TAILIEUCHUNG - Bài giảng học phần Quản trị sản xuất: Chương 5 - ĐH Thương mại

Chương 5 trình bày những nội dung liên quan đến bố trí mặt bằng sản xuất. Nội dung cụ thể gồm có: Tổng quan về bố trí mặt bằng sản xuất, bố trí mặt bằng theo sản phẩm, bố trí sản xuất theo quá trình, bố trí cố định, bố trí hỗn hợp. | U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D Chương 5: Bố trí mặt bằng sản xuất U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D U U MU _T TM DH 116 MU T MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T 9/26/2017 TM Nội dung U MU MU T T TM M_ về bố tríHTM_ sản xuất HTM_ . Tổng quan mặt bằng HT D D Bố trí mặt bằng theo sản phẩm D . . Bố trí sản xuất theo quá trình MU MU . Bố trí_Tđịnh cố _T TM hỗn hợp DHTM . Bố trí DH U U U MU _T TM DH 117 MU T TM M_ HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T 9/26/2017 TM . về U Tổng quanMUbố trí mặt bằng sản xuất MU T T TM M_ M_ M_ HT Khái niệm DHT HT D . Bố trí mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp là quá trình tổ chức, sắp xếp, định dạng về mặt khôngU máy móc thiết gian U bị, các_TM làm việc và các bộ TM phục vụ sản xuất _TM khu vực và _ phận TM TM TM cung cấp dịch vụ. H H H U D U D U MU _T TM DH 118 MU T D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T 9/26/2017 TM . về U Tổng quanMUbố trí mặt bằng sản xuất MU T T TM M_ M_ M_ trò HT HT HT D D D U Giúp tối thiểu hoá chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm Giúp doanh nghiệp loại bỏ những lãng phí hay di chuyển dư thừa MU _T TM DH U U MU _T TM M_ không cần thiết giữa các bộ phận, các nhân viên Thuận tiện cho việc tiếp nhận, vận chuyển nguyên vật liệu, đóng gói, dự trữ và giao hàng Giúp doanh nghiệp sử dụng không gian có hiệu quả MU _T TM DH 119 MU T TM DH HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T 9/26/2017 TM . về U Tổng quanMUbố trí mặt bằng sản xuất MU T T TM trò _ M M_ M_ HT những công đoạn làm T hưởng, gây ách DHT quá trình D DH ảnh Giảm thiểu tắc đến sản xuất và cung ứng dịch vụ Tạo sự dễ dàng, thuận tiện cho kiểm tra, kiểm soát các hoạt động Tạo điều kiện thuận lợi trong giao dịch và liên lạc Đảm bảo tính linh hoạt cao để thích ứng với những thay .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Bố trí mặt bằng sản xuất
• Mặt bằng sản xuất
• Bố trí sản xuất theo quá trình
• Bố trí cố định
• Bố trí hỗn hợp
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• 7 đề thi Quản trị sản xuất
• Đề thi Quản trị sản xuất
• Đề Quản trị sản xuất có đáp án
• Ôn thi Quản trị sản xuất
• Ôn tập Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Đề thi Quản trị sả xuất
• Hướng dẫn thi Quản trị sản xuất
• Tài liệu thi Quản trị sản xuất
• Nội dung thi Quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị
• Sản xuất kinh doanh
• Xuất nhập khẩu
• Giải pháp quản trị sản xuất
• Kinh doanh xuất nhập khẩu
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Đặc điểm quản trị sản xuất
• Quản trị học
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• tải liệu ngành quản trị
• bài tập quản trị sản xuất
• lý thuyết quản trị sản xuất
• giáo trình quản trị sản xuất
• Phương pháp sản xuất
• Quản trị sản xuất kinh doanh
• Quản trị khoa học
• Giải đề thi Quản trị sản xuất
• Dự báo doanh số
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Điều độ sản xuất
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất đại cương
• Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương
• Hoạch định năng lực sản xuất
• Xác định địa điểm nhà máy
• Người quản trị sản xuất
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Hoạt động sản xuất kinh doanh