TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 8 - ĐH Công nghiệp

Chương 8 trình bày về "Quản lý rủi ro". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Rủi ro là gì, quy trình quản lý rủi ro, lập kế hoạch quản lý rủi ro, nhận dạng rủi ro, phân tích định tính rủi ro, phân tích định lượng rủi ro, lập kế hoạch ứng phó rủi ro, giám sát và kiểm soát rủi ro,. | Quản lý rủi ro Chương IIX Nội dung 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Rủi ro là gì? Quy trình Quản lý Rủi ro Lập Kế hoạch Quản lý Rủi ro Nhận dạng Rủi ro Phân tích Định tính Rủi ro Phân tích Định lượng Rủi ro Lập Kế hoạch Ứng phó Rủi ro Giám sát và Kiểm soát Rủi ro QLDA 2 Một số nghiên cứu Nhóm nghiên cứu KLCI đã điều tra 260 tổ chức phần mềm trên toàn thế giới năm 2001 để nghiên cứu thực tế quản lý rủi ro phần mềm. 97% đã có thủ tục để nhận biết và đánh giá rủi ro. 80% đã dự đoán và tránh được các vấn đề cơ bản của quản lý rủi ro. 70% đã có các qui trình phát triển phần mềm. 64% đã có PMO ( Project Management Office). QLDA 3 Lợi ích của Quản lý Rủi ro Phần mềm QLDA 4 1. Rủi ro là gì? Risk is “ the possibility of loss or injury” (Rủi ro là khả năng bị mất mát hay bị tổn hại) Quản lý Rủi ro Dự án liên quan đến việc hiểu các vấn đề có nguy cơ xảy ra cho dự án và tìm hiểu xem chúng sẽ cản trở sự thành công của dự án như thế nào. Tuy nhiên cũng có những Rủi ro Tích cực (Positive Risks). Nó có thể tạo ra những thuận lợi cho dự .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý rủi ro
• Quy trình quản lý rủi ro
• Phân tích định lượng rủi ro
• Lập kế hoạch ứng phó rủi ro
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm