TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án: Chương 4 - ĐH Thương mại

Chương 4 - Quản lý thời gian và tiến độ dự án. Nội dung trong chương này giúp người học nắm rõ vấn đề phân tách công việc và một số công cụ quản thời gian và tiến độ dự án như: Khái niệm và vai trò của phân tách công việc, phương pháp thực hiện phân tách công việc, biểu đồ Gantt, sơ đồ PERT và phương pháp đường găng CPM. | U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D U MU _T TM DH U U MU _T TM DH MU T MU _T TM DH TM M_ HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U U U U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D Phân tách công việc D Khái niệm và vai trò của phân tách công việc MU thực hiện phân MUcông việc _TM Phương pháp _T _T tách M TM TM Một số công cụ quản l{ thời gian và tiến độ T án dự DH DH DH Biểu đồ Gantt Sơ đồ PERT và phương pháp đường găng CPM MU _T TM DH MU T MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D Khái niệm phân tách công việc: U Phân chiaU bậc một dự ánTM M theo cấp _TMU _T M các nhóm TM M_ thành HT Hnhiệm vụ và những HT D D D công việc cụ thể U Xác định, U lập M liệt kê và TMU bảng giảiTM T M_ M_ việc cần TM_ T thích cho từngHcông HT DH thực D D hiện của dự án. U MU MU T T TM U U U U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D MU _T M Tnhỏ dự Chia DH án/công việc dự án. MU _T TM DH MU T MU TM Cơ sở để xâyT M_ M_ dựng kế hoạch HT HT D D chi tiết và điều Tránh các sai sót, lãng phí chỉnh tiến độ , phân bổ nguồn MU T TM lựcM_ M_ HT D HT D MU T TM U U MU MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D MU _T MU _T M Tpháp thiết kế dòng DHTM Phương DH Theo logic U U Logic MU Chu _T kì TM DH TM Theo chức năng M_ HT Phương pháp phân tách D theo mô hình tổ chức Chức MU _Tnăng TM H D TM M_ HT D Theo chu kì MU T MU T Phương pháp phân tích theo các giai đoạn hình thành phát .

• Quản lý dự án
• Quản trị dự án
• Bài giảng Quản trị dự án
• Quản trị tác nghiệp kinh doanh
• Phân tách công việc
• Quản lý thời gian
• Tiến độ dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị rủi ro dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án