 DH MU T DH MU T 9/26/2017 TM U MU MU Khái niệm T T TM M_ trình sản xuất TM_ M_ T HLập lịch H HT D D D Lập lịch trình sản xuất là quá trình xác định số lượng, thời gian và trình tự các công việc phải hoàn thành theo từng điều U Mcụ thể của mỗi doanh nghiệp. Thông thường,_TM MU kiện sản T _ xuất xây dựngTMtrình sản xuất cho khoảng _T cácM nghiệp lịch T doanh TM DHthời gian 8-10 tuần. DH DH U U U MU _T TM DH 162 MU T MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T 9/26/2017 TM . Mục tiêuU lập lịch TMU sản xuất TM trình M của _T M M_ M_ HT HT HT D D D U Mục tiêu tổng quát: Sử dụng thời gian sản xuất một cách hợp lý và hiệu quả; đảm bảo tạo ra được sản phẩm theo đúng yêu cầu, tận dụng tối đa nguồn lực sản .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Lập lịch trình sản xuất
• Quy trình sản xuất
• Phương pháp Johnson
• Phương pháp biểu đồ Gantt
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• 7 đề thi Quản trị sản xuất
• Đề thi Quản trị sản xuất
• Đề Quản trị sản xuất có đáp án
• Ôn thi Quản trị sản xuất
• Ôn tập Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Đề thi Quản trị sả xuất
• Hướng dẫn thi Quản trị sản xuất
• Tài liệu thi Quản trị sản xuất
• Nội dung thi Quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị
• Sản xuất kinh doanh
• Xuất nhập khẩu
• Giải pháp quản trị sản xuất
• Kinh doanh xuất nhập khẩu
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Đặc điểm quản trị sản xuất
• Quản trị học
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• tải liệu ngành quản trị
• bài tập quản trị sản xuất
• lý thuyết quản trị sản xuất
• giáo trình quản trị sản xuất
• Phương pháp sản xuất
• Quản trị sản xuất kinh doanh
• Quản trị khoa học
• Giải đề thi Quản trị sản xuất
• Dự báo doanh số
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Điều độ sản xuất
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất đại cương
• Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương
• Hoạch định năng lực sản xuất
• Xác định địa điểm nhà máy
• Người quản trị sản xuất
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Hoạt động sản xuất kinh doanh